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出处:NBC(netbarcn.net)评论 作者:赵福军

Google收购Youtube,引发国内视频业跟风,但作为UGC的Youtube,虽然背靠Google大树,但因带宽、服务器以及版权纠纷压力,至今仍旧无法赢利。

而后来者Hulu,却凭借正版资源,以网络电视的运营模式实现赢利。

无论是Youtube或是Hulu,对国内视频业仍旧持续具有榜样效仿作用。

2008年,奥运网络转播权的争夺,曾经让国内网络视频厂商疯狂竞逐,也让央视网赚的盆满钵满,但随之而来的经济危机却让2009年国内网络视频厂商集体陷入困境。

2009年岁末,伴随一系列的事件,对视频业而言,新的转机再次来临。笔者认为2010年国内视频业发展将呈现以下十大趋势:

1、资本风起云涌,将再次促使视频业马太效应更加突显。

PPlive获得上亿融资、优酷再次融资4000万美金、酷6“贱卖”盛大实现间接融资、百度融资6000万美金进军视频业等都是例证,前几年时间已经有十亿美金VC砸在了视频行业,也促使97%的视频厂商退出竞争,而新一轮的资本催促,又将让强者恒强,“剩”者为王态势更加明显;

2、国家队与门户的纷纷进驻,视频业格局即将迎来新变化。

CNTV等国家队,以及网易、百度等门户的纷纷涉足与进入,至少让2010年的国内视频业出现以下四个梯队或阵营:国家队(CNTV、芒果TV、浙江广电、上海文广)、门户队(新浪、搜狐、网易、腾讯、百度)、网络电视队(PPTV、PPS)、视频分享队(土豆、优酷);

3、网络电视将成为主流视频模式,分享类将逐渐淡出。

酷6“自宫”视频分享业务;百度进军视频的新公司将借鉴Hulu模式,不提供UGC或网友分享;Youtube目前的困局,Hulu的风光;国家队纷纷选择网络电视,以及PPLive换标PPTV等都说明网络电视将成为主流模式,分享类将越来越没有市场生存空间;

4、四大阵营的交叉式竞争将更加剧烈,尤其是国家队与民营队之间,彼此虽然各有优势,但竞争在所难免,视频厂商又将迎来新的“用户圈地战”;

5、经过2009年众多版权纠纷与诉讼的争执,2010年将迎来版权大治年,广告主更看重正版视频站点,而影视版权人也将更加注重维护自身权益,视频版权交易链也将更加完善和共赢;

6、正版高清视频将成为热点,搜狐、迅雷、PPTV、土豆、优酷、盛大酷6等都会在该领域持续发力,而传统院线发行也将逐渐向互联网数字娱乐分发新通路转移;

7、P2P技术优势将发挥更大作用,在带宽、服务器成本节省方面,PPTV、PPS等的竞争优势将越发明显;

8、行业赢利模式将不再局限于网络广告,而将更加多元与立体,这一方面来源于广告主投放的需求压力,更多来自于企业自身赢收生存压力,通过对创新多元的赢利模式探索,主流视频厂商将为未来3、5年后的上市做好铺垫;

9、2010年视频业将在竞争中出现整合,收购与被收购将屡见不鲜,谁将继酷6之后继续被“贱卖”,拭目以待;

10、国内网民基数将继续增长,而网络视频也将吸引更多用户观看,并将真正成为与邮箱、IM、搜索、门户新闻等一样的互联网基础性应用或服务。

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