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出处:IT时报     作者:赵福军


Google因为专注搜索,七年一剑,划破互联网长空;百度因为尾随Google,力挺中文搜索,做中国的Google,终成纳市辉煌大业;如今Google和百度却越发从专注走向多元,前者被称为“科技章鱼”、突击中树敌无数,而后者却驾着百度知道、贴吧以及百科三驾马车飞驰于多元社区化战场。


7 月13日,终将记载于百度历史之中,2000多人参与的百度世界大会隆重召开,据称,这是百度首次面向客户与合作伙伴举办的最高级别年度行业盛会。与此同时,百度盛大推出“百度空间”和“百度精准广告”等划时代新产品和服务,并且与上海文广、天津网通等合作伙伴达成数字家庭产业链合作。


一方面,紧张内测之后,“百度空间”和“百度精准广告”终于揭开朦胧面纱,百度又向WEB2.0的潮流迈进一大步;另一方面,也突显出百度不甘寂寞,不甘屈居搜索,而跃跃欲试数字家庭产业的雄心壮志,这也于此前推出百度币,试水虚拟央行步调相一致。可这一切辉煌的背后,却有员工黯然神伤,就在盛会的前一两天,百度内部闪电裁了企业软件事业部(ES部门)。


对此,百度官方和相关评论人士口径一致,称裁撤ES部门后公司将更加专注于提供搜索方面的服务,企业软件事业部的工作已“与百度搜索引擎商业服务的方向有所背离”,一句话,之所以裁撤ES部门,无非是因为有阻百度专注搜索,可事情果真如此吗?百度果真“众里寻她千百度”的专注吗?在笔者看来,百度其实早已不再专注,而且如今的所有策略与动态都预示着多元趋势,而专注搜索不过是一个裁员的噱头。


首先,百度从最早的门户搜索技术提供商自立门户以来,始终难以摆脱新赢利模式开发与尾随、模仿Google言论诅咒的怪圈,其营收中搜索竞价排名占总收入的90%以上,其它如企业软件、百度联盟和广告所占份额却很少。百度是如此来安排并尝试走出困境的,一方面,积极挥舞WEB2.0旗帜,开发、投入相关产品,推出“搜索+N”(N具体包括已知的知道、空间、贴吧、百科,以及未知道的子产品)计划,圈地2.0市场;另一方面,通过大刀阔斧的方式,以牺牲员工利益的方式,例如裁员,达到成本的降低,可以说ES部门被裁虽然是百度裁员的第一次,但却绝对不会是最后一次,这仅仅是故事的开始,据称在裁员消息公布次日,百度在纳斯达克股价就上涨了 2.29%;


其次,闪电、次理由、低补偿的裁员更是让人感觉此次百度裁员风暴存在太多变数与幕后不为人知的因素,一直以来,百度以人才保护制度对外宣传,笼络了一批技术人才,而一定期权的承诺又让许多未进入者满眼的羡慕。裁员对现代高新科技企业而言虽是家常便饭,但对于任何企业的第一次裁员而言,都必然慎之又慎,必然会在程序上、安抚上尽善尽美,可百度此次似乎并没有这么做,而是玩了一次闪电、次理由、低补偿,甚至涉嫌违法的裁员大战。从裁员程序上看,在事先未通知的情形下,不足三小时,ES部门就GAME OVER了;从补偿金发放上看,采用了最低的“N+1”方式;从期权承诺上看,不但未过给,而且涉嫌违约;除此之外,并未按照劳动法规定提前一个月告知裁撤员工,而是利用闪电方式,似乎并未考虑被禁业禁止条款约束的员工离职后的生计。
最后,百度裁撤了ES部门,难道就真的从此专注搜索,不再需要企业软件技术人才了吗?当然不是,常规来看,任何企业的客户都包括个人消费用户与企业消费用户两大部分,即使百度专注搜索,也难逃该规律的束缚,现今的百度搜索覆盖的不过是个人消费用户,即普通网民,还很少涉及企业用户,但别忘记了百度竞价排名或广告收入基本都是企业投入的,光靠个人网民,尤其是被免费宠坏了的网民能支撑起百度吗?回望企业软件事业部,的确没有成为百度顶梁赢利支柱,但却也成绩斐然,其主要产品“百度企业软件”,已成被国内几百家先进企业和政府选用为信息检索、情报收集的应用解决方案,最重要的是ES部门在这块蓝海中积累了经验,如今虽被裁撤,但随着企业与政府信息化程度的深入,谁能保证不久之后,百度不会重捡起这块被无情遗弃的“旧业”呢?


可见,为专注搜索而裁撤ES部门,不过是百度又一个“惊艳”之举,无非是为了在突击、圈地、多元的同时,勒勒裤腰带,放掉几个“鸽子”,为下一步的迎战与崛起积累力量罢了,但以噱头或撒谎的形式敷衍裁撤这样的大事,至少在笔者看来是很不喜欢的。


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