博客首页|TW首页| 同事录|业界社区
2005-08-31

作者:赵福军 出处:天极网
 
  可能当年神舟5号的飞天与安全返航所带个国人的振奋与记忆早已随着时间的风化而消弭,如今什么最流行?不是木子美,不是真****胜总,也不是芙蓉姐姐,更不是菊花妹妹,而是想唱就唱、全民狂欢的超级女声。


  本来一款很普通的并非“阳春白雪”的娱乐视听节目,经过现代化的商业化包装、美化之后竟然达到了吸引4亿观众、收视率超过“春晚”、单场短信收入超过1500万的惊人效果,除了感叹湘军的能力外,更多的是为万里挑一,勇于竞争的选手们的强心理素质所震撼。


  这一届的超级女声龙虎榜座次已定,对主办方而言看似该到了整理钱袋相互分红的时候了,然而对于超级女声之外却与超女们息息相关的东西却才刚刚开始上演,甚至与超级女声赛场的火热气氛相比有过之而无不及。先是有着“价格屠夫”之绰号的神舟电脑的吴总亲自飞往湖南聘请超级女一号李宇春做自己的产品代言人,据媒体透露该公司已经以百万元以上的对价与李宇春签订了为期2年的排他性代言合同。除此之外,还与不少IT厂商都对超级女声商业机会的开发颇有兴趣,其中联想和TCL也都对其它几位超女竞相抛出“财富橄榄枝”。


  当一些网民痛骂超女为鄙俗的象征,伪民主的楔子,暗箱操作下的棋子的时候,作为素来以内容为王、性价比制胜、技术、可靠的售后服务为市场杀手的IT行业却按耐不住肉身的欲望,争先恐后的“抢食”超女,未免太过于盲目,太过于浮躁,难道仅仅是因为某些分析人士所得出的“超女比较适合代言快速消费品以及IT产品”这样一个似是而非的结论?


  神舟电脑的余经理对外解释之所以会签下李宇春,是出于以下三个原因:一、李宇春是本届超级女生的冠军;二、超级女生的成功是老百姓大众选择的结果;三、李宇春的个性与“阳光、帅气、充满自信”的气质;其实说白了超女李宇春最吸引神舟的无非是其背后庞大“玉米”军团的眼球,即注意力。但有注意力并不等于有了购买力,更不等于占据了市场。而且注意力也分有质量的注意力与劣质的注意力,仅仅占据和吸引一些时尚前卫却并不富足、消费能力并不高的青少年或者一些仅仅出于娱乐目的而看好超女的玉米们的注意力对市场的开拓和占领意义并不大。最起码一段时间内这些FANS们不会成为神舟电脑的实际客户。


  广告形象营销对于任何行业来说当然重要,但要想取得好的效果却必须具备几个条件:资金技术支持、设计新颖易记、代言人能夺得眼球、有平台持续轰炸观众的视听等,而这其中的任何一项都意味着不少的投入成本,甚至是大量的沉没成本。广告学上有句话:一个广告打过去,一半都是没用。但商家之所以还是不停的打广告,因为他不晓得哪一半有用,哪一半没用。虽有些调侃,但是却不无令人深思之处。


  让超女代言,神舟可是在PC利益日益缩水,销售量日益疲软,竞争日趋激烈的非常时刻下了百万元的赌注,是否值得?最终是否胜算还悬在空中。超女的出场的确可能达到吸引和轰动造势的效果,然而却不可能持久,想想第一届的超女们的名字如今还几个人被记起呢?超女代言最多能让或促使加速神舟飞天,但最终是否能够如神5 一般顺利返航、取得相关的成功可就不一定了,毕竟捧的越高,飞的越高,摔下来的机率也就越大!


QQ:43471982  ;zhaofujun_1981@163.com


权利管理信息:未经作者许可,禁止任何媒体转载,违者必究!

作者:赵福军   出处:天极网


    所谓的一机多模、一机多卡、机卡分离业务的思路展开无非体现了两点问题:一方面消费者的消费理念和消费欲求是不停的处于流变之中,消费者永远是市场动态的风向标;另一方市场经济是一种可欲经济,运营商要想不断的挖掘自我,壮大自我就必须不断的自我更新服务的品种、质量与方式,随消费者的风向标而动。


    号码携带业务的产生根本理念就是满足和应对用户的不同时间、不同地点、不同习惯流变的消费习性。如果说位置携带、业务携带还是号码携带的初级阶段,那么业务提供者携带则是号码携带的高级阶段,它的提出与广泛的市场运用至少可以产生如下积极作用:


    首先,有利于打破市场垄断状态,似市场的竞争可欲化、主动化。即使再垄断的运营商(无论是固话运营商还是移动运营商)如果不能不断的推出和提供有效的服务,不能不断的减低资费负担,用户就可能通过号码携带业务的实施来达到“以脚投票”,从而达到消费行为的合理外部性效应:消除垄断,加剧合理竞争。


    其次,有利于尊重、体现和提高消费者的自主消费意识、选择消费意识、追求高性价比消费理念。如果说我国网民是被免费宠坏了,任何业务一收费就会流失巨大的用户,那么电信用户却具有天生的逆来顺受的消费特点。年年霸王条款依旧,年年用户消费金额有增无减,既有用户被垄断巨头压迫惯了、剥削累了的因素,更多的是用户自主消费意识、选择消费意识、追求高性价比消费理念的缺失与位移,这就需要借助号码携带业务引导这种正宗的消费观念的回归。


    复次,有利于促进3G的发展,实现通信产业的合理过度与生机更新。3G喊了这么久,何时上,何处上,以什么方式上都没有一个固定的周期与规划,唯一存在的就是经久不衰的口水战。可携带技术NP(NumberPortability)的成功与突破意味着可以在不改变现有网络和不引入新通信协议的前提下,全面推广和应用NP业务,这必将对我国电信网向网络智能和3G演进产生深远的影响,并可为电信运营商节省巨额网络改造投资和避免实施运行风险。


    最后,积极促进号码携带也是国际电信业务融合的趋势。入世了什么都讲究融合,讲究国际趋势。据调查截至2004年5月,全球约有23个国家和地区不同程度地实施了号码携带(包括固定号码携带和移动号码携带)。在已实施号码携带的23个国家和地区中,有超过一半的国家和地区在固定电话和移动电话市场都实施了号码携带。从实施的时间来看,中国香港特区和新加坡分别于1995年7月和1997年4月率先引入了固定号码携带和移动号码携带。从地域分布上看,17个在欧洲(欧盟17个国家全部引入了号码携带),4个在亚洲,另外两个分别是美国和澳大利亚。我国的固网运营商也已经在一些地区也开展了小规模的网内NP尝试业务。正是在这种基础上,近日信息产业部有关人士才明确表态:号码可携带业务是我国今后电信发展的一大方向,信息产业部将会大力推动此项服务在我国尽早实施。信产部也将于9月1日在南京试行固话码号转移业务。


    以上的分析不难看出号码携带业务的推广和实施无论是对产业、用户还是对国际电信业的融合都意义重大,尤其是对满足消费者的多元化与可变性需求、促进产业优化竞争希望喜人,然而号码携带业务的推广却并非一路顺风,也存在一些坎坷,笔者认为至少存在以下几个疑问急待解决。


    疑问与困境一:号码携带的号码到底归谁所有?
   
    无论是固定号码携带还是移动号码携带,终极意义无非都是意味着通过号码携带业务,用户可以根据自己的喜好自由地选择运营商并保留原有号码而不必换号。那么该号码的所有权到底是归属于用户呢?还是归属国家或者是电信运营商?用户享有该号码的是使用权还是所有权?如果用户具有该号码的所有权,如果使用号码携带携带业务的用户一生都使用该号码,是否意味着在其死亡后该号码也具有了财产的属性即可继承性?


    根据现行的《电信条例》、《电信网码号资源管理办法》的相关规定,我们不难看出,国家对电信资源统一规划、集中管理、合理分配、实行有偿使用制度。其中电信资源包括电信码号资源,属于国家所有,国家对码号资源实行有偿使用制度,电信主管部门即信息产业部管理的码号资源范围包括数字蜂窝移动通信网的网号、归属位置识别码、短号码、接入码等,而无论是固话还是移动的号码都属于接入号的范畴,因此按照现行法号码接入码属于国家所有毫无疑问。


    那么消费者所享有的仅仅是根据与运营商签定的通信服务合同而获得的对号码的有限使用权吗?从法理上分析应该如此,但是消费者却不这么认为,例如以手机号码为例,他们往往认为手机号码是我买的,无论是我买入网卡,还是我直接办理入网手续,都是我买的,而且,我还有一张可以证明我身份和所有权的“用户密码卡”。怎么可能我就仅仅享有有限的使用权呢?除此之外,如果号码携带业务成熟开展,一个用户完全可能一生只享用一个号码,展转于不同的运营商与服务之间,那么从民法时效取得的角度谁能说消费者不是或者不能实际上实施和享有了所有权的四个权能,即占有、使用、收益、处分呢?如果不承认消费者对号码的所有权,必然会对号码携带业务产生负面的影响。这是否又和现存的法律规则在事实上存在悖论呢?有趣的是而今的电信业的法典级立法《电信法》还未磨砺出来,但愿这部级别效力最高的法律能够对号码的归属给予理性的界定,从而为号码携带业务的发展扫清法律障碍。


    疑问与困境二:行业内的互通互联、业务共享、资费分流障碍如何消除?


    号码携带业务在授权消费者自由选择不同运营商、选择不同电信服务的基础上,也对各大运营商之间互通互联、业务共享、资费计算与分流等行业既有障碍提出了挑战。


    电信南北拆分,虽然引入了行业竞争,但也带来了南电信与北网通的对立,且不谈每年发生多少互联互通恶性案件,仅从负面影响来看就令人咋舌:据统计几年来发生的恶性事件至少影响到了1亿人次的用户使用,造成10亿元的直接损失和20亿元的间接损失。还记得年初国内最大的域名注册和网站托管服务商中国万网为了挽留住自己的客户,解决南北网速的差距,通过同时租用电信、网通南北网络通道的方式打通了两大运营商南北“不互通”带来的技术障碍。但同时也付出了巨额的成本和代价的事件吗?


    虽然作为主管部门的信息产业部一再发文、作为最高司法机关的最高人民法院积极出台相关司法解释都不能化解和动摇利益无形之壁垒丝毫。如果行业内6大运营商之间的互通互联、业务共享、资费计算与分流等障碍壁垒不能有效消除,号码携带业务最终还是会流于一种形式,一句空话与口号而已。



    疑问与困境三:技术、成本分摊、携带成本计算等具体操作细节问题也不容忽视。


    号码携带业务的高级形态即业务提供者携带要求同类运营商之间、异类运营商之间都可以实现互通服务的转换。因此也就必然要求考虑固定号码携带技术与移动号码携带技术的融合与对接。信息产业部电信研究院杜宏伟教授就明确指出:由于移动号码的编码规则比固定号码复杂,任一移动终端都对应着两个号码,一是供拨打电话用的电话号码MDN,一是移动运营商确认终端身份所用的内码MIN。实施移动号码携带后,用户能够携带的只有MDN号码,而MIN号码则必须由移入运营商重新分配,因此移动网络号码携带的实现比固定网络号码携带要复杂的多。可见任何服务的推出都是以技术为根基,技术为王的供务理念不容改变。


    由于号码携带带来的收益和成本具有不对称性,因此如何才能够有效的实现成本负担的公平合理,如何使得相关成本在各方利益主体之间协调分摊,建立什么样的本分摊机制也是对相关管理部门的一次考验,也正因为如此,信息产业部电信管理局副局长韩夏在接受新华社记者采访时才提出:号码可携带业务不存在技术问题,关键是管理问题。


    除此之外,随着全球电信业的融合,号码携带业务也完全可能发生跨国、跨际的发生,而由于各个国家的电信国情的具体特点,会导致具体的号码携带业务水准不一,具体的号码携带资费高低不一,具体的号码携带业务的成本计算方法不一样,这些不统一都可能阻碍号码携带业务的发展。


    任何新生事物的出现和普及必然会是希望与困境相随,处于技术日新月异变革的电信业中的号码携带也不能幸免,问题的关键不在于到底应该如何解决问题,而似乎更在于及时的观察、发现问题,为问题的最终解决提供基础和思路。号码携带业务最终是会在希望中成长还是在温室中夭折都在于及早的发现困境之所在,从而解决困境。


QQ:43471982  ;zhaofujun_1981@163.com


权利管理信息:未经作者许可,禁止任何媒体转载,违者必究!

来源:搜狐IT   作者:赵福军


  百度上市了,并在短期内套现,制造了WEB2.0时代的新网络股神化,搜索升温;雅巴互入,群雄震动,搜索与电子商务融合的将更加紧密;Google、微软进入国内的步伐进一步加快,使得搜索市场一片战国气象,厉兵秣马;而今中国搜索获得VC注资更将搜索经济推向高潮……


  8月22日,慧聪发出公告,宣布减持中搜30%股份,套现450万美金。
通过本次融资,中搜获得了1400万美金的资本注入,另外,富达基金、IDG和联想投资等公司不久还会向中搜注入大约1000万美金。通过套现慧聪失去中搜的控股地位,,所占股份下降为18.44%,由中搜管理层控制的宇联投资所占股份上升为27.46%,成为中搜最大的单一股东,富达、IDG和联想投资三家风投共占有46.57%的股份(分别为14.27%,21.53%,10.77%)。


  在搜索市场如此风云的节骨眼上中搜获得巨额注资、老东家慧聪中途套现走人、几大IT风投一直看好中搜并闪电空降“香饽饽”到底是缘由何在?按理说在中文搜索市场竞争日益激烈,而中搜却迟迟徘徊在亏损和赢利边缘的当今,(据根据慧聪公告,中搜2003年亏损145万元,去年收入2420万元,盈利117万元,今年赢利亏损与否还不知晓)抽身走人才是明智之举,富达基金、IDG和联想到底看中了中搜的什么?是盲目的“拉郎配”还是理性分析预测后的选择?慧聪为何在搜索市场火热万般的时候抽身离去?是以退为进或是其它?中搜的将来会怎样?能否真的成为下一个百度?甚至创造比百度更牛的神话?


  结合电子商务市场的局势,慧聪抽身套现的缘由不难解读。在B2B市场阿里巴巴一直都是王者,至于慧聪国际、买卖网等一直是雷声大,雨点小,典型的大忽悠一族;在C2C市场还是阿里巴巴,半路放出来个淘宝,夹击Ebay易趣,逼的惠特曼女士咬牙切齿,这不从微软挖来了吴世雄欲中兴易趣,胜算几何还难以预知;在B2C市场,阿里巴巴依旧可以随时插一竹竿,将自己的B2B、C2C进行融合,发挥余热。而且马云在不久前的雅巴联姻事件中可是套了一笔不小的美刀,并且当了雅虎中国业务的大管家,联想起这些长他人志气,灭自己威风的东东,慧聪能安心吗?


  慧聪要想继续在国内电子商务市场中占据有利格局,就必须加大投资力度,专心做自己的买卖通,就不应该三心二意,在互联网业务中到处撒网。通过从中搜撤资套现一方面慧聪可以获得巨额资本,以应对阿里巴巴随后在电子商务市场的一系列动作,稳固自己的主业;另一方面放富达基金、IDG和联想等国际知名VC进入中搜,也有利于中搜自身发展,毕竟自己并未完全放弃中搜,仍然控制有18.44%的股份,虽然不是老大,也不算少了,这为以后再次涉足搜索市场打下了基础。应该说


  慧聪所做的选择是明智的


  正如中搜COO陈波所言说的慧聪转让中搜股份主有三方面原因:一是慧聪需要专注B2B市场;二是引进投资,为中搜进一步发展提供更好的资金基础;三是加大管理层持股和引进新的投资人,使股权结构趋于合理。这也有利于未来中搜为上市做准备。


  那么该如何解读富达基金、IDG和联想等的投资行为呢?想必此次不是他们一时的激动行为,即使是激动也不可能三大风投如此一致激动,如此默契。要知道美国富达基金可是Google的大股东,联想投资在IT业界也素来以“保守”出名,IDG更是国际风投高手,已先后操刀染指了国内30余家互联网企业,如 3721、携程、腾讯、百度等背后都有其身影。笔者认为促使几大风投做出如此默契举动的背景是复杂的,但至少包含以下因素:


  首先,搜索市场虽然竞争日趋激烈,但是却是投资亮点,切不说Google市值以800亿,赶超了时代华纳,就说国内中文搜索网络新贵百度纳市上的疯狂表现,也足够令投资家们产生打开钱袋的诱惑与欲望。大环境和实践都在预示着搜索将是互联网回春后的下一个热点,而中文搜索市场更是前(钱)景诱人,此时不出手,过了这个村就没这个店了。放眼国内搜索市场,一搜、爱问等都不够档次,搜狗可是朝阳兄弟门户矩阵中的杀手级应用,怎可能轻易拱手让于他人?唯独中国搜索,堪称搜索注资之经典。


  据IResreach的数据,从2005年到2007年,中国使用网络搜索的用户数量将会以27.5%的年速率飞速增长。而在中国搜索引擎用户占到了互联网用户88%的比例,绝对用户数超过了8500万人,平均每人每天使用3次,2005年中国搜索引擎行业市场规模预计2008年将达到83亿元。


  其次,慧聪国际的背后撮合作用也不可忽视。虽然几年内自己统领下的中搜并未象百度一样插上飞向纳市的翅膀,但是它总是自己的孩子。在如今电子商务阵线吃紧的情况下,只能舍中搜而保B2B了,当然所谓的舍也不是真实的舍弃,一方面还保留不少的股份,以图东山再起;另一方面也为自己的孩子找个好婆家或好东家,选富达基金、IDG和联想等可谓是如己所愿了,要知道经历过上山下乡、当过兵、从过政的慧聪集团董事长郭凡生并非如其名字一样是一个“平凡一生”的人。


  复次,区区几千万对于几大风投来说不过是小菜一碟,重要的是这些钱是投给了当下做火热的网络概念——网络搜索。最终不能像百度一样风光,想必经过这些资本运做高手的调教也不会差到那里去。这样来说,到时候可就套现的不是现在的区区几千万美刀了,因为那时可能就是占据了第三代智能搜索市场的头把交椅。即使最后天算、人算,中搜失败了,消亡于搜索市场中,对跨国VC而言,损失这一点钱也是值得的。


  最后,中国搜索的现状与发展趋势也值得富达基金、IDG和联想一赌。中搜是第三代搜索引擎的领先跑者,并首次提出桌面搜索的概念。一直从自身特色出发专注于行业信息资讯搜索,同时最近推出了网络猪3.0应用,这可是集互联网搜索、硬盘搜索、内容服务、及时通讯、商务应用为一体的综合性信息服务平台。具备如今最为流行的web2.0的特性。应该说这些亮点都足以吸引富达基金、IDG和联想的几千万风险投资的注入。


  中国搜索在获得巨额资金后,最终的走向会如何呢?能否成为下一个百度?应该说可能是有的,但是关键还在于能否推出符合中国网民消费习惯和特性的产品出来,能否到纳市上去炫一把,能否给予华尔街VC们更大诱惑!  


QQ:43471982  ;zhaofujun_1981@163.com


权利管理信息:未经作者许可,禁止任何媒体转载,违者必究!

2005-08-29

来源:《IT时代周刊》   作者:雁鸣


    丑小鸭最终还是要飞去天鹅湖。用这个观念来解释李开复为什么奔赴Google,就显得有因也有果了。


  在微软,李开复的地位与报酬都不低,但从价值观与文化的角度来考虑,他是一个“另类”。 因此,李开复在选中Google后说:“能加入一家企业价值和文化都非常适合我的公司,我感到非常幸运。”


  大家习惯于用传统的竞争概念与竞争手段去观察、解释业界所发生的一切。然而,“李开复事件”是一种截然不同的现象,他源自于不同的价值观、形成完全不同的文化———与微软文化形成了鲜明对比,并将两种价值文化的冲突延伸到中国。


  开源的Google遇到保守的微软


  从某种意义上来说,Google是开源文化在一家企业的典范发展。这种价值文化是霸权价值文化的天生终结者。


  Google在卖任何产品吗?没有。它只向大家免费提供高质量的高科技服务,也迫使其他厂商跟上。因此,我们有了快速准确的信息搜索工具,有了大容量多功能的电子邮件……


  一位朋友最近兴奋地告诉我,他提供了几篇医学论文给一位医生参考,从搜索到翻译,短短10多分钟,用的都是免费的Google。可以推断,当这样的效能发挥在亿万人身上的时候,人类的进步能加快多少。


  Google从筹备建立的那天起,就把成功之道锁定在向世界提供最先进的信息服务,而盈利仅是随之而来的副产品。这种不同于绝大部分传统公司的开源文化,在Google之前,还没有任何企业取得提供服务和盈利这两个方面的同时成功。


  这恰恰是比尔·盖茨和微软害怕的地方,也是他们惟一不能抄袭与模仿的地方。应当承认,微软在相当长一段时间内达到了他们所追求的目标,然而,Google一直坚持对所有有关产品一视同仁,他们只有一条最高原则:要让用户最大地受益。


  这是一条说起来非常简单,但在竞争的环境下实行起来非常困难的原则。


  为了坚守既定理念,并且为了保证上市之后这个原则不为一些短视的投资者所改变,Google采用了特殊的股份种类设置:Google在招股书上特地说明他们不会像其他公司那样为了股价而运作,反倒是为了提供更好的技术与服务,他们也许会向不被一般投资人看好的方向作出大的投入,而对一些被看好的方向不作大投入。


  Google的领导不断向所有员工强调,只能用优秀的产品与服务来吸引用户。这种价值观与文化正是对传统的竞争手段最大的颠覆和威胁,因为它天赋一种无与伦比的、不可抵御的竞争能力。不幸的是,这种新的价值观与文化出现在信息产业、出现在微软身边、出现在发挥着无尽潜力的互联网,这成了微软至今走过的成功的垄断与霸权之路的最大路障。


  两种企业价值观与文化的竞争的态势正在发生转变,也为人类文明的发展带来了新的曙光。


  不同的活法


  这是一种不同的活法。


  拥有600亿美元的比尔·盖茨活得很辛苦,因为别人的任何成功他都视为是一种冒犯,并感到刻骨的痛苦。


  当年网景公司(其拥有的Netscape浏览器为微软IE浏览器的最大竞争对手)成功的时候,盖茨一举把它杀灭;当ICQ在世界上大行其道的时候,微软又推出了MSN。现在,ICQ不知所终;当其他软件公司推出付费媒体播放工具的时候,微软免费捆绑了自己的媒体播放软件,结果又是其他产品顿时大范围消亡……


  如今,在地平线上出现了Google,盖茨再一次感到他受到冒犯,因为他觉得互联网只能属于微软这样伟大的公司。两年前他就说:“(Google)踢了我们屁股”,去年他又恨恨地说:“(让Google有机会成长起来,)我们简直是地狱般地愚蠢。”这是一种商业上的心理变态思维。别人的成功就是自己的痛苦,眼看着Google一天比一天的成功,而现在李开复又在世人面前抛弃微软,加入到日渐威胁着的对立价值与文化的阵营之中,微软的日子真是没法过了。


  Google是一个充满创新活力的企业,它要求所有技术人员花1/5的工作时间去探索开发他们觉得有意义的新产品,这些形形色色的新项目被称为“宠物项目”。Google内部有一个“顶尖一百宠物项目表列”,员工可以自由地参加任何一个项目,公司的核心技术小组会筛选出成功的宠物项目作为新产品推出。因此,Google并没有任何其他的、由上而下制定的项目开发计划,新项目都是由所有第一线的工程技术人员根据他们对市场需求的观察,再结合最新出现的技术手段而构想出来。


  Google根据行业的特点作出了这种创造性的安排,使得所有开发人员都参与创新,同时又掌握了以20%的人力资源投入这种创新的度量。这也使得员工喜爱他们的工作并不断保持活力与创新精神。


  也正是这样,对于员工贡献的回报,Google做到了有实质性的分量。去年对两个开发团队的奖励就拿出了几千万美金,其中贡献最大的个人奖金超过百万美元。这意味着,有能力的员工不一定要自己跳出去开公司,也可以得到相应的回报。这样的激励机制调动起了创造的积极性,也在人才保护和建立崭新的企业雇员关系等方面有非常好的效果。


  从李开复看过去


  Google将要使世界与中国的企业重新思考他们的企业价值观与文化。许多年来,中国有很多人专注于快速致富、见利忘义、急功近利、短期行为、胸无大志、惟利是图、零和竞争,以为这些就是竞争精神。这些东西究竟能给一个企业和它的从业人员带来何物,与成功的目标是否南辕北辙?


  在Google的对外新闻稿中,李开复说:“让先进的技术为大众所用所享,并投身于当今中国飞速蓬勃的发展创新,一直是我追求的目标。”这样的话,与他之前在微软时反复表述的完全一致。


  李开复是一个勤于思考人生的人。他对生命意义有自己强烈的诉求,以及他有机会在核心位置观察微软的价值观、文化和盖茨、鲍尔默等人的行为及其动机。这种观察与思考的结果代表着价值文化回归的离异与迁徙。而Google的出现使这种回归成为可能。


  李开复过去在苹果公司、SGI(硅图像)公司的传统竞争环境里,参加过领导与WIntel的竞争,且都以失败告终。我们相信这两次经历促使他对人生与事业的目标进行了更深刻地思考。而这次他与Google相结合,两者价值观及文化的吻合与共鸣,将会激发出巨大的能量。更不能忽略的是他对帮助中国的强烈个人诉求,更形成了对微软控制中国软件努力的威胁。


  在这个世界要感谢Google出现的时候,我们要庆幸与感谢Google与李开复将要给中国带来的影响。李开复说:“我非常兴奋能够到Google工作,更高兴能够回到中国。我最喜欢 Google的一点就是它相当支持我继续帮助中国学生。我最喜欢回到中国的一点就是我可以面对面地帮助中国学生。”


  李开复表示自己希望能影响周围的人,尤其是青年学生。“我不能改变教育,但我能改变对教育的看法。”这是李开复最常引用的话。李开复甚至自己建立了一个中文简体网站,专门针对中国的大学生,亲自回答他们几乎从学习、工作到生活、情感的一切问题。


  此前,李开复在其个人网站上一再发表公开信,为的是帮助所有中国的青年学生。在致中国大学生的多封信件中,李开复叙述了他的人生观:“人生只有一次,我认为其中最重要的就是要有最大的影响力(impact),能够帮助自己、帮助家庭、帮助国家、帮助世界、帮助后人,能够让他们的日子过得更有效率,能够为他们带来幸福和快乐。”从这句话中,我们不难发现为什么他要加入Google的根本原因。


  在一次回答中,李开复告诉学生,他不会离开微软,如果有一天他真的离开的话,那只有两种可能:做更有影响力的事情;退休全力帮助中国学生。显然,极度崇尚技术、以整理全球信息为己任的Google,目前的声望和影响力正如日中天。李开复主导建立Google中国研究工程院,不用退休就可以同时达成他的两个愿望。


  李开复是一个今天在中国极为珍贵的民族主义者,中国的崛起靠的就是这种中坚力量。而李开复不受约束的言传身教至少能够影响整整一代人。


  李开复只是在追随着他的人生目标,Google也只是遵循着他们的信念与价值观,一步一步地在做着他们该做的事,用陈旧观念把这些事件简单的视为“李开复跳槽”,这恐怕只会模糊了自己的眼睛,以及忽视从中可以悟到的人生与企业哲学的得益。


 

来源:搜狐IT   作者:赵福军  


  【搜狐 IT左右间】网络游戏世界虽然虚拟,然而却并非虚幻,这不《法制日报》就接到不少玩家的投诉:在上海浩方对战平台否认存在中奖活动的情况下,许多玩家都因收到了打着上海浩方对战平台名义通知玩家被随机抽中了奖品,成了幸运玩家,只要汇一定的款项到指定的帐号就可以获得价值不菲的手机、现金等。结果不少玩家或出于对浩方的信任、或出于奖品的诱惑、或出于一时的好奇,把自己的钱汇出后并询问浩方后才晓得被诈骗,而汇出去的钱也“一江春水向东流”了,基本上“壮士一去兮不复回”。


  在报道中笔者注意到以下几个有趣情况:


  一、只要注册一个新的浩号并用之登陆游戏房间,就会有一个号码为65422312的用户发给中奖信息;


  疑问:难道浩方官方网站的注册与登陆系统存在很大的漏洞,或者是被黑客攻击、侵入,随时可以获得相关所有用户的信息?


  二、浩方官方网站的网址为:http://www.cga.com.cn/;而该中奖活动的活动页面地址为:http://cga0808.51vip.com,而且相关页面上的链接完全指向浩方官方网站的相关栏目和频道;


  评论:盗链做的如此逼真,难怪玩家如此轻易相信,至少浩方存在误导玩家信任的嫌疑。


  三、提供中奖信息的客服号码:81988833上所留的联系地址为:上海市浦东新区金桥路1398号金台大厦12楼,而该地址正是浩方在线的所在地,同时还留有电话:089-823-987-477;


  评论:该人可谓胆大至极,假冒、误导之能事已学到家了,当然也不得不佩服其细心之处。


  到底是谁在诈骗玩家财物?至少存在以下几种可能:


  一、浩方官方网站的官方行为。想必作为国内最大的电子竞技在线平台的浩方还不至于穷到靠这种侵权违法甚至自毁前途的行为来敛财,再结合浩方官方在接到该消息后立刻在官网上友情提示和在上海报警的行为来看,基本可以排除这种行为的可能;


  二、浩方官方内部人员的私下敛财行为。这种情况的可能性比较大,因为其所作所为都显示着对浩方的相关情况了如指掌,如做真是这种情况,那么浩方就至少存在管理不严的过错,玩家可以直接找浩方赔偿,然后浩方再找相应的责任人追偿;


  三、浩方以外人员例如黑客的侵权违法行为。这种情况也是可能的,无论从技术还是从方式上,黑客都可以轻而易举的制造这样的骗局,这里就既涉及对浩方本身的非法侵入计算机网络信息系统的行为,而且也存在严重的网络诈骗行为,是公安信息网络监察科及相关司法打击网络犯罪的重点。


  玩家、平台提供商这种情况应该如何处理?


  玩家、平台提供商首先应该去报案,由当地的公安信息网络监察部门的网络警察给予调查取证,玩家、平台提供商应该给予积极配合,及时出示相关证据,例如聊天记录等;同时网络警察可以通过对方客服QQ号所在的IP地址查找该人的具体方位,必要是给予逮捕;最终通过司法程序使得相关受害权益得到恢复。


QQ:43471982  ;zhaofujun_1981@163.com


权利管理信息:未经作者许可,禁止任何媒体转载,违者必究!
 

2005-08-27

【搜狐IT左右间】(文/赵福军)


     网络为处于传统信息严格监管下民众强烈知情权与窥伺欲的满足提供了可能,然而随着一个个信息网络资讯门户的建立、网络媒体新闻监管权的下放与“华而不实”,使得网络信息流越来越呈现出一种无秩序、无管理的混乱状态,处于一种真假并存,有价值与无价值信息混合的状态,常常使网民深陷于汗牛充栋的信息旋涡之中而不能自拔。
于是以HAO123、265为代表的网址导航站出现了并成功了,但信息入口服务提供的局限与门户情结的困扰结果是:传统门户与网址导航站为网民制造和提供了一个链接背后又一个链接的信息混乱与恐惧。


  搜索提供商的出现,改变了网络江湖的一切,改变了网络信息存在的价值!


  综观海外,Google靠两个学生起家,用了短短6年时间就创造了一个为众网民所熟知的“Don’t be evil”品牌、创造了一个市值800亿美元,一度超越时代华纳的商业神话;俯视国内,百度也是靠两个硅谷归来的学生,用了短短5年时间再次上演了新互联网经济在纳斯达克上的疯狂:融资1.09亿美元,发行价27美元,开盘价66美元,8月6日冲破150美元,达到了150.05,股价在第一个交易日里就狂涨了354%,一夜之间……


  搜索市场数字的构建与财富的形成,背后隐含着网民与厂商对这种服务的喜爱与信任,隐含着新的竞争与跌宕起伏的冲突、融合。


  据艾瑞市场咨询公司所作的《中国搜索引擎研究报告》显示,今后三年内中国搜索引擎市场将每年增长60%至70%之间,2007年将达到令人惊叹的56.2亿元。


  毫无疑问,中文搜索市场将成为下一个网络金矿,淘金者只会越来越多,服务的细分也会越来越细致。稍做划分,如今中文搜索市场的“狼”们可以被划分为以下几个阵营:


  海外入侵一族,主要是一些大名鼎鼎的国际网络巨头,既包括专业的搜索提供商例如Google,也包括微软、雅虎这样老牌的网络公司。不久前Google 开挖了微软墙角,翘回了李开复,力挺中文搜索市场时刻准备报百度的“不顺”之仇;微软MSN中国门户的建立,也为其多元化参与中国网络市场的竞争提供了可能,发力中文搜索市场是迟早的事情;雅虎进入中国可谓早已,雅虎中国门户的建立与对3721的收购也曾令国内网络公司一度忧心重重,但如今当年大势已去,这次与阿里巴巴的互入可以看作是本土化中国的第二次尝试,是否会王者归来还待关注;


  本土土鳖一族,主要是国内本土专业做搜索的网络公司,他们有一个共同的特点就是当年都是靠为传统门户做搜索引擎提供服务而发端。典型代表是百度与中国搜索,在.COM狂热的年代里,百度甘愿默默无闻,隐居幕后,苦练内功,先后为硅谷动力、搜狐、新浪、263、Tom等门户网站提供网页搜索技术支持服务,一待时机成熟,百度就跳了出来,自立门户,将“众里寻他千百度”的大旗插满整个互联网:百度知道、网页搜索、文档搜索、网络新闻、贴吧、MP3搜索、影吧、图片搜索、地区搜索、导航好123、黄页、PDA搜索、WAP搜索一个都不能少,虽说百度从产生之初有一段时间是生活在Google的背影下,然而模仿与学习借鉴的过程是为了更好的摆脱Google影子的束缚,而今百度的上市正说明了这一点;而起源于慧聪麾下下的中国搜索,在陈沛的领导下,专注于新闻咨讯搜索,并很好的抓住和利用了2002年百度与门户搜索费用拖欠之争,挖了百度的墙角,抢占了百度的市场,并利用早已与门户之间非同一般的关系,迅速的成为新浪、搜狐、网易、TOM、3721、中华网、263搜索提供商;


  门户转型一族,传统门户赢利模式的疲软,网络游戏监管之剑的高悬,博客等web2.0概念的吹嘘多于务实都要求网络企业重新思考和定位自己的赢利渠道,在这种意义上门户矩阵搜狐回归搜索,力推搜狗;新浪不甘落后,在与雅虎中国合推一搜之后,又重捧爱问也就可以很好的给予解读和圆满,除此之外,网易、腾讯等网站也开始发力搜索市场,这都预示着门户转型一族的力量也不可小嘘。


  如果说以前门户转型一族还未加入,海外入侵一族还未正式入驻,国内的中文搜索市场还可以用春秋时代给予概括的话,那么在GOOGLE、雅虎中国、微软MSN门户、一搜、百度、搜狐搜狗、新浪爱问、中国搜索厉兵秣马、国内外群雄啸傲的当今,战国时代可谓当之无愧。


  大浪淘沙,诸侯折戟,中文搜索市场,战国风云录当如何谱写值得期待!


QQ;43471982  ; E-MAIL:zhaofujun_1981@163.com


权利管理信息:未经作者许可,禁止任何媒体转载,违者必究。

作者:赵福军 出处:天极网


   【导读】褒奖的有之,漫骂的有之,麻木的有之,骑墙的有之。然而所有的评论无非是一种对未来的揣测
 
  随着8月23日新闻出版总署关于《网络游戏防沉迷系统开发标准》发布会的召开,随着盛大、网易、金山、九城、光通、新浪、搜狐等7大游戏运营商大笔一挥,搞定《网游防沉迷系统实施责任书》、《北京宣言》,忽悠了几个月的网络游戏疲劳系统终于要出台了。


  随后褒奖的有之,漫骂的有之,麻木的有之,骑墙的有之。然而所有的评论无非是一种对未来的揣测,实践与事实却不会因为过多的评论与揣测而减慢自我行动的步调、结果与节奏。在此笔者还是谈谈该标准的实施会对行业、玩家、周遍产生什么样的影响,至于功过是非还是留待后人评说吧。


  首先,游戏玩家会感觉到从前好玩的游戏变得如此的生硬无趣,会有意无意的选择退出。人类的兄弟卢梭曾经尖锐的指出:人生而平等,却无往不在枷锁之中。一方面说明规则无处不在,规则的出现能够保障自由;另一方面,规则的出现必定是对一部分自由的限制。如果说网络游戏本身的游戏规则是其存在的前提,对任何玩家都是公平的,还属于可接受规则的话,那么如今人为的限制游戏时间、人为的限制或改变游戏升级规则、人为的剥夺玩家(而不具体区分是成年人或是未成年人) 的游戏自我选择权利就显得十分的死板和生硬。游戏带来的是放松与快乐,当游戏本许多生硬的规则束缚之后,就会违背初衷,带来无尽的痛苦,我想这也是管理者不愿意看到的;


  其次,游戏职业代练业或者职业玩家将遭到重创。由于现今的虚拟游戏无论是从内容还是从升级的途径来言都是模仿了现实等级社会,就必然导致了无等级、无宝物的玩家在游戏中显得无足轻重,要想在游戏中取得欲望中的话语权、地位、荣誉,就必须不断的升级,PK,挂机,然而大部分玩家的非职业性与游戏本身的娱乐消遣心态导致了游戏时间、精力的有限性,而一小部分游戏代练者即职业玩家的出现改变了这种困境,一方出钱,一方代替练级,从而满足双方不同的欲求。而《网游防沉迷系统标准》中很重要的一个防止长时间游戏的规则就是对游戏时间做出限制,例如确定累计在线3小时以内的游戏时间为“健康”游戏时间;超过3小时就进入“疲劳”游戏时间,此时间段内如玩家继续玩游戏,其经验值和虚拟物品收益将被减半;累计游戏时间超过5小时进入“不健康”游戏时间,不健康时间内玩家的收益降为零。如果使用者累计下线休息时间已满5小时,再上线时即可重新累计上线时间。这样的规定与限制必然会使得代练帐号本身升级的速度受到限制,也就代表了其一定期间内可获得的预期收益在下降,也可能最终导致游戏职业代练业或者职业玩家的消弭;


  最后,网络游戏行业可能引发新的洗牌,马太效应的坏处可能会在一定程度上有所抑制。由于在一定期间内国内的网民数量是固定的,也就代表了游戏玩家的数量是有限可预知的,由于普通的一个玩家在时间、金钱、精力上不可能同时支撑多款游戏,也就预示着一定时期内游戏市场的可欲性也是有限的,据统计现今国内已经进入市场的游戏已经达到200款以上,而赢利的仅仅不到10款,这预示着什么?预示着最先进入市场的游戏运营商已经有意无意的处于了绝对垄断的地位,后进入者时刻遭受着马太效应的诅咒。而《网络游戏防沉迷系统开发标准》最先会在目前市场上最活跃的《传奇》、《大话西游》、《魔兽世界》、《奇迹》等11款网络游戏上试运行,到明年初才将在所有网络游戏上强制执行。防沉迷系统开发标准的实施必定会引发一部分游戏玩家的流失,这对后进入或新进入游戏市场的运营商还有几个月的占有市场的机会,是否会有新的游戏巨头后来居上也不一定。


  建立防沉迷系统标准的初衷与本意或好意无可厚非,然而引发的相关后果却常常背反于预期,结局最终会向左还是向右?值得关注!



QQ:43471982  ;zhaofujun_1981@163.com


权利管理信息:未经作者许可,禁止任何媒体转载,违者必究!


【搜狐IT左右间】  作者:赵福军


         新闻:搜狐IT刚刚获悉原微软中国区副总裁吴世雄出任eBay中国区CEO。据悉,吴世雄大约将在9月底左右上任。微软中国公司公关总监陈然峰向记者证实了吴世雄即将离职,并表示,吴世雄为微软在中国的业务发展,尤其是在加强微软品牌方面,做出了很大贡献,祝愿他的新事业获得成功。
据悉,吴世雄的离职和工作交接安排目前正在进行。


       易趣,当年国内C2C的王者,归顺EBAY,并砸下一个亿后,却仍然不见赢利,却日益被后来半路杀出的淘宝逼的层层后退。淘宝以免费的王牌直接抢夺了易趣曾经的半壁江山,最近雅虎与阿里巴巴的联姻更是给惠特曼女士巨大的压力,与环球资源的合作并没有给马云产生多大的压力,反而制造了不少动力,这些都令 EBAY寝食难安。


  EBAY易趣的市场份额在减少,据统计国内C2C市场淘宝网已占据约54%的份额,而易趣市场份额却下降至40%左右;


  EBAY易趣的利润空间被迫压缩,为了反击免费的淘宝,争取用户回流,EBAY易趣不惜改变EBAY易趣在全球其他地区断提高收费标准的策略,破例实施两年多来首次大规模降价;


  EBAY易趣的市场环境压力却在增大,马云曾扬言自己有的是钱来支持淘宝免费到底,而今又因与雅虎的联姻获得了巨额的现今,必定会对易趣乘胜(勇)追击;


  ……


  据艾瑞报告显示,去年中国网上拍卖市场规模实现了217.8%的增长,成交金额34亿元,预计国内网上拍卖市场今后三年平均增长率将达84%。


  惠特曼早在2004年就对媒体表示:未来10到15年,随着我们加大对中国市场的投入,我认为中国将可能成为EBAY在全球范围内最大的市场。我认为长期而言,中国市场拥有巨大的发展潜力,我们希望竭尽全力保持我们在这一市场上的老大位置。并在今年6月仍旧声称:中国是EBAY年投入最大的市场,是 EBAY三大重点项目之一。


  可见,当今的局势一方面是巨额的潜在市场利润,另一方面是预期利润的缩水和遭败,这相互矛盾打架的残酷现实不能不使惠特曼焦虑万分。虽然从邵亦波离职后易趣CEO位置就一直空缺,但是实质上是由来自eBay总部的郑锡贵以首席运营官COO兼而任之,负责打点eBay易趣日常运营等具体管理事务。实践证明郑锡贵的管理策略并未能令惠特曼满意:钱是在不停的烧,赢利却遥遥无期。


  很早就有传闻说不久惠特曼不仅会常常来中国,甚至会常驻国内督战。而且还在上海也常设了办公室,以便于直接领导eBay易趣COO郑锡贵,全面主政eBay易趣决策。然而毕竟中国业务只是其全球业务中的一个分支,惠特曼再有心常驻,又能常驻几时呢?全球的运筹帷幄能够给她多少时间和精力来常驻、督战呢?因此早日为eBay易趣找一位合格、尤其是熟悉中国营销业务的首席执行官应该是惠特曼由来已久的心愿。


  通过百度,笔者了解到:吴世雄——微软大中华区市场战略部首席营销官,美国南加利福尼亚州大学MBA、加州大学计算机硕士、福耶天主教大学统计学学士。曾担任过eZen营销集团创始人及总裁,为联想、方正、AMD等公司提供过咨询及培训服务。其后从英特尔到微软,他在市场行销及管理方面有着超过20年的经验,具有极其敏锐的品牌触觉,被业界誉为“中国科技营销的黄埔军校校长”。著有《明天你是否依然“买”我——数位经济时代的全资源市场行销》一书。


  通过吴这么一小段介绍,不用笔者多说大家肯定会明白惠特曼的伯乐慧眼之处在那里。也就能够明白挖吴过来主政eBay易趣意味着什么。有趣的是为什么偏偏又是微软?不久前GOOLGE刚刚挖了微软的李开复,两家的官司据说还在进行中,这此堂堂大中华区市场战略部首席营销官,有着“中国科技营销的黄埔军校校长” 美誉的吴世雄又被EBAY挖去,不知微软做何感想?


  当然从微软挖人也从某个侧面显示了微软现在真的“很软”了,而不仅仅是“微软”,这次吴的空降可以看做是惠特曼对雅巴互入之后的一次正面反击,相信吴也不会令惠特曼失望,国内C2C领域的竞争将更加残酷和激烈,一场新的大战即将爆发。


 QQ:43471982  ;zhaofujun_1981@163.com


权利管理信息:未经作者许可,禁止任何媒体转载,违者必究!

2005-08-26

作者:赵福军


    权利管理信息:特别申明本文禁止任何媒体转载,违者必究!


    网吧行业经历了长达一年多的风雨洗礼与大浪涛沙之后,变得满目创痍,缺乏生气,就似那久旱的田地急需甘霖的降临,呼唤《条例》修改的声音已经持续了很久,网吧管理部门会出台一些行业利好政策的传闻也早在坊间内外一传再传,然而由于缺乏试点的经验总结与调查数据作为依据,风虽然持续在刮,可惜雨截止今日都没落下来。近日接连几条消息,使笔者感觉到久旱之后的甘霖终于要来临了。


    2005年7月8日文化部主持召开了九城市试点网吧行业新政策会议,决定以北京、上海、天津、重庆、成都、沈阳、深圳、长沙、石家庄等九个城市为试点,逐渐放宽网吧限制政策并积极探索有利的治理经营方略;
    2005年7月27日从文化部获悉,文化部文化市场发展中心正式成立网吧产业提升计划办公室,并正式推出网吧产业提升计划。该计划设计了5项具体措施:一是网吧行业计算机设备品质提升计划;二是网吧行业网络游戏内容提升整合计划;三是推动网吧行业数字内容整合提升计划;四是网吧人才素质提升计划;五是推动贫困地区上网服务发展计划;
    经国家统计局(国统函[2005]129号)批准,文化部已于2005年7月至10月在全国31个省、自治区、直辖市对全国互联网上网服务营业场所展开全面调查,以期为优化互联网上网服务营业场所政策环境提供依据,从而更好地引导和规范互联网上网服务营业场所市场。


    根据文化部九城市网吧试点的精神,北京、长沙、成都都先后推出了各自的网吧长效治理措施,如北京的“‘红线’停‘绿线’行”制度、长沙的“八项制度”、成都的“属地管理、以网管网,抓大限小、违规重处,疏堵结合、典型引路”24字方针等。综合归纳起来主要集中在网吧营业时间、学校200米禁令、网吧税收税率、青少年进入等问题上。以下笔者对这几个问题存在的弊端做简要分析。
 
   《条例》第二十二条规定:互联网上网服务营业场所每日营业时间限于8时至24时。即禁止通宵营业。而在01年出台的《办法》中并没有这种限制性的规定。从法理的角度来说,当市场的主体在取得合法资质授权的情况下,以合法的形式进行经营的,应该享有自主的经营权,而这个自主经营权就包括自主定价的权利、自主决定经营规模的权利、自主决定经营方式的权利以及自主决定经营时间的权利。在市场经济中政府应该自觉的充当好“守夜人”的角色,不应该过多的插手,充当家长和市场经济中的“幕后黑手”。当然《条例》之所以作出限制经营时间的规定,是出于保护未成年,以免其过度沉溺于网吧,但是在实践中至少各地在去年6月份整顿高峰到来以前,这条规定基本上被束之高阁。也就是说在轰轰烈烈的全国网吧整治风潮开始了近4个月的时间,各地的网吧业主才迫于高压和风声逐渐的按这条规定办事。对于规则和法律来说,贵在守法者的自觉遵守,才能充分达到预期的效果,可以说限制经营时间的规定,在实践中并不能产生预期的效果。这样的规定是没有什么生命力的。


   《条例》第二十一条规定:互联网上网服务营业场所经营单位不得接纳未成年人进入营业场所。互联网上网服务营业场所经营单位应当在营业场所入口处的显著位置悬挂未成年人禁入标志。而《中华人民共和国宪法》庄严的规定:中华人民共和国公民有受教育的权利和义务。国家培养青年、少年、儿童在品德、智力、体质等方面的发展。宪法是所有法律之母,相对而言,其它法律都是子法。任何和宪法相违背和抵触的规则都是无效的,这是法治国家中的常识。现代社会是一个信息社会、是一个网络社会、更是一个全民幸福总值逐渐代替国民生产总值的社会,这也正是为什么我国提出要通过信息化带动工业化发展的根本原因。网络知识当然是每个中国公民,包括每个未成年人应该追求和学习的知识。然而在并不富裕的现阶段,学校、社会、家庭能够提供给未成年人接近网络的条件是非常有限的,也正因为如此网吧才有了存在的意义。那么谁有权利剥夺未成年人接近网络的权利?未成年人沉溺于网吧与禁止未成年人入网吧之间完全不能建立正当、合理、合法的因果关系。
   《条例》第九条规定:中学、小学校园周围200米范围内和居民住宅楼(院)内不得设立互联网上网服务营业场所。笔者认为不仅不应该设立此禁止性规定,而且应该鼓励在中小学校园周围建立网吧。要知道亿万青少年对网络的渴望绝对不可能被短短的200米路程割断和埋没。


    财税[2003]16号《财政部、国家税务总局关于营业税若干政策问题的通知》第二点关于适用税目问题中的第四小点规定:单位和个人开办“网吧”取得的收入,按“娱乐业”税目征收营业税。而根据《营业税税目税率表》以及2001年4月19日财政部、国家税务总局《关于调整部分娱乐业营业税税率的通知》(财税[2001]73号)关于娱乐业税目的解释规定娱乐业统一按20%的税率执行。于是网吧背负上了沉重的税负,再加上文化事业建设费、城建税、教育费附加、个人所得税,网吧的总税竟然占到了网吧营业额的25.53%。根据艾瑞调研中心的最新网吧收入状况统计,月收入低于5000的占14%,5000- 10000的占21%,10000-20000的占28%,可见网吧行业已经整体处于微利阶段,沉重的税收只能给行业带来更多的困境。而实际各地的税务执法机关也基本上没有按照规定的税率对网吧证税,大部分都是20元每台每月的包税,而这种随意的跨度空间也必然为权力寻租与腐败带来温床,严格法定的高税收一直都如达摩克利斯剑一样高悬,时刻都有掉下来的风险。


    从笔者以上的分析,我们不难看出这次九城市网吧试点所针对的问题都是网吧行业急需解决的问题,如果以上几个问题解决了,网吧行业必然会迎来一个宽松的政策环境,必然会为行业带来新的微笑,笔者不禁为这次网吧试点叫好!


作者联系方式:QQ:43471982  ;zhaofujun_1981@163.com

2005-08-24

治理的困境:标准是什么


如果说对互联网战略资源的管理,主要是缺乏国际化和多边主义的话,那么在互联网的内容和应用的治理上,则更多是操作层面的事情,需要的是多边合作,多方参与和协调。


中国互联网协会秘书长黄澄清认为,互联网是技术高度发展的产物,但是面对高速发展的互联网技术与业务,互联网的开放性和互动性特点,人类如何规范自身的行为是世界各国都感到困惑和困难的问题,这也对传统的管理方式提出了挑战。他认为:对互联网内容的治理,单靠某一方面的力量显然是不够的,而需要政府、企业和公民社会等三方面共同推动。


为了打击黄、赌、毒等违法和不良现象,中国互联网协会 2004年6月成立了互联网违法和不良信息举报中心。在政府、企业、网民三方配合下,至今,举报中心已接到各类公众举报143000多件次,其中举报境内外淫秽色情网站的占67.5%,举报宣扬邪教的占4.4%,举报网上欺诈行为的占3.4%,举报网上赌博的占1.9%,举报侵犯知识产权的占1.6%。其它类似的举报,包括涉及造谣诬蔑的、攻击党和政府的、违背公共道德的等等。根据公众举报,举报中心经过核查,向国家有关执法部门和行政机关转交公众举报 1878件,400多名违法犯罪分子受到法律的制裁,公安机关根据这些线索侦破了一系列大案要案。


对于垃圾邮件的治理同样如此。中国互联网协会一直在推动反垃圾邮件工作,并成立反垃圾邮件工作委员会。互联网协会一方面促进企业自律,另一方面参与国际合作,与国际反垃圾邮件联盟积极沟通,并敦促国内企业认真检查自身服务器。很多时候,国内一些企业的计算机和服务器被黑客侵入,成为“僵尸”计算机了,但他们自己还不知道。互联网协会通过各种途径通知企业迅速采取措施,提高其安全防范水平。


尽管如此,目前中国互联网内容和应用的治理上,仍然存在界定不清、管理观念陈旧的问题。虽然互联网治理是在国家主导下进行的,但是,互联网治理有别于其他行政管理,不能一味地沿袭传统的管理观念、以单向的政府监管为主。互联网开放性、互动性的特质决定了互联网治理要充分发动公众参与,公众既是信息传播者又是信息的获取者,因此,充分发挥公众的力量是互联网治理事半功倍的有效途径,传统的管理观念已经不能适应对互联网的管理。与此同时,作为公众监督举报的依据,网上淫秽、煽动种族仇恨、儿童色情等不良信息的界定不清晰。 这一点,正是目前中国互联网治理的“软肋”。


由于界定不清、难于界定,就使得相关政府部门在监管时无法可依,出现监管过度或者监管缺失等问题。因此,有专家认为,政府主导下的中国互联网治理应该激发公众主动参与的积极性,激发企业经营者的社会责任感,而政府在其中的作用主要是确立标准、界定有害和不良信息,做好引导和教育工作等职能。


治理:从大到强的关键


网民突破一亿对中国来讲也是一个新的发展起点,意味着监管机构的治理思路都要发生转变,要思考的是,从互联网大国走向互联网强国的路上,治理该如何转变。


互联网就像IT领域新技术、新产品最集中的“秀”场。与此同时,这些层出不穷的新技术及其衍生的新应用给互联网治理带来了越来越多的研究课题。黄澄清说: “互联网的治理问题很难一劳永逸,就像没有永远安全的技术方案。目前,互联网在下一代网络构架中的重要性已成共识。因此,加强对互联网强国的研究势在必行。”


黄澄清分析道,技术进步和管理创新是两条腿,技术创新肯定在前头,如果技术这一条腿迈出去了,另一条腿跟不上,互联网的发展就会一瘸一拐。针对VoIP、P2P技术的出现,我们只能跟踪、研究、适应它,认识互联网新技术的发展规律,建立合理的管理体系——包括法律规范、行政监管、行业自律、技术保障等方面。互联网强国的概念包括三方面内容:一是技术要先进,包括组网技术、装备技术、研究水平都要跟上社会需求的水平;二是应用要繁荣,这是互联网强国区别于互联网大国的最重要方面;三是管理要高效,这是互联网强国得以实现的关键。以往的互联网管理基本上都是政府说了算,用法律法规和行政命令的形式来全权处理,这已经不适应现在的形势发展,特别VoIP和P2P的迅猛发展,对传统管理方式提出了更大的挑战。技术进步不可阻挡,惟有随着技术进步,才能解决管理制度创新的问题


可喜的是,信息产业部在互联网治理上已经开始了比较深入的研究。最近对IP地址使用者信息和ICP运营者信息进行备案,这件事抓到了互联网管理的“牛鼻子”。是对网上违法犯罪行为的一种震慑,可以大大减少网上违法犯罪事件的发生,或者说一旦发现网上违犯法犯罪事件能够很快处置,从而增加互联网企业发展的信心,增加网民使用互联网的信心,推动互联网行业的健康发展。


黄澄清认为,目前,中国互联网治理相对行之有效的办法应该是,政府尽快确立相关的标准,界定有害和不良信息,做好引导和教育工作;行业协会等中介组织负责执行互联网标签技术的追踪和监督;企业继续遵守自律公约,网民自觉遵守相关法律法规和社会道德公约。此外,中国互联网治理还可以借鉴国外的一些行之有效的办法。比如,英国建立了互联网监视基金会,动员社区居民、热心投身于公益事业的人,以及全体公民积极参与举报、监督不良信息。在技术监管上,也可以学习2004年开始在德国、英国实施的“互联网标签技术”,即对互联网内容提供上所提供的内容实行标签制,通过后台技术,给每一个网页内容都贴上来源、出处,犹如商品的标签。这样,一方面使企业能够承担更多的社会责任,另一方面,企业出于自身形象的考虑也会自我约束、洁身自好。
 
光凭自律还不够


在商机与社会责任两者间,互联网企业该如何平衡发展?互联网企业为何需要担负社会责任


网民超过1亿,这个数字给互联网企业带来无限的商机,同时也意味着互联网企业应该承担起更多的社会责任。在商机与社会责任两者间,互联网企业该如何平衡发展?互联网企业为何需要担负社会责任


中国互联网协会秘书长黄澄清表示,商机与社会责任之间永远是相互矛盾的,同时又是相辅相成的。互联网本身具有开放性、互动性、无国界性等特点,如果互联网企业不能承担更多的社会责任,如果互联网变成了网络鸦片,如果互联网的诚信度遭到人们的质疑,那么互动的互联网还能蓬勃发展吗?互联网企业的商机还会存在吗?因此,互联网企业承担的社会责任与商业利益是矛盾而又统一的。


网络信息不可能脱离社会现实而单独存在,所有的信息内容必须肩负着传递社会道德、文化、良知、责任的使命,必须承载着推动社会前进的责任感。网络信息的传播者最重要的使命是完成先进文化的传播,完成社会、民族、国家所赋予的社会责任。网络信息的传播,需要与整个社会法律、道德相一致的信息内容。个体的网络经营者只有真正的负担起社会责任,才能从质上保证网络信息传播的真实、准确、洁净,才
能利国、利民、利己。所以,只有清晰和明确互联网企业的社会责任,才能为互联网的健康发展提供个体的力量。


互联网企业是推动治理的中坚


互联网带给人类的已不仅是浏览新闻、发送邮件,它在人们的生活中扮演着更为多维的角色。然而,互联网在创造巨大收益、提升生活效率的同时,也带来不少问题和隐患。


中国互联网五大门户之一TOM在线认为,建立“使人人都能从互联网发展中获益”的大环境,从根本上是符合互联网企业的根本利益的,互联网企业应该成为“推动互联网内容治理的中坚力量”。


“网站充分地体现社会责任感,表达人文关怀,是衡量一个网络媒体是否成熟的重要标志之一,只有承担起社会责任的同时,才能获得更
大的利益。因此,承担更多的社会责任也是包括TOM网站在内的中国互联网门户网站的使命以及义务。”TOM在线副总裁伍耘说。在传播信息的过程中,互联网门户网站遵守着与传统平面、电视媒体同样的判断信息真实性、健康性的准则,根据国家法律法规、社会的普遍道德规范等一般性原则来界定信息。“TOM网站在信息真实性方面尤其注意,将传播信息的准确性原则置予快捷性原则之上。”


伍耘认为,在互联网内容的治理过程中,自律尤其是在有良好行业规范、政府法规约束下的行业自律,是最有效的办法之一。企业的行业自律是互联网健康发展的内在因素,政府监管、法律约束是外在的推动因素,在内因与外因的共同作用下,互联网企业必定是互联网治理的中坚力量。事实上,众所周知,互联网的自由是在主流意识形态主导下的自由,可以有百家争鸣的声音、百花齐放的观点,却不能有违反法律规范的行为。只有以强大道德力量为基础的互联网络,才会在为社会寻求正义的同时,赢得自身真正的自由。
企业自律仍不够


新浪全球副总裁、总编辑陈彤表示,在市场经济条件下,作为互联网门户网站肩负着双重任务:一方面,它必须遵循效益原则,以最大限度地谋取生存和发展的资本;另一方面,它又承担着不可推卸的责任,必须把“社会效益”、“新闻价值”、“严肃文化”等非市场化的尺度放在首位。


从新浪网的实践经验来看,也可能在短期内会出现网络媒体的商业利益和社会责任的冲突,但从长期来看,网站的商业倾向和其社会责任并不必然发生冲突。互联网企业的商业利益和社会责任是统一的、协调的。


事实证明,简单粗俗地迎合受众,虽然提高了网站点击率,但同时也不可避免地降低了内容的文化品位,使门户网站应该具有的新闻报道、文化教育和趣味培养等功能逐渐减弱。真正想做基业长青的网站,是反对片面追求商业利益、刊载虚假错误报道、传播淫秽色情信息、传播封建迷信、刊登违法广告等行为,反对“点击率至上”的。


与现实社会注重资源的占用、分布,注重物质性相比,互联网世界更注重精神性、交流性。在虚拟的、互动的、精神性的网络世界里,公众需要的网络信息是什么样的?需要真实准确的网络信息;需要纯洁干净的内容;需要面向未成年人提供的专门性信息;需要个性化有特点的网络信息;需要负担起社会责任的信息内容;需要交流与再创造类的信息内容。


在陈彤看来,目前,大多数门户网站的作用已经远远超出了“信息整合平台”的概念范畴,除了提供基本的新闻信息服务之外,负责任的网站还应该担负起“发民声、达民情”的责任,让普通人的声音能够被社会听到并得到关注,要秉承公正性、合理性、建设性的原则,以推动社会主义民主和经济建设的进程。


然而,在商业利益和社会责任的平衡木上,尽管大多数人相信伦理,但在利益面前,伦理通常有时是靠不住的,所以更应该相信法律与制度。依靠企业自律,但更应该依靠他律。对于中国的大多数互联网企业来说,只有“带着镣铐跳舞”,才能让网络企业在商业利益与社会责任间找到平衡。


光有自律还不够


中国互联网协会2001年刚刚成立时,完全是靠政府的力量来推动行业自律,但是通过这几年互联网的发展,特别是网民过亿以后,互联网企业的自律积极性更高了,大家自发要求自律的呼声、范围也越来越强烈。为什么?因为这些网络公司都赢利了,赢利以后希望有好的环境,持续的赢利,中国互联网环境已逐步走入健康发展的轨道。


关于互联网治理,一些专家提出实施网络实名制;另一些提出利用教育提高所有网民的品德、素质、修养,严格规定上网、发言的权限、范围等等;甚至有希望动用警察把污染、毒化网络的人和互联网运营商都抓起来。种种想法与提议,在实际执行和操作中的可行性是多大?


光有自律还不够。事实上,互联网虚拟世界的治理还是不能脱离现实世界的行事原则,创建良好的网络环境,最重要的还是净化现实的生活环境,加强相关法律法规的建设,强化对网络运营商和网站的监管。互联网治理就应该用好法律手段、技术手段、行政手段和自律手段,做到立、堵、建、疏。“立”就是加强立法,用强制性的法律措施来维护网络的安全和文明,规范网络文明建设。“堵”就是网络技术要发挥积极的作用,通过技术手段对反动、黄色、封建迷信等内容进行查堵。“建” 就是要主动出击,建立一批优秀的、积极向上的文化网站,并带动网络的发展。“疏”就是要通过积极引导,加强自律,使广大网民自觉抵制各种不健康、不文明的内容和行为。


互动的、虚拟的、无国界的互联网治理重在企业的自我管理,重在国家法律法规的建立和健全,重在管理体制的创新和超前。


来源:中国信息报