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2006-06-13

作者:赵福军  出处:《四川航空》


    谁的眼泪在飞,是不是流星的眼泪?四年弹指而过,日韩赛场的风云与当年球迷们的眼泪似乎还未完全干涸,新一轮德国世界杯又蜂拥而至,战鼓雷鸣。有人说世界杯全球足球精英难得一遇的盛会,堪比武林之“华山论剑”;也有人说世界杯已经不再仅仅局限于纯粹的体育,而逐渐演变为一场赤裸裸的金钱交易,更有甚者,提出了世界杯经济学概念,疯狂炒做,可谓语不惊人死不休的典型。


    著名传媒评论人士陈宗周曾经幽默、风趣、形象的将日韩世界杯给予了经济学解读:绿茵场是巨大的足球流水线,包括欧文、郝海东在内的大小球星连同裁判、教练们,不过是这条足球流水线上熟练的足球工人。足球工人们把一个个零件,也就是一个个足球动作(奔跑、断球、传球、射门、扑球、进球、黄牌、红牌……),一一装配起来,变成一件足球产品,一场世界杯球赛就是一件产品。当然,这是一件极其复杂的、价值连城的足球产品。世界杯足球流水线不同于甲A、甲B足球流水线,它拥有世界上最优秀的足球工人们,有的年薪达几千万美金呢。终场哨响,一件产品最后在世界杯足球流水线上完成定型。世界杯32场球赛是32件精美绝伦的足球产品。


    既然是产品,而且是精美绝伦、价值连城的产品,就必然与金钱、财富挂钩。其实自1984年洛杉矶奥运会首次赢利之后,各类体育赛事的主办方与参与者都似乎是冲着金钱而来,都认为自己能够在这场或那场体力+金钱的博弈运动中胜出,相比较而言,世界杯的商业化程度是最“大跃进”的,1982年西班牙世界杯仅有 8家公司作为正式的合作伙伴,当时的费用仅几百美元,而上一届日韩世界杯要想成为合作伙伴就至少要缴纳4000万欧元,差距何其之大;奥运会是不允许在赛场内出现任何广告色彩的,而世界杯的球员们却一次次奔跑在广告牌圈起的草地上;为了维持最好水平,从而保证收益,国际足联将球员年龄限制在23岁以下。


    日韩世界杯前夕,英国足协曾宣布,英格兰队队员每取胜一场,可以拿到10万英镑的奖金,如果杀进决赛,奖金将上涨为23万英镑。得知消息后,1966年为英格兰夺取世界杯的球员阿兰-波尔(数据库)不禁感叹:“在我们那个时代,夺取了世界杯冠军,也只有1000英镑的奖金。”就在亿万球迷为罗纳尔多的进球欢呼,为齐达内的英雄末路落泪,为裁判的“失常”愤怒不已,为意大利队的苦命而惆怅的时候,日韩却借助世界杯完成了短期内的财富积累,或许从某种角度而言,最终捧走大力神杯的巴西并非赢家,真正的赢家应是日韩才对。


    正因为如此,在距离第十八届世界杯开赛还有二十余天,各国的足球俱乐部、分析师、金融机构、媒体电台、网站、衍生周遍行业已经开始为这场财富之战奔波了,在未雨绸缪之中,东道主德国人更是坚信世界杯将给他们带来0.6%的经济增长。《世界金融周刊》预测世界杯将至少给德国带来100亿欧元以上的收益,除此之外,德国的旅游业、体育用品业、建筑行业、餐饮业、传媒业、酒店业、加电业、零售业都将从世界杯中分出属于各自的利益之羹,德国劳工部预测,世界杯赛还将给德国额外增加5万个就业岗位。


    日本最大的广告公司电通公司研究表明,2006年世界杯将刺激日本消费类电子商品、世界杯特许商品、食品饮料和其他方面的消费,预计达4750亿日元,大约是2002年韩日世界杯为日本带来经济效益的四分之一左右,如果日本队能进入四强,世界杯为日本带来的经济效益可能会增至5461亿日元。国际足联公布,2006年能够打进世界杯四强的球队可以获得近2000万瑞士法郎的奖金。高盛在最新发布的《世界杯经济学2006》中断言:巴西队夺得本届大力神杯的概率最大,而东道主德国仅屈居第八……


    世界杯对经济真的会有如此大的促进作用?难带来的永远都是正的经济增长?世界杯经济是否是一个陷阱?一个充满了诱惑和危机的利益黑洞?观望历史,面对财富诱惑,几家欢乐几家愁的悲剧故事不断上演,我们是否应该对世界杯经济泡沫持有足够的警惕心呢?


    德国经济研究所(DIW)科研主管瓦格纳说:“人们对世界杯经济效应的期望完全过了头,足球世界杯能带来快乐,但拯救不了德国经济。”德累斯顿银行的国民经济学者米勒克说:“2006足球世界杯不是包治百病的灵丹妙药。我们谈的是一块滚烫石头上的一滴水。世界杯不过是在固定的周期内波动出现的疯狂,高潮来的迟,但却去飞快,资本概念营造的虚拟光环远远超越了其价值本身,而这一切都注定了世界杯经济危机重重。


    当年法国电视一台拼了吃奶的劲头夺得了世界杯的转播权,却没想到因法国队出师不利所引发的连锁负面反应,让电视一台有苦说不出,股票大跌,损失无数; ISL公司的破产,直接导致了国际足联损失4255万美元,一时世界杯转播权无人问津;无论是世界杯上的明星企业阿迪达斯,还是“百年老店”皇马,都面临着赢利能力下降,高负债率的危机,意大利的拉齐奥和佛罗伦萨俱乐部则苦苦维持支付球员工资,一些小俱乐部更是日子难过,中国职业足球俱乐部,除了上海申花外,都泥菩萨过江——自身难保。除此之外,世界杯后遗症也不断的困扰着东道主国和各国球迷。


    一方面,花费数十亿美元建造的世界杯施,不但没有让普通百姓感觉到回报,相反,世界杯结束后,将面临着如何使用和维护这些远离市区,利用率不高,但维护费居高不下的尴尬。美国南佛罗里达大学经济政策分析主任波特说,那些敢于作出如此惊人收益预言的人,是因为他们不回头看。如果杯赛过后,他们再回头看看,就会发现截然不同的结果。例如,美国举办1994年世界杯足球赛时,曾预计会带来约40亿美元的经济收益,但后来的研究发现,当年参与举办杯赛的9个城市中有6个城市1994年的经济增长率比预期的低得多,并导致总体损失40亿美元;再例如日本在1998年主办长野冬奥会花了约190亿美元用于从建设高速火车到高科技单人雪橇跑道等一系列设施。可在此次奥运会结束后,这座城市经历了被长野经济研究所称之为“后奥运衰退”时期。花费在维护保养一些无用设施上的费用使得当地的经济发生衰退,在冬奥会闭幕后的那一年里,制造业下滑了30%,并创下了211家企业破产的记录。长野的衰退甚至超过了该国二战后最严重衰退时全国的平均水平;


    另一方面,每场世界杯赛事都吸引了全球近四亿观众的观看,很多国家还因此放假,这就无形中造成潜在预期的经济损失,球迷们吵闹、发泄、兴奋、沮丧,常常引发社会集体暴力事件,危害到日常社会治安的稳定。北京某咨询公司曾在一份报告中称:由于观看世界杯,影响了我国民众的工作时间,大约会带来35亿元的损失。在泰国曼谷,由于看电视转播,市民每天的工作时间减少了两个小时,由此,世界杯期间将给曼谷带来二亿到二亿五千万泰铢的经济损失。伦敦帝国大学经济学教授西曼斯基表示:“通过举办体育赛事来向世界展示你的国家是不错的,但不要试图使人们相信,举办体育赛事将使他们富起来,这是办不到的,赛事前作出大胆的收益预测是容易的,但赛后要证明其有多大影响则是困难的。”


    世界杯本不过是一项世界级的体育赛事,何必将其过度渲染的引向经济化呢?吹去财富泡沫的浮华,一桩桩的遗憾、悲剧和危机难道还不值得人类警醒和反思吗?不管咋的,德国世界杯还是要踢的,但请不要过度夸大其经济效益,更不要有事没事的拿“世界杯经济学”说事。


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2006-06-12

作者:赵福军  首发:在虚拟的天堂中沉沦


    1986年,卡尔森写出了《关键时刻MOT》(Moments of Truth),详细描述了自己是如何将平安旅行社、灵恩航空公司以及北欧航空公司拯救于危难,最终使后者由亏损转变成为世界上最受尊敬的航空公司之一的管理心得。该书于今年四月被人民大学出版社出版,笔者有幸成为前一百位读者,由于一直关注互联网,笔者认为互联网同样时刻面临着“关键时刻”,同样需要注重 “关键时刻”的营销方式。


    在卡尔森看来,北欧航空不仅是一堆无形资产的累加,更重要的是乘客与一线员工互动接触之后对满意度的感性认识,一年中,北欧航空共运送1000万名乘客,平均每人接触5名员工,每次15秒,这就意味着这1000万名乘客每人在一年中都对北欧航空形成了5次印象,每次15秒,总共5000万次的“关键时刻”,而正是这5000万次的“关键时刻”,决定了北欧航空的经营成败。


    “关键时刻”本质揭示的是顾客、消费者营销,即以消费者体验为终端的营销,一切生产、计划、组织的形成都来源于消费者需求的及时反馈,而非相反。互联网创造了一个虚拟的世界,而该虚拟的世界中每个ID背后都是一个活生生的肉身存在,也就意味着网络经济的每项服务都时刻产生着“关键时刻”,然而互联网,尤其是网络经济的“关键时刻”现状是否令人满意呢?毋庸质疑,是处于非常恶劣阶段,笔者仅以电子政务、经营性网站为例给予简要说明。


    一、电子政务因未认真把握“关键时刻”而惨败。


    国内推行电子政务也非一年两年了,然而由于传统行政官僚级别观念的束缚,导致巨大资金投入之后,取得的不过是一堆“信息孤岛”+“静态页面”成果。一方面各行政职能之间的电子政务网站未能实现互通互联,相互协作,而是各自为政,鸡犬之声相闻,老死不相往来,同时网站内容几个月不更新更是常态,对公民日常访问获取信息的权利与热情给予了极大漠视;另外一方面,这些网站充其量是个信息发布站,或者干脆说是政绩工程、相关文件发布站,而公民希望借助网站平台低成本办理传统政务审批或申请的愿望依旧难以实现,更别提双方的互动了。最终造成的结局就是,公民认为自己的纳税钱被这些打着便利百姓、电子政务旗号的部门糟蹋了,对行政部门的服务态度、行为方式、为人处事原则更加不信任,这一切是行政机关自动放弃“关键时刻”,主动放弃于公民培养和善感情机会造成的;


    二、经营性网站奉流量、眼球为一切,恶搞网民,污染网络环境。


    网络经济本质上说的确是眼球经济,但这并不代表网络上的一切眼球、流量、PV都是有价值的,都是值得追求的。为什么DONEWS社区能够卖个价钱?无非是因为其以独有的专业性带了大批有价值的流量,为什么色情、违法、交友站点能够带来很多流量,但却很少能够换来广告投放?无非是因为这些眼球、流量、PV都是短期行为,甚至是冲动行为,不具有理性消费的可能性与价值概率。但是无论是传统的三大门户,还是后起的一些WEB2.0站点,似乎都在重复、又重复着恶搞、炒做、擦边球、流氓式新闻运做模式,很少顾及广大网民的感受,尤其是流氓插件,将强奸网民意志当作家常便饭,根本不在乎自己每个“关键时刻”的形象是否公允、是否理性、是否被网民接受,最终结果是污染了整个网络环境,让网民对网络经济本身产生了无形的鄙视与恶意,这就是为什么前雅虎中国总裁周鸿一会感叹:这年头,谁的屁股都不干净;这也是为什么国家部委会提出“文明上网、净化网络”的口号,并颁布《文明上网自律公约》的根本原因。


    可喜的是,WEB2.0思潮也带来了一些重视“关键时刻”的技术、应用和网络公司,例如博客就是一种反对传统门户中央集权式单向传播的互动自媒体传播方式,再例如RSS、SNS、个人门户等技术应用也将信息获取与选择的权利交给了网民,更加重视界面的友好、功能的人性化与服务的体验化,从而吸引了众多网民参与,带来了巨大人气,引得广大海内外VC虎视耽耽。


    其实网络经济的体验本性已经注定了“关键时刻”的重要性,今后的趋势必然是:网络经济细分业务的领头羊,必定是重视构建用户“关键时刻”的企业;倒下去的互联网“先烈”,必定或多或少的缺乏对用户“关键时刻”的重视与营销,建议网络经济的创业者们,抽点时间,读读《关键时刻MOT》,或许会受益非浅,并受用一生。


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2006-06-11

首发:在虚拟的天堂中沉沦  作者:赵福军


今日,博客网在博客专栏页面以头条的方式公布了题为《关于博客专栏文章先审后发的通告》,大意为由于发现部分专栏作者半年多来屡屡发表违规政治内容信息,给网站带来巨大冲击。为从源头制止这种情况继续发生,博客中国今后将采取文章先审后发的办法管理相关文章。


1、博客网号称全球第一博客门户,实质上是传统门户+博客门户,也就意味着编辑+博客的精神对立与矛盾始终存在;


2、博客是典型的事后审核制度,而传统门户新闻是事前审核制的典型,博客网为何不能针对博客专栏文章也实施事后审核,只需要加大事后惩处力度即可,效果几乎等同于事先审核;


3、博客网博客内容是否最终会走向事先审核,开国内博客事先人工审核之先河?虽然过滤早已有之,毕竟人工事先审核博文还未曾听闻;


4、自我阉割的博客网是否意味着用户的再次迁移与流失?再次走向一条非凤凰蘖磐的歧途之路?


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互联法网(http://www.hlfw.com/)创建于2003年3月,是国内最早关注网络与电子商务法、电信法等信息网络法律和知识产权法的专业网站之一。从成立之初,网站就致力于该领域的理论研究和司法实务工作。曾多次组织或参与“网络与电子商务法国际研讨会”、“信息化法制建设论坛”、“科技与法律论坛”等高水平的学术活动,先后参加多项IT科技法规的立法意见征询工作。并受游戏工作委员会的邀请,参与《网络游戏服务协议示范文本》的起草和修改工作,建立行业规则。除此之外,我们还积极投身于中国网络法律的司法实践,曾先后代理多件相关案件。


  三年来我们始终密切关注中国互联网法制建设的进程,通过与新京报、法制早报、电脑报、中国计算机报、搜狐、天极和雅虎等20余家平面和网络媒体合作,曾就“百度、3721”、“百度MP3下载” 和“百度网络攻击案”等IT领域大案要案组织深入的法律探讨,并先后与多家媒体合作创办法律热线以解答法律问题、普及网络法律。同时,我们与CNNIC、游戏工作委员会、版权机构、司法系统、文化部门和律师事务所保持着密切联系与合作关系。


  我们致力于打造中国最权威的IT法律网站,我们致力于为1.3亿网民和广大高科技公司提供最快速、高效、周到的法律咨询、培训和代理服务。我们希望通过我们的努力能为推动中国互联网的法律进程贡献绵薄之力。为了更好的达到法律理论及实务研究、交流的目的、效果,丰富本站资源信息,本网除广泛收集相关资料外,更欢迎广大网络法律人惠赐佳作: 
  
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                                        2006年6月11日

作者:赵福军出处:天极网


    摘要:胡戈不予评论,将一切法律事务委托其律师代理,那么《鸟笼山剿匪记》是否涉嫌行政违规呢?
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  胡戈以《一个馒头引发的血案》PK了陈凯歌,一举成为万人景仰的“馒头教主”,随后《春运帝国》发布,更是热评如潮,商业公司、网站、猎头们都将其作为盯梢对象。甚至一度传出网络歌曲《方便面精装版》出价50万邀请胡戈拍摄真人版MV,对此胡戈给予否定,但却暴出正在忙于制作吴镇宇主演的电影《血战到底》的恶搞版,以帮助该片推广、营销。


  2006年6月6日,在这个千年一遇的吉利日子里,胡戈将自己投资拍摄的新片《鸟笼山剿匪记》以10万的对价授权“六间房网站”独家首发两天,仅一小时之后,该网站就遭遇了黑客攻击,导致系统崩溃,页面关闭,但自7号之后整个互联网还是到处充满了胡戈“鸟笼山剿匪”的味道,只是这次馒头迷们对教主的作品却颇有微词,“看《一个馒头引发的血案》时,我拍案胡戈是个人才,看完《鸟笼山剿匪记》我觉得他却进入了庸才的行列”,“还没成长便江郎才尽”等言论甚嚣尘上,其实正所谓众口难调,白吃枣还嫌核大的人一直都有,但笔者更关注的是DV短片《鸟笼山剿匪记》是否又会与《一个馒头引发的血案》一样遭遇法律的责难。


  据国家广电总局社会管理司一位工作人员向媒体披露,依据国家广电总局2004年10月开始实施的《互联网等信息网络传播视听节目管理办法》第17条规定:用于通过信息网络向公众传播的影视剧类视听节目,必须取得《电视剧发行许可证》、《电影公映许可证》。胡戈在网络上发布的DV短片《鸟笼山剿匪记》带有完整的影视剧情节,假如是有“向公众传播”的目的,那么他必须要取得国家广电总局颁发的相关许可证。否则,将会立即被制止,并会有相关的处罚。对此,胡戈不予评论,将一切法律事务委托其律师代理,那么《鸟笼山剿匪记》是否涉嫌行政违规呢?


  根据《互联网等信息网络传播视听节目管理办法》规定,国家对从事信息网络传播视听节目业务实行许可制度,也就意味着未取得行政许可之前,不得从事信息网络传播视听节目业务。


  什么是视听节目?该办法所称视听节目(包括影视类音像制品),是指利用摄影机、摄像机、录音机和其它视音频摄制设备拍摄、录制的,由可连续运动的图像或可连续收听的声音组成的视音频节目。反观胡戈所拍摄的DV短片,无疑是利用摄影或摄像器材,拍摄、录制的,可连续播放并收听的视音频作品,但是否就属于办法规治的节目呢?胡戈是否属于办法规范的主体对象呢?这才是认定其行为是否行政违法的关键。


  《办法》明文规定:国家鼓励地(市)级以上广播电台、电视台通过国际互联网传播视听节目。经广电总局批准设立的广播电台、电视台或依法享有互联网新闻发布资格的网站可以申请开办信息网络传播新闻类视听节目业务,其他机构和个人不得开办信息网络传播新闻类视听节目业务。用于通过信息网络向公众传播的新闻类视听节目,限于境内广播电台、电视台、广播电视台以及经批准的新闻网站制作、播放的节目。可见,申请领取《信息网络传播视听节目许可证》的主体是能是经广电总局批准设立的广播电台、电视台或依法享有互联网新闻发布资格的网站,胡戈作为个人,即使想申请国家广电总局社会管理司工作人员所称的《电视剧发行许可证》、《电影公映许可证》也不够资格,而这里的节目也仅仅被限定在广播电台、电视台或网站播放、传播的内容上,同时主体决定内容,主体的不适格也就排除了内容的适格性。


  既然《鸟笼山剿匪记》不属于《互联网等信息网络传播视听节目管理办法》中所规范的节目,胡戈也没资格申领相关许可证,这就意味着胡戈的传播行为并不涉嫌违反该办法。其实胡戈的作品发布行为,从胡戈的角度而言是一种作品发表权的网络化行使,这种权利不但不违反任何法律,而且受到版权等法规的严厉保护,尤其是刚刚颁发的《信息网络传播权保护条例》对作品作者的信息网络传播权给予了明确保护与细化;但从发布网站“六间房”角度而言,取得的是作品的信息网络首发权,它才是《互联网等信息网络传播视听节目管理办法》规范的主体,如果未审领《信息网络传播视听节目许可证》,则存在涉嫌行政违法的可能。


  其实,胡戈们的DV作品实质上是一种谐访作品,随着网络技术的生活化,此类搞笑、诙谐幽默的作品只会越来越多,胡戈们已经通过售卖首发权的方式,通过与需要恶搞自己作品、进而达到营销目的的版权人签定协议的方式探索着这类作品的赢利模式、出路与前(钱)途,执法部门或是相关版权人还是少用法律大棒来威胁或吓唬它们吧。


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2006-06-08

作者:赵福军出处:天极网


    摘要:私人生活正在成为市场上待价而沽的商品。如此这般,你是否感觉到有些须后怕与惊恐?
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  隐私是人之所以为人,享受马斯洛安全级需要的起码诉求,自从《纽约人》杂志刊登出“在互联网上,没有人知道你是一条狗”的黑色漫画式幽默之后,网民一直有一个错觉,认为网络的虚拟性会让传统社会的隐私在网络虚拟世界得到最大的满足与保护,然而事实却似乎并非如此。


  搜人网能够让9000万华人隐私信息暴露无疑,想搜就搜,看查就查;600名人联系方式等隐私信息被公开在网络上叫卖,一时成为一道“亮丽”的时尚风景线;各类经过伪装的虚假网站,时刻在伺机而动,窃取你相关的私秘帐号信息;当你使用搜索引擎时,Google、百度已经将你的搜索习惯、查阅信息、历史浏览统统记录在案,日久天长之后,垃圾广告、邮件营销就会接踵而来……


  5月30日,据中国青年报社会调查中心与新浪新闻中心联合开展的一项有4003人参与的调查显示,39.8%的人经常收到这样一类电话、短信或者信件:确实是找自己的,但自己从未给这些机构或者个人留过联系方式;53.7%的人表示只是偶尔收到,表示从未收到过的只占6.5%。对要求自己填写个人信息的机构,91.8%的人对他们的信息保护能力持怀疑态度,担心个人信息会被泄露。对于填写个人信息的态度,多数人(51.1%)是“看情况,能不填就不填”。同时据《每日新报》报道,江民科技日前开展了一项关于网络密码信息安全状况的调查活动,调查结果显示,四成网民有过密码被盗的经历。


  “你不认识他们,他们却对你了如指掌。”在网络日益将我们的传统生活一网打尽之后,原本虚拟的世界逐渐变的不再虚拟,令人后怕的是这种非虚拟不是因为实名制等现实化冲击造就的,而是源自少数网络强势人群,他们通过各种各样的途径,窃取了其它广大弱势群体的隐私,甚至阴私,在个人反复把玩之后,要么用于胁迫当事人谋利、要么泄露于互联网之上,除此之外,不久前发生的网络虐猫追踪事件以及魔兽门追踪事件都预示着网络哄客正在逐渐成为网络隐私的头号公敌,但法不责众,人人负责就是无人负责的现实困境,却让这种隐私权侵犯行为追责与担责常常变的不可能。


  或许当今的情境不再是“在互联网上,没有人知道你是一条狗”,而是恰恰相反,“在互联网上,人人都知道你是一条狗”,而且知道你具体是京吧犬还是蝴蝶犬,知道你是雄儿、雌儿或是断臂儿,知道你的癖好、嗜好、成长经历、菲闻、甚至性趣与性事,并且将他们估价而售。美国一位参议员曾说过,在这个信息社会,人们正在对自己的身份失去控制,私人生活正在成为市场上待价而沽的商品。如此这般,你是否感觉到有些须后怕与惊恐?


  信息社会,隐私保护不力带来的危害是巨大的,不但对隐私被披露的当事人而言是一种痛,对整个社会的经济、人文环境发展而言,也是一种沉痛,个人隐私保护的落后正在成为西方国家对我国设置贸易壁垒的又一借口,西方国家完全有可能根据对第三国个人信息保护水平的判断,对个人信息的跨国流动做出单方面的限制,进而影响到整个国际贸易的正常进行。


  网络隐私的公开化、弱保护趋势,一方面源于立法的滞后,至今我国还没有一部专门保护隐私的法规,甚至连隐私权的概念也仅仅局限于法律理论阶段,司法实践中也是以保护名誉权的方式连带、吸收性保护;另一方面也归因于当事人自身的不重视与过失,正是这种对自己隐私的不重视,常常为网络窥伺者提供了可乘之机,例如“网银大盗”“证券大盗”“传奇窃贼”“天堂杀手”等专门盗号的木马、黑客之所以屡屡得逞,很大原因是网民自身存在太多的不良上网习惯与上网漏洞。是到了重视并加大保护网络隐私的时候了,否则总有一天,我们都会成为他人窥伺与盯梢的隐私猎物。


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作者:赵福军出处:IT世界网


    摘要:港湾即使回归了华为,一切过去发生过的磕磕碰碰能否就随之烟消云散呢?
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  自从李一男出走华为,抽走旧部,另立门户,成立港湾网络之后,任正非就一直颇为感慨,他或许怎么都没想到自己鼓励员工内部创业的想法会让自己的爱将弃己而去,李一男与任正非之间从英雄相惜、父子情怀,到港湾上市被阻、反目成仇,再到如今的回归,内部原因一直令坊内外匪夷所思,猜不透,摸不准,剪不断,理还乱。


  2006年6月6日,港湾网络与华为联合宣布,就港湾网络转让部分资产、业务及部分人员给华为达成意向协议书并签署MOU(谅解备忘录)。根据MOU,转让的资产和业务包括路由器、以太网交换机、光网络、综合接入的资产、人员、业务及与业务有关的所有知识产权。相关的研发、市场,供应链和支持部门人员将追随这些业务并入华为,整合的过程预计7月底结束。


  华为方面表示仅仅是收购大部分资产与业务,而非全盘收购港湾公司,而据港湾内部人士透露,名义上是收购部分资产,但实际上仍然是“全部收购”,只是有可能双方不是以股权的方式达成协议。传闻收购交易价格在17亿元人民币,相当于西门子报价1.1亿美元的两倍多。


  如果最终交易价格真的维持在17亿元上下至少说明两个问题,一是华为对港湾颇为大度,毕竟是自己身上分出去的肉,旧情还是要念的,从2004年开始港湾网络已经开始逐渐衰退,再加上竞争的日益激烈、华为等对手的挤压,谣言纷出,员工逐渐离开,尤其是2005年冲击纳市之时,华为以知识产权为利剑,挑了港湾的大好前(钱)途,资本市场纷纷退出之时,被贱卖是必然的;二是港湾生不逢时,2000年时李一男年轻气盛,或许是想通过独立创业来展现自己的实力,扫平在华为青云直上,27岁就被委任副总裁重任所引发的众元老不满,然而四年之后,华为度过了自己的瓶颈期,业绩从年销售量200亿增加到460亿,李一男与任正非的较量不得不以前者落败收手,回归式收购至少能够给李一个台阶下,至少能够让彼此几年的竞争摩擦有所缓和。


  通过收购,对双方而言都是难以估量的双赢,业内人士曾指出:李一男所带领的港湾团队,在短短的五年内,至少有三次在技术领先层面上威胁过华为,收购之后会减少双方彼此原有的非生产性内耗,集中火力,征战海外市场。然而这一远景的达成,前提必须是收服李一男,毕竟港湾团队的成员基本是李一男从华为带出去的,如果不能收服李一男,可谓是群龙无首,虽然整合之后会让这种团队情节逐渐淡化,但至少需要时间的考验。笔者认为能否收服李一男,关键还在任正非这颗 “现身说法”棋子的水平上。


  据港湾新闻发言人李琳表示,对于收购涉及的人员安排,员工可自愿选择,公司尊重员工的选择。这种选择包括留在港湾、前往华为或者离开重新择业。不少员工,尤其是市场部员工认为被华为收编的可能性不大。至今华为方面还未发出如何整合、收编港湾员工的计划。


  有人说,华为与港湾之间的分分合合,够的上MBA经典案例;也有人说李一男与任正非之间的恩恩怨怨不过是父与子的现代竞争版,趋势必将随着儿子年龄的张大,开始逐渐的理解父亲,回归父亲,甚至包容父亲,笔者担心的是,一个伊甸园失去了,还是否能够回来?港湾即使回归了华为,一切过去发生过的磕磕碰碰能否就随之烟消云散呢?


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2006-06-06

作者:赵福军  出处:千龙网    
 
  媒体产生的根本动力是为了保障公民的知情权,避免社会黑暗事件与鄙俗事件的繁盛与蔓延,也正因为如此,记者们被称为社会公正的积极促进者,无冕之王,如今上帝死了,城邦瓦解了,媒体被商业化的魔王撒旦所控制,为了眼球、流量、利益,不惜大肆炒做,于是记者、媒体、编辑跟随众神一齐堕落……
 
    报纸、杂志、电视、广播、网络、手机,众多的媒体已经让受众应接不暇,然而媒体形式与数量的增多,却并未给受众带来公信力的相应增加,反而双方之间的不信任、疏离感越来越强。据香港文汇报报道,全球民调公司GlobeScan通过对全球十个国家抽样调查得出:受众与传媒之间的关系已经越来越疏离,以往一代人、两代人相继看同一份报纸的年代,已经过去;以往像《成报》这种老牌子的报纸,副刊五十年可以不变的做法,也成绝响。
 
    受众对传媒的忠诚度越低,经营传媒也就越困难,为了抓住浮动的读者群,传媒倾向以夸大的手法处理新闻事件,欺骗、恶搞、忽悠、炒做、娱乐化日渐成了一种主旋律。然而一旦受众怀疑传媒内容的可信性,一年内就会用脚投反对票,摒弃这个媒体,转看另一个传媒。随着媒体相互间竞争度的加剧,这种悖论似乎愈演愈烈。
 
    木子美、流氓燕、竹影青瞳、二月丫头、芙蓉姐姐,一个个性格鲜明的个体,经过媒体的渲染、炒做、包装,变成了一个个的色情狂、暴露狂、露阴癖爱好者;超级女生本不过是女性通过“想唱就唱”的方式展示,谁知经过媒体的不良引导,最终变成了凉粉、盒饭FANS之间的大战;新浪被收购与否,被谁收购本身是再普通不过的商业行为,经过媒体的夸张渲染与挑动,反而使IT无间道层出不穷,TOM、Google、微软、盛大都先后成了谣言辐射的主角;虐猫事件、魔兽门事件、馒头事件、女秘书PK老板事件不过都是日常再普通不过的情节,经过媒体的煽风点火,通过无知网民的参与,反而成了隐私相互披露的看台,却没人反思过当事人的感受和利益损失;近日窦唯大闹《新京报》,焚烧小汽车事件,就是这种炒做、恶搞矛盾的直接爆发。
 
    为什么媒体炒做会如此盛行?为什么媒体从业人员会甘愿抛弃无冕之王的光环而自愿堕落为炒做的狗崽队?难道媒体真的到了不炒做、不恶搞就不主流吗,不炒做、不恶搞就不能赢利的地步吗?笔者认为如今主要存在以下几种形式的媒体炒做:
 
    一、媒体相互间为了吸引眼球、读者、广告,获得超额利润,而进行的炒做。媒体是要生存,也必须商业化,也的确可以通过炒做、娱乐倾向、恶搞来在短期内获得利润,但这种方式却是对自身信誉度和品牌力的透支,是一种典型的自杀式经营;
 
    二、商家为了降低广告成本而进行的新闻广告包装式炒做。据业内人士分析,传统广告炒做的高成本,使商家们趋向于新闻炒做,而后者的效果又恰好好于前者。新闻策划式炒做是“借力使力”的艺术,整合资源,释放存量,四两拨千斤,花小钱也能办大事。成功运用这一手段的企业,30%的名声,来自于它1%的新闻宣传费用。
 
    三、商家为了控制媒体导向,借助PR部门所从事的反向炒做式公关。如今只要是具备规模的公司,都有正规的PR部门,本身设置公关是件好事,是企业营销策略成熟的体现,但现今的PR却与媒体相互勾结,不惜损人利己,干一些伤天害理,丧尽天良的勾当,只图一个字:钱。
 
    其实广大读者受众并非堕落到必须龊食非真实新闻度日的地步,他们需要或许不是炒做、恶搞、忽悠,相反他们更需要的是源自媒体本身的公信力,是对新闻事件本身的真实性报道。知道《南方周末》为什么能够从一个最初发行7000份的小报,转变到如今发行量超过130万,影响力、公信力、品牌力都异常强大的核心主流媒体吗?原因很简单,敢于讲真话,不媚俗。为了保证新闻报道的真实性,他们不惜以流水线式更换主编、编辑、记者的代价来维护自身的办报理念与媒体良心。难道这些还不值得众媒体反思吗?或许现今更需要的是一种反炒做、反欺骗、反恶搞、反忽悠、反过度娱乐化人士与力量的出现,需要的是对媒体自身商业运做规则与竞争方式的彻底反思,期待这股力量的出现。
 
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