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2006-07-10

http://www.16288.com/ 网吧黄页 作者:残剑


互联网的出现使得传统法律的外延迅速扩展,而虚拟性又时刻抵制和阻碍着法律约束力的行使,随着一系列信息网络法律、法规的制定与颁布,网络世界的法治化逐渐拉开了序幕。网吧作为互联网启蒙的场所与IT产业链的终端,时刻游走在违法与守法的边缘,稍有不慎,就可能遭遇一系列的法律风暴与责难。


网吧是互联网上网服务场所,是由一系列的软硬件设施构造成的PC集群,其赢利性必然要求使用的所有软件都必须合法、正规,经过相关软件著作权人的授权;同时网吧又与互联网互动,造成网络上各类盗版影音类文件低成本传播,更有许多网吧业主,将这些盗版的影音类文件私自下载,或者从电影光盘拷贝到服务器中,架设和组成局域网络电影服务器,将其作为一种网吧增值服务提供给网民,除此之外,各地也出现了不少网吧业主私架游戏服务器,与官服并行非法运营网络游戏,擅自修改游戏软件的技术保护措施,谋取暴利,却孰不知这些行为完全是侵犯知识产权权利人的侵权行为。


早在2004年6月,杭州近千家网吧就曾接到过微软的反盗版投诉,迫于压力,杭州市版权局向所有涉嫌使用盗版软件的网吧发出了限期整改通知,对杭州地区13 个区、县(市)所有经营性网吧擅自安装和使用未经授权软件的行为进行清理整顿,要求在2005年1月1日前,所有网吧中必须安装和使用正版操作系统。针对益新网吧在内的几家杭州网吧私设服务器“全捷奇迹”、“幽游奇迹”,非法运营网络游戏的行为,杭州版权局也给予了积极查处,除了没收服务器、电脑设备和非法所得外,还对其处以巨额罚款。


自2006年7月1日正式实施的《信息网络传播权保护条例》明文规定,信息网络传播权,是指以有线或者无线方式向公众提供作品、表演或者录音录像制品,使公众可以在其个人选定的时间和地点获得作品、表演或者录音录像制品的权利。权利人享有的信息网络传播权受著作权法和本条例保护。除法律、行政法规另有规定的外,任何组织或者个人将他人的作品、表演、录音录像制品通过信息网络向公众提供,应当取得权利人许可,并支付报酬。这就意味着未经过版权人授权,私自架设影音类服务器、供网民在局域或广域范围内查看、欣赏的行为完全是侵权行为。


无独有偶,近日,江苏省音像制品分销协会经版权单位的委托,对网吧经营中复制、盗播等侵权行为进行了整治,其中,南京有17家网吧被告上了法庭,目前已有3家庭外调解,据介绍此次以行业组织对网络侵权盗播等非法经营活动进行维权索赔和民事诉讼,在全省尚属首次,全省100多家网吧因侵权盗播被要求索赔,其中南京市的网吧占60%,由于当时《信息网络传播权保护条例》还未正式实施,因此省音像协会是依据《著作权法》等相关法律法规给予判罚,而今《信息网络传播权保护条例》已经正式实施,今后执法的依据和严厉程度必将成倍增加。需要反思的是这些被查处的网吧中既有名不见经传的单体网吧,也有地方旗舰、堂堂正正的连锁网吧,如浪淘沙网吧连锁店,可见保护知识产权的思维与法律素养在网吧行业中是何等的匮乏。


国内外的司法、执法环境都需要网吧守法经营,尤其是尊重知识产权人的法定权益。然而也必须看到网吧频繁使用和钟爱盗版的原因所在:正版软件的国内售价远远超越了网吧业主所能承受的范围。首先,如今的网吧已经处于微利时代,徘徊在亏损与小有赢利的边缘,然而硬件配置却在摩尔定律的驱逐下,淘汰周期越来越短,也就意味着更新、升级成本越大越大;其次,网吧需要购买的正版软件种类繁多,除操作系统之外,各类办公软件如翻译软件、解压缩软件、电子图书制作软件和阅读器以及杀毒软件等都在需要之列,然而正版软件的高售价却只能让网吧业主们望“正版”而兴叹,例如当年Windows 98在中国大陆市场零售价高达1980元,在美国却仅折合800多元人民币,在日本折合600-1200元人民币;Office2000测试版在中国标价 200元,在国外却基本为免费赠送,这种不公平的双轨制价格销售模式,也在某种程度上,挫伤了国内网吧用户正版化的信心,除此之外,各类正版影音文件的授权使用费用也是相当高昂的。


面对知识产权执法责难以及正版软件、影音文件的高昂价格,国内网吧业主又该何去何从呢?笔者认为由网吧行业协会出面,以团购的方式来与软件厂商、影音文件版权谈判、磋商、议价,至少可以降低初始价格的30%-50%左右,从而寻求到一个彼此双方都可以接受的利益平衡支点,和单一模式相比,团购模式无论是从授权效率上还是从价格、管理上都是极其便捷的,或许唯有此路,才是让国内近12万家网吧走上守法正途唯一选择。


来源:网吧黄页


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2006-07-09

首发于在虚拟的天堂中沉沦   作者:赵福军


    引言:当网吧牌照也成为一种稀缺资源的时候,市场化炒卖也就必然会产生,随后黑市交易、市场寻租、腐败也就乘虚而入……


    网吧作为信息化启蒙与普及的最便捷终端,在经济还不发达的中国发挥着引导信息化带动工业化并最终走向体验经济的重任。网吧业本该是遵守市场经济的丛林规则来达到自然进入与淘汰,牌照审批也应该逐渐从实质的严格审查向形式核准制过度。然而自从去年开始的全国网吧专项整治运动,使得网吧牌照审批进入至今长达一年半的冰冻期。


    根据2004年国务院办公厅转发的《关于开展网吧等互联网上网服务营业场所专项整治意见的通知》,规定从专项整治之日起,暂停审批新的网吧等互联网上网服务营业场所。整顿期间截止到八月底。2004年10月18日工商总局、文化部等九部委又联合发布了《关于进一步深化网吧专项整治工作的意见》,明确规定将继续深入开展网吧专项整治行动,并将网吧专项整治工作延长到今年12月31日。


    如今05年都过去了5月有余,政府对于整顿是否告一段落、审批是否已经可以解冻等问题都没有一个明确的答案。同时,一波未平,一波又起,近日文化部、国家工商行政管理总局、公安部、信息产业部、教育部、财政部、国务院法制办公室、中央文明办、共青团中央联合印发了《关于进一步深化网吧管理工作的通知》(文市发[2005]10号),决定还将于今年6月至8月再组织一次全国范围的网吧管理专项督查行动。


    牌照是任何市场主体进入市场的资格与入场券,只有领取了行业牌照并办理了相关的工商营业执照后才是一个合法存在的市场主体。网吧也不例外。如果说暂停审批牌照是出于政策与时事上的考虑与配合,那么运动结束后就应该即刻恢复审批,否则就存在行政不作为的嫌疑,并会造成很多不良后果。持续一年多的暂停审批制度至少存在以下几个弊端:


    首先,与国际潮流不符,违反了市场经济的基本规则。各国在市场准入或行政审批中的程序都在尽量的简化,尽量的从实质意义上的严格审批向形式意义上的核准过渡。最近国家发改委对于手机牌摘照制度由严格的审批转变为形式核准就是一大例证;其次,可能产生行政设租、寻租甚至腐败的恶果。通过媒体的报道,我们不乏可以了解到各地的网吧管理机关在已经暂停审批的大环境下,照样可以名目张胆的为一些网吧设立放行,各地相继涌现出许多有钱有势,有靠山的黑网吧就是明证;最后,可能导致大量逼良为娼型黑网吧产生。正如某黑网吧业主所诉苦的:“也不是说我不想‘转正’,其实我一直在想改变‘身份’,但一直没机会,要是真的有指标下来了,我一定要尽力去争取。当然,如果成为合格网吧了,我肯定会做好管理,毕竟谁也不想背上骂名。”


    然而以上提到的所有的弊端最终会导致一个结果:网吧牌照黑市的形成。市场退出者仅凭手中的一张空牌照就可以捞取一笔不菲的收入,因为政策上的障碍阻挡了大量市场新进入者通过合法途径进入市场的机会,于是各种贴牌经营、炒卖牌照的违法行为接连产生。据媒体报道目前通过黑市交易的网吧牌照已经被炒到4万多元,牌照转手后只要变更法定代表人,就可名正言顺地挂在新网吧内。如此恶性循环,危害的将是整个网吧产业。


    根据2002年颁布实施的《互联网上网服务营业场所管理条例》第二十八条的规定:互联网上网服务营业场所经营单位违反本条例的规定,涂改、出租、出借或者以其他方式转让《网络文化经营许可证》,触犯刑律的,依照刑法关于伪造、变造、买卖国家机关公文、证件、印章罪的规定,依法追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,由文化行政部门吊销《网络文化经营许可证》,没收违法所得;违法经营额5000元以上的,并处违法经营额2倍以上5倍以下的罚款;违法经营额不足5000元的,并处5000元以上1万元以下的罚款。由此可见涂改、出租、出借或者以其他方式转让《网络文化经营许可证》完全是违反法律、法规的行为,随时都有被行政执法部门查处的风险。


    网吧牌照黑市的出现无论对消费者还是对于因购买牌照而进入市场的网吧业主而言都是一场灾难。对消费者即网民而言,由于网吧业主通过黑市购买牌照增加了大量的进入成本,羊毛出在羊身上,这些额外增加成本最终会以各种形式转嫁到网吧消费者的身上;对于网吧业主而言,不但增加了额外成本,而且从此背负上了随时被查处的政策、法律风险。


    经过一年多的整顿,网吧行业的大的弊端已经被剪除,而且广大合法经营的网吧业主也是知耻而后勇,经过这次洗礼,了解了管理法规,明确了违规经营是行不通的道理。应该说网吧行业的松绑期应该到了,运动式治理、高压整顿期该告一段落,制度性、常规式治理方式应该回归,整顿工作尤其是牌照禁令应该善始善终。


    近日喜闻国家文化部门决定开始解除不准批准新网吧的禁令。福建泉州市文化部门也已经决定在今年开放对《网络文化经营许可证》的审批,届时估计将有开放经营 400家新网吧的指标。希望这次解冻能够一改网吧业以往的严格审批,走形式核准之路,为网吧业的再次繁荣奠定基础。


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2006-07-05

文/赵福军 出处:IT.com.cn(IT世界网)


  如果你爱一个人,让他到网络中来,因为这里是他的天堂;如果你恨一个人,让他到网络中来,因为这里是他的地狱……。上述言论是笔者个人博客:《在虚拟的天堂中沉沦》的副标题,如今套用在芙蓉姐姐网络历程身上,或许颇有几分品评的余地。


  如果没有网络,芙蓉姐姐不会一举成为万人景仰的芙蓉教主;如果没有网络,芙蓉姐姐的傲人大S身材与玉照不会被广为传播;如果没有网络,芙蓉姐姐不会受邀博客网,不会有机会拍摄博客电影《芙蓉姐姐》,更不会与名博搭上任何边际,充其量不过是世俗世界中一个喜欢自娱自乐的跳梁小丑与自恋狂。借助网络,一切都得到了改变。


  封杀与沉寂之后,日前芙蓉姐姐又通过其官方网站宣布将在eBay易趣上拍卖自己官方博客(http://furongjiejie.bokee.com/)上的内容,起价100万一年。同时,芙蓉姐姐也透露出了自己两个急欲达成的目标:


  一、通过拍卖博客文字,为自己的“思想”,和自己的“喜怒哀乐”找到一个好的归宿,说白了就是出书,而且一本不够,希望一生能够出20本。


  二、获得一笔不菲的收益,只不过认为自己的拍卖会实现自身、商家和广大网友的“三赢”局面。并且大言不惭的宣称自己是历史上第一个卖博客人,也是博客产业化的先锋,必将创造出一种全新的经济模式。


  个人出书,在这个时代已经不是什么难于上青天的事情,但将博客内容出版是否真的有前途,芙蓉姐姐官方博客的内容是否值得出版,是否有出版的价值还真值得再思量。从内容上看,芙蓉姐姐的官方博客内容不是图片就是一些感谢、声名、聊天访谈、回应,很少有真正适合出版的诗歌、小说、散文、评论、论文等题材作品。而徐博客出书反遭冷落的先例或许已注定芙蓉博客出书的无所作为,毕竟比美貌、比才华、比勤奋、比名声、比知名度、比博客人气与流量、比资金、比宣传,芙蓉姐姐都不是老徐的对手,可老徐就在2300万点击、首印10万册、大肆宣传的优势下,却在某大型书店5天仅卖出6本,这难道不值得芙蓉姐姐警醒?


  BSP与个人博客赢利模式探询一直是业内外关注的话题,芙蓉此举算是抓住了一个火热的油头,可拍卖个人博客有市场吗?有价值吗?尤其是对芙蓉姐姐的所谓官方博客而言。首先,官方一点也不官方,不过是寄人篱下,依托BSP博客网,甚至连个独立访问域名都没有,也就是说毫无独立性可言,BSP随时都可能将其博客封掉或关闭,一旦其卖成了,能保证博客网一直经营下去吗?能保证博客网不来争利吗?似乎新浪就跟老徐因为博客广告的事口水过一次;


  其次,截止发稿前,芙蓉的个官方博客具体统计数据如下:访问统计:2673450;文章个数:54;评论个数:27198;留言条数:17394,的确比我等草民的人气旺盛,但这点人气、流量、文章数和众多门户,甚至成百上千的个人网站都无法相不比的,而后者都拉不到钱,卖不出去,你芙蓉又凭什么呢?没人捧,仅凭一个网络造出来的芙蓉姐姐名号又有多大的商业价值?有趣的是芙蓉姐姐专职私人助理以“芙蓉姐姐博客拥有百度3930000搜索总量, Google 2420000搜索总量……”来论证其官方博客的价值,也许去百度或Google一下“性、性爱、做爱”之类的词汇会搜索到更多内容,但这些会带来商业价值吗?或许不能。


  至于“历史上第一个卖博客人,也是博客产业化的先锋,必将创造出一种全新的经济模式”无非是忽悠、炒做的噱头,忽然想起某位编辑的QQ签名:在这个城市,在这个时代,谁把自己卖得最彻底,谁就会出人头地,否则,你就没有任何希望。笔者不禁想问一句:芙蓉姐姐,除了卖博客,你还有什么不能卖?


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作者:赵福军出处:天极网


    摘要:搜索引擎到底有着怎样的搜索原罪?搜索权力所引发的文化冲突又值得怎样的反思与警惕呢?
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  互联网解构了传统的信息传播与流转方式,颠覆了传统知识集权与专制,还自由于民众,但信息海量无秩序传播却时刻制约着信息网际传播的功效与优势,搜索引擎最大化满足了公众的求知欲与知情权,同时缓解了上述悖论。


  正因为如此,搜索引擎厂商才够能从技术配角的角色跳将出来,独立门户,对抗传统内容门户,Google、百度等搜索巨头的纷纷上市,资本光环的环绕,将搜索力的威力发挥到了极至,这也为搜索权力的产生,甚至被滥用,为搜索权力的区域性对抗民族国家的文化差异与冲突埋下了伏笔。


  早在2005年年底,日本政府就开始召集包括松下电子、NTT和东京大学,富士通、日立和NEC等再内的各大科技公司与相关大学,研发本民族的搜索器,挑战已经垄断日本搜索市场的Google和雅虎公司,并准备从2007年度开始花费数千万美元在3-5年的时间开发出本土的搜索器;


  法国在2006年正式推出6个重大工业创新项目,其中包括引人注目的Quaero搜索引擎计划,这是继去年4月,希拉克和时任德国总理的施罗德提出建立欧洲自己的搜索引擎计划,以对抗来Google“文化入侵”的继续;


  除此之外,在德国、沙特,Google也遭遇到了不同程度的民族抵制与封杀,日前,据外电Mizzima News报道,google搜索和电子邮件服务再次在缅甸被当地政府封杀,消息已得到缅甸惟一一家互联网服务供应商Bagan Cybertech公司官员证实,此前缅甸政府此前也曾封杀过一些网站,如雅虎网站和Hotmail电子邮件服务。


  为何提倡“不做恶”的Google却频频遭遇异国政府的抵制与封杀?搜索引擎到底有着怎样的搜索原罪?搜索权力所引发的文化冲突又值得怎样的反思与警惕呢?


  若干年后,网络应用中用户使用频率最高的工具一定是搜索引擎,因为只有搜索引擎,尤其是人性化的智能搜索引擎才能够真正解决和满足人类对知识的精确化、垂直化搜索欲望。根据福科的权力论以及顺从心理学原理,当人类对某搜索引擎过于依赖,甚至将其当作一种生活或工作不可或缺的常态时,搜索权力就在无形中产生了,并有意或无意的左右着知识的传播、文化的构建、甚至区域共同体的形成。


  国际化、世界大同一直是人类的梦想,然而执拗的现实却往往是民族敌对意识、狭隘的民族观念愈发强烈,正所谓“害人之心不可有,防人之心不可无”,谁能保证具有民族属性的Google等搜索巨头在成就搜索权力之后,能够永久不滥用这种权力,不进行新形式的搜索专制?或许谁也不能保证。


  Google频繁遭封,至少说明在以下几个方面,搜索权力与民族国家的具体国情、政策、社会、文化产生着巨大冲突可能:


  首先,可能危机国家信息主权。传统的主权观念在信息社会中越来越显现出概念的不周延,从军事战略角度,今后的战争将是信息化战争,攻守之间不在于人多,资源何等丰富,而在于网络信息储存量以及信息技术等层面的较量上,而搜索引擎在网络信息数据存储量上具有无以伦比的优势;


  其次,可能违背国家政策规定。法律与政策是滞后的,但同时又是地方性的,区域性的,Google能够以保护公民言论自由,维护公民宪法权利为由抵制司法机关的审查,提供包含色情、违法的搜索信息,但这些在我国却是完全行不通的,这也是为什么Google.cn在进入我国之后要进行自我内容过滤,建立自我审查机制的根本所在;


  再次,可能侵害公民个人隐私。互联网世界是虚拟的,但在虚拟的世界中却往往出现隐私权危机,也就是所谓“互联网中人人都可能知道你是一条什么样的狗”,例如Google通过长年累月的积累,已经将用户的搜索行为、历程等隐私全部记录下来,构建了一个非常庞大的cookie数据信息库,而它的cookie政策竟能一直保留到2035年,一旦Google将这些隐私信息滥用,后果将不堪设想;


  最后,可能颠覆民族文化传统。每个民族的传统文化都是趋向于内部保守型,都是具有鲜明的地域特色,Google的搜索政策代表的是典型的美国文化与思维方式,虽然有许多值得我们学习的地方,但也含有太多的糟粕,如果不给予防范,长久下去,就有可能淡化或颠覆既有的民族文化传统,而一个丧失自我文化传统的民族,至少不会是一个完全独立的民族;


  理解了以上几个方面的忧虑,就不难理解为什么无论是发达国家还是发展中国家都会从长远的角度考虑抵制或封杀Google。近日,百度被国家人事部正式授予设立博士后科研工作站资质,百度CEO兼董事长李彦宏、首席技术官刘建国以及百度高级科学家洪涛三人均正式“变身”为博士后研究员导师,这可以看作是我国从积极推动本土中文搜索角度,寻求对抗海外搜索权力冲突的另一条路径,或许,值得反思的不仅仅是民族国家,而是正在日益国际化的搜索巨头们。



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作者:赵福军出处:天极网


    摘要:进军、开辟和整合地方媒体资源,组建区域性门户对腾讯门户战略意义深远
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  日前“纳斯达克全球精选市场”名单被公布,包括携程、网易、新浪、搜狐、TOM在线、盛大、前程无忧在内的国内9家公司入选,其中三分之一席位被传统三大门户占据,这一方面说明门户情节依旧被纳市看好和追捧,另一方面也意味着国内门户依旧存在很大的需求市场与发展前景。


  综观网易、新浪、搜狐,虽均以门户起家,但网易已经转向游戏开发运营,搜狐趋向门户矩阵、无所不包,而唯独新浪依旧坚守着网络第一媒体的招牌。 WEB2.0思潮虽然至今未能够完全解构传统1.0,未能够开创出完胜的赢利模式,但却让网易、新浪、搜狐纷纷放弃了旧有信息传播方式,先后驻军博客就是明证。


  今年4月以来,Alexa杀出一匹黑马,IM腾讯网连续一个季度流量稳居国内门户三甲,并连续五周覆盖数超越门户老大新浪,仅次于百度成为位列中文网站第二,跻身于“第一门户”阵营,搅乱传统门户一池春水,这预示着传统门户格局存在太多的可能与很大的变数。


  七年间,腾讯一直在酝酿一个转变:从单纯的IM提供商转向依托腾讯网的综合ICP。腾讯IM所拥有的4.3亿注册用户和社区氛围,为腾讯网“门户+ IM”模式发展提供了最佳原动力,网络社区不但能够活跃用户,更重要的是具备极强的黏度,延展性强,能够为其它业务扩张提供有利平台,如今腾讯已经形成了 IM、QQ.com、3G.QQ和QQ游戏四大平台,“在线生活”产业布局初定。这种从提高用户忠诚度和黏度入手,通过网络社区聚揽起强大人气,形成全面的业务布局,并越来越开始注重新闻内容频道的建设,最终寻求门户路径,成为主流的网络媒体的路径是传统门户所不能比拟的。


  然而腾讯的野心并未就此终了,在与传统门户对拼红海的同时,腾讯积极寻求门户蓝海,通过合作方式,整合区域门户,开辟第二战场。今年3月底,腾讯和《重庆商报》联合在重庆组建了大渝网,短短三个月时间,日均访问量就达100多万,单一IP访问量超越25万,已经成为重庆地方门户NO.1,与此同时,西安等省份合作网站也即将试运行开通。进军、开辟和整合地方媒体资源,组建区域性门户对腾讯门户战略意义深远:


  首先,地方性媒体资源和网络站点繁多、庞杂,一直都被传统综合门户所不屑或忽略,这是一块真正未被开发的处女地,一块漫天遍野的蓝海之地。腾讯通过合作方式,不但可以形成二元互动门户与媒体构架,挑战新浪、搜狐的一元模式,避免同质化竞争,而且能够将地方性知识以最快的速度通过腾讯门户呈现给网民;


  其次,地方媒体或站点需要依靠腾讯这样的大树,同样腾讯也需要与地方ICP合作,从而提供出当地最真实、最贴近生活的服务与信息,例如当地吃、喝、玩、乐、求职、招聘、旅游信息等,双方是一种共赢共生关系,当流量与人气达到一定规模之后,相关的网络广告、无线增值收益也就会随之水到渠成。


  正如某些评论人士所分析的那样,一旦腾讯成为全国区域性门户霸主,那么不可避免的是,综合门户网站和各地网络媒体的利益蛋糕将被重新分割,甚至各地区域性门户网站也将面临洗牌。记得不久前《中国企业家》有篇题为《马化腾:中国互联网上的“全民公敌”》的文章,指出互联网“四大天王”Google、 eBay、Yahoo、MSN干的所有业务,腾讯都干了;同时在去年年底,马化腾曾公开扬言,要在三年内把腾讯网打造成为中国前三名的综合类门户网站,试问马化腾凭什么如此底气十足?或许抢占区域性门户,寻求蓝海,开辟门户第二战场才是隐藏在小马哥身后的最终王牌与杀手锏吧。



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http://www.16288.com/ 网吧黄页   作者:傲江湖


瓶颈,意味着暂时困境,意味着在一定期限内难以有所突破和作为;但瓶颈也意味着没有寻找到恰当的解决方法,网吧行业经过一个轮回的发展,毫无疑问在向产业化迈进的同时,遇到了前所未有的历史瓶颈。


据计世资讯(CCW Research)的研究数据及CNNIC的历年调研数据显示,网吧这种上网方式并没有逐渐消亡,将网吧作为重点上网地点的用户数量,仍然在缓慢的增长,虽然增幅不大,但网吧仍然有继续存在并发展的市场,随着时间的推移,网民对网吧上网形式的接受与肯定是网吧产业发展的核心动力。计世资讯资深互联网分析师刘冰认为:连锁经营与多种经营是网吧经营转型的两个主要思路。


然而在笔者看来,连锁经营与多种经营虽然是网吧行业转型发展的趋势,但却也同样是当今必须面对和解决的瓶颈所在,具体分析如下:


一、网吧连锁化短期内难有作为。为了解决网吧“差、小、中、乱”的行业形象,打造规模化、品牌化的网络文化产业,政府力促连锁,然而三年过去了,连锁不但没有将网吧行业引向正途,反而自身陷入了僵化运营状态,现存的连锁企业基本处于生死的边缘。一方面连锁企业缺乏运营经验,不能形成自身的连锁品牌,更惶论品牌授权与赢利模式复制;另外一方面,连锁与加盟店之间的产权关系、合同权利义务关系没有理顺,单店对连锁企业心怀恐惧,对其充满了不信任,在这种非良性状态下,尤其是缺乏连锁文化与氛围的景况下,连锁化不可能快速构建起来,即使是政府推动型,短期内也难有作为;


二、网吧多元化表现为虚幻的蛋糕。多元化经营,寻求增值服务路径一直以来被业内外追捧,但既存的多元化增值服务要不就是纯粹局限于理论环节,要么即使运用到单体或加盟网吧中,仍旧产生“淮南之橘,淮北为枳”的无奈,在笔者看来,至少在当下,国内的网吧多元增值服务,不过是虚幻的蛋糕而已,中听、中看,不中吃。上中游产业链都还未看好网吧作用与功能,都还未深刻理解渠道为王、终端为王与网吧之间的关系,如今的网吧还未摆脱传统小农作坊式经营,大多数多元增值服务不但没有给网吧带来普遍、持续、高昂的利润,反而让许多网吧业主空欢喜,赔本兼白忙活;


既然网吧产业瓶颈卡在连锁经营与多元经营上,就应该对症下药,无论是政策的制定者、执法者还是网吧从业者,以及周遍产业链构成者,都应该相互排除偏见,形成合力,一齐向破除网吧产业瓶颈使劲,而不应该继续为了整顿而整顿,为了罚款而执法,为了一些莫须有的东东而乱作为,或许唯有如此,才可能越过瓶颈,开创出一片属于网吧产业的蓝天。


来源:网吧黄页


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2006-07-04

  首发于天极网     作者:赵福军


导读– 搜索站点的崛起和多元化是否意味着新的搜索门户将要形成?是否意味着搜索门户将替代甚至干掉传统门户?


  如果说传统媒体上传播的信息都是经过裁剪、选择、编辑,对读者受众而言仅仅是一种被动的接受,享受到的只是一种加工后的真实的话,那么这时的读者是处于信息饥渴状态,他们无法主动的通过查询和阅读来满足自己的求知、求真欲,然而网络改变了这一切。


  初始的网络信息也是有限的,网民可以登陆和选择的网站也少的可怜,再加上传媒监管机关对网络的恐惧,每天几条新闻的更新也会吸引大量的点击流量,可以说这时网民同样处于信息饥渴状态,只是这时的媒体平台超越了传统的三大媒体,而是网络第四媒体。正是在这种网络信息饥渴冲动的刺激下,传统的门户产生了,他们成了网民上网的首选,并最终成就了新浪、搜狐、网易等网站的传统门户地位。


  随着网络的继续发展和监管政策的松动,大量的中小网站风起云涌,各种细分的垂直网站例如盛大网络、TOM、携程网、中华网、e龙、掌上灵通、前程无忧、空中网、金融界、腾讯等也先后上市并开始挑战和叫板传统门户,这一切使得网络信息流呈现出一种无秩序、无管理的混乱状态,处于一种真假并存,有价值与无价值信息混合的状态,常常使网民深陷于汗牛充栋的信息旋涡之中。于是网址导航站点出先了,它们通过简单的将网址分类整合为网民提供上网引导,结果号称国内最牛比的个人网站的HAO123成功了,读书甚少的蔡文胜也靠自己的265风靡网络界,成为众多个人站长学习和追捧的焦点。


  然而无论是传统的综合门户还是后来的网址导航站,初衷是为广大的网民提供一个信息的入口,但结果却一不小心成了综合门户。正如张朝阳所感叹的:中国互联网有很强烈的媒体模式,虽然我们以搜索开始,希望是中转站,但是绕道变成一个目标终点站。我打一个比方,人们去美洲新大陆登陆了旧金山,或者纽约,本来想探索这个大陆,后来发现往内地走太艰难,干脆在沿海的港口建立一个城市,成了门户。门户本来是一个入口,后来变成居住地,这就是中国门户的可怜。跟雅虎等等完全不一样,这个就是中国特色。


  在传统门户与网址导航站为网民制造和提供了一个链接背后又一个链接的信息混乱与恐惧之后。搜索走到了前台,抛弃了从前为传统门户充当搜索频道技术配角的尴尬。搜索经济也逐渐成为一种网络主流经济概念和模式被推到每个关心互联网的网民面前。


  百度通过竞价排名模式已经快要踏如上市的红地毯;GOOGLE的市格也一路飙升,高达800亿美元,一度超越时代华纳;国外洋巨头雅虎也本地化的推出一搜;就连传统的门户搜狐、新浪如今回归搜索或关注搜索,先后推出了搜狗、爱问等搜索子品牌,而网易、腾讯等网站也开始发力搜索市场,再加上中国搜索,国内网络界一场新的搜索大战即将来临。


  搜索网站与传统的门户网站、网址导航站的最大区别就是:网民真正的成了信息获取的主角,他可以根据自己的喜好通过搜索引擎或关键词搜索来满足自己的求知求真欲,虽然如今的搜索技术还并不能,甚至有时候很少真正能满足网民的搜索欲望,例如搜索任何一个关键词都会有成百上千的相关链接,很少有网民能够持续的看到十页以后的,而且即使是搜索出的前面十页链接中也不能保证就能够找到网民真正需要的信息,但这只是技术智能化、人性化,信息排列的合理化问题,迟早会得到相应的提高和解决。也正是出于这种考虑,传统的门户才会抛下自己的“王者之道”,转而或回归或进军搜索市场。


  就在新浪、搜狐、雅虎等传统门户开始回归搜索的时候,我们却发现GOOGLE、百度等国内外搜索大碗却在转而做新闻、做下载、做电子商务、做论坛、做个性化的门户服务,这是在表征传统门户与搜索之间的相互融合还是在抛弃各自的专注,走向多元化,搞大而全,小而全?


  搜索站点的崛起和多元化是否意味着新的搜索门户将要形成?是否意味着搜索门户将替代甚至干掉传统门户?是否意味着搜索才是真正的王道?


  其实不然,当传统的门户、网址导航站、搜索站都变得越来越像,提供的服务内容越来越同质化,看似是给网民提供了更多的选择,其实是带来了新的信息灾难,带来新的摸棱两可与左右为难。


  笔者在以前发表于CB的一篇题为《8848—做先驱还是先烈?》的评论中就提出:成功来源于专注,来源于对事物本真的执著追求,GOOGLE是这样,微软也是这样,所以他们成功了,他们成了各自领域中的先驱,并继续发挥着行业领头羊的作用;然而有些网络公司却由于讲了太多的故事,构建了太多的概念而最终成为了行业内的先烈,张树新所创建的瀛海威是这样;8848也同样是这样,难道如今的传统门户,甚至今后的搜索门户也要步它们的后尘?


  这绝不是危言耸听,如果说搜索的崛起是对传统门户与网址导航站的一种挑战和反动,是对网民带来的一大福音,那么门户型搜索概念的提出和实践将可能是一种落后,可能是对搜索本身的一种反动,最终搜索不但不会取代或干掉传统门户,反而会走向搜索精神的反面,走向甚至延续传统门户的老路!


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作者:赵福军出处:天极网


    摘要:苹果iPod+iTunes辉煌自此之后将得以改变,将走上微软一直都在走着的因垄断而不断遭遇诉讼的繁冗之路
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  iPod+iTunes,拯救了苹果,打包推出了全新的在线数字音乐消费潮流概念,也正因为如此,中年之季,苹果辉煌不减当年,2005年利润增长高达216%,产品销量增幅达66%,荣登美国《商业周刊》“2006年商业周刊50强”首位。


  苹果成功之道一方面在于抓住了网络线上消费潮流趋势,革了传统磁带、CD唱片物理销售的命;另外一方面在于捆绑效应,将iTunes音乐播放及下载软件作为其音乐随声听产品iPod的捆绑软件进行推广,设置兼容壁垒与播放格式转换障碍,而这一点在使其迅速占领市场的同时,也违背了公平竞争、防止垄断力滥用的基本市场准则。


  2006年3月21日,法国下议院21日通过立法,要求iTunes 音乐商店对iPod以外的携带式音乐播放器开放,法官员表示,新法的立意是防止任一种媒体播放系统,例如苹果的iTunes或微软的Windows Media Player垄断数字在线音乐零售市场。法国国会以286票赞成对193票反对通过此案,并于5月送交上议院审查,近日法上议院最终批准通过该法案。此法案的核心意义表现为以下两个方面:


  首先,打破垄断、制造公平市场竞争氛围,以法国为代表的欧盟,有着反市场垄断的积极传统,两年前,欧洲委员会就通过对软件包的审查,以微软滥用市场支配地位,将Media Player与其操作系统捆绑销售,并且缺乏合理结实为由,要求微软出售剥除Media Player软件的Windows版本,同时处以5.96亿美元处罚。而苹果借助捆绑,借助自我设置的兼容壁垒与播放格式转换障碍,(通过iTunes付费下载的音乐只能在iPod或摩托罗拉的iTunes手机播放,而且iPod和使用对手DRM技术的音乐不兼容,用微软DRM技术存储的音乐,就无法用 iPod收听)已经与微软MediaPlayer、Real公司RealPlayer并称世界三大主流音乐播放软件,拥有了5000万以上的用户,已经存在着某种程度上滥用市场支配力的行为。而根据该法案要求,美国苹果公司必须让iPod能够播放其它网站下载的音乐,同时让iTunes出售的音乐在任何播放器都能够播放。法国文化部长Renaud Donnedieu de Vabres表示:“任何合法获得的艺术作品应该在任何一台数字设备上播放。”


  其次,保护知识产权人的权益,促进信息流转和传播。社会繁荣和兴盛离不开创新,更离不开信息的流转和传播,而知识产权制度的根本任务无非体现为在保护知识产权人利益,促进创新的同时,促进信息流转、传播,最繁荣社会,这一点在文化消费领域表现的尤为突出。一方面新法要求iTunes等在线音乐零售企业提供用来保护知识产权内容,即数字版权管理(DRM)的源代码,以容许音乐档格式之间的转换。这一点与法国新著作权法规定是一致的:“任何有意的一方,皆能向法院声请……要求(内容)供应商……提供要达成‘互通性’所不可或缺的信息。”另一方面为了促进文化信息传播,允许消费者用软件回避DRM,但只限于把数字文件转换格式的用途。而这种修改权利***利管理信息或技术保护措施的做法在绝大多数国家的知识产权法律中都是禁止的行为。有媒体评论认为该法案为苹果等公司留下了一个可钻的法律漏洞,即如果音乐下载服务商和唱片公司或者著作权人达成协议,将作品以特定的格式存储,公司可以拒绝转换成其它格式的要求,其实这不过是保护著作权人信息网络传播权权属内容的体现罢了,与促进信息流转、传播,打破壁垒与垄断并不矛盾。


  如此以来,在法国地域管辖范围内以苹果为代表的,包括Fnac、Virgin、Vivendi Universal Music等在内的在线音乐提供商就必须对其销售行为自我审查,否则就可能面临重罚,同时由于欧盟法律一体化步伐的加快,而且法国立法在欧盟通常具有“示范效应”,该法案的意义将绝不限于法国范围之内,执政党UMP的全国大会代表Richard Cazenave和Bernard Carayon就在声明说:“这些条款应可预防垄断势力在在线文化内容提供市场兴起。我们希望其他国家也能跟进,特别是欧洲国家。”据悉目前欧洲的英国、瑞典、丹麦、挪威和波兰等国家已经开始考虑制定类似的法律。分析人士认为,法律生效之后,苹果公司在法国很可能面临关闭iTunes网络专卖店、撤下 iPod播放器的命运。或许,苹果iPod+iTunes的辉煌自此之后将得以改变,随后将走上微软一直都在走着的因垄断而不断遭遇诉讼的繁冗之路。


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作者:赵福军出处:中国计算机报


    摘要:飞信推出,会对国内既有的IM市场造成怎样的影响?
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  任何行为造成的结果都是双面的。中移动推出飞信,虽然会搅动IM市场的既有格局,但也从侧面促使QQ、MSN等厂商寻求其他利益增长之道。


  作为互联网的细分业务之一,IM业务的崛起也促成腾讯QQ的崛起。而中国移动,则是当之无愧的移动业务霸主。从属性与功能上说,移动无线通讯与IM无线网络通讯是一致的,二者的区别就是传播路径与载体不同。正因为如此,长期以来,IM厂商都会选择与中移动合作,实现互联网与移动网的即时信息互通。


  但这种利益联盟随着中国移动“数通[2006]167号”通知的下达变得紧张起来。这个通知要求各省下属公司从6月1日起,对现有的移动梦网即时通讯业务不再开展推荐、手机卡内置和手机内置等合作。对于同时在互联网和移动梦网上开展即时通信的SP,中国移动将允许其无线服务延续到今年底。同时,移动推出了自己的IM软件飞信,这就意味着从今以后,要想使用移动梦网的聊天类业务,只能选择飞信IM。


  中国移动副总裁鲁向东此前曾在2006年无线数据和增值业务工作会议上表示,IM是中国移动2006年的工作重点,IM工作的整体目标是打造移动综合的IM品牌,做移动综合IM领域的第一。


  据介绍,飞信不仅支持PC运行,同时还包括Java客户端、SmartPhone版和PocketPC版。同时,该IM从注册起就与中国移动号码相配套,可以方便地在电脑会话、手机会话以及电脑-手机会话之间转换,受地域等环境因素的限制较小。这意味着,移动准备借助自身的垄断地位单干。飞信推出,会对国内既有的IM市场造成怎样的影响?


  首先,国内主流IM厂商在短期内将面临着巨额利益损失。“数通[2006]167号”通知针对的是国内六大即时通讯SP:腾讯、网易、清华深讯(微软MSN服务商)、TOM、新浪和Yahoo。以腾讯为例,今年第一季度,腾讯总收入的6.453亿元中,移动及电信增值服务收入达1.634亿元,约占总体收入的30%。中移动的软封杀,使这些IM厂商不得不舍弃这块肥肉。


  其次,国内主流IM在短期内将面临着用户流失的危机。随着中移动的单飞、3G日益商用化,4亿手机用户都可能成为飞信潜在的用户,再加上飞信与手机捆绑、多平台互通转换的便利,自然会在无形中增加用户的忠诚度与黏度。而这些用户中,很大一部分与既有IM工具的用户是重合的。


  但任何行为造成的结果都是双面的,中移动推出飞信,虽然会搅动IM市场的既有格局,但也从侧面促使QQ、MSN等厂商寻求其他利益增长之道,增加移动无线之外的附加业务价值。日前又听闻王志东携Lava-Lava杀入IM市场,看来IM市场又要热闹起来了。


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2006-07-02

作者:赵福军出处:天极网


    摘要:高层职位的调换,意味着内部旧有格局的打破,同时新的理念和战略也在调换中被执行
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  2006年注定成为微软历史上的高层动荡年,短短的月把时间上至比尔·盖茨宣布进入隐退过度期,奥齐、克莱格、史密斯纷纷走向前台;下至马丁·泰勒、维克·刚铎频繁引退,Orlando Ayala、Eduado Rosini职位调换,都让我等大跌眼镜。


  马丁·泰勒(Martin Taylor)是微软的高级副总裁,在微软服务了13年,一直是微软CEO鲍尔默的左膀右臂,负责微软的两个核心互联网业务Windows Live和MSN的市场营销工作,辞职去向未明。Windows Live和Office Live战略是微软最终能否成功转型的关键,而MSN的市场推广则预示着IM MSN、MSN Hotmail、MSN门户、MSN Space等业务能够顺利占领用户的桌面,抢夺市场,泰勒的离开,至少会从某种程度上延缓微软转型的步伐。


  据最新消息显示,微软再次推迟了Ofiice 2007软件的预定发布时间,原因是最近测试版出现了性能问题。微软曾在3月表示Office将在今年十月前完成发布准备,但以后又表示,为了与 Windows Vista同时发布,Office 2007的零售时间将推迟到明年1月。微软操作系统的升级时间也被推迟。这不但给Google等对手赢得了时间,也使业内外人士为微软的“看家本领” (Windows操作系统与Office办公软件)能否顺利产出捏了一把汗,而泰勒的离职更是有点“屋漏偏逢连夜雨”的味道。


  维克·刚铎(Vic Gundotra)是微软开发者和平台推广部总经理,在微软任职15年,据悉,在进行为期一年的慈善活动后,他将正式加盟Google,此前刚铎主要从事微软开发平台的“传教士”工作,说服更多的独立开发者采用微软的产品编写软件。在过去的几年里,刚铎致力于运用多种网络工具与开发者们积极地沟通,包括运用博客以及在线视频等方式,他甚至还雇佣了著名的企业博客罗伯特·斯科利。刚铎曾推动开发者们建立了许多基于微软桌面的软件和在线服务。最近他刚刚完成了一项战略规划,旨在与Google不断推陈出新的在线软件相抗争。


  刚铎的离职让人想到了李开复,曾经同样是微软的栋梁,如今却纷纷燕劳纷飞,投入了竞争对手Google的怀抱,虽然不能排除Google又在挖墙角,但禁止协议约束力对两人都发生了效力。最令微软担心的是刚铎先前的职位以及从业经历,对自身与Google而言可谓知己知彼,往往高手决胜的最后关头就看刚铎这样的棋子会倒戈向哪方,至少从现今的情势来看,微软又稍逊一筹,又为他人做嫁衣裳了一次。


  Orlando Ayala原是掌管中小企业销售的资深副总裁,被调职掌管新兴市场,向运营长Kevin Turner报告,而主管微软亚太区的Eduado Rosini将接替Ayala的位置,兼管微软合作伙伴网络,同时微软也将把Dynamics CRM产品的开发从微软Business Solutions(MBS)移至由Kurt DelBene带领的Office Business Platform部门。而本周甫宣布的整合通讯营销工作则将托付予Office产品营销主管Chris Capossela。


  早在去年九月,微软为了能够轻装上阵,对付Google,将Windows客户端、服务器平台及开发工具、MSN、信息工作者产品、商务管理解决方案、家庭消费及娱乐、移动及嵌入式设备七个臃肿的事业部裁减、编制、整合为平台产品和服务部、企业部以及娱乐和设备部,而这次部门间互调是继上次部门缩减之后的最新一次人事调整,从调整中我们可以看出微软加强了新兴市场、合作伙伴网络、Office Business Platform等方面的关注力度。


  动荡,尤其是高层的动荡,意味着变革的到来,IT物理软件时代的霸主或许希冀在动荡中寻求适宜互联网时代生存的管理层新的排列组合,从而应对Google、雅虎等的挑战。


  高层的频繁离职,意味着微软自身已经不能再吸引那些当年颇有激情,尤其是象马丁·泰勒、维克·刚铎等在微软服务了十多年、位至副总裁或总经理级的高手留下,意味着他们又发现了新的创业激情和挑战自我的高峰。


  高层职位的调换,意味着内部旧有格局的打破,同时新的理念和战略也在调换中被执行,意味着微软希望在职位的调换中实现产品、市场、营销的互联网转型。或许调整、动荡意味着风险,但调整、动荡更意味着变革与革新,意味着希望与成功的可能,频繁动荡的微软能否在频繁动荡中顺利转型呢?还是让我们拭目以待吧。



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