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2006-10-31

出处:网吧帝国网      作者:赵福军


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    科学技术是第一生产力,核心要素是人力资源,如何通过对人力资源的有效整合,凝聚出属于企业自身的核心竞争力,一直是任何企业高管不懈追求的目标,实践一再证明,唯有不断创新才是企业的最终驱动力,作为高科信息技术直接呈现物的网络经济,更是如此,2006年中国互联网大会主题是“创新——互联网带来的机遇”,既是对前十年国内互联网草创阶段的一个总结,也是对今后网络公司之间相互竞争指明了方向与目标。


    没有创新,我们几乎无法想象当今世界会是什么样;没有创新,或许今天不会出现互联网、PC,更不会出现生机蓬勃的网络经济;没有创新,现今整个社会就不会持续螺旋上升式发展,人类唯有原地打转,继续过着茹毛饮血的原始生活。正因为如此,创新对上被提到国家战略高度,对下渗透到每个企业乃至个人的血液之中,创新思维渐成一种潮流,创新经济开始暂露头角,各类创新模式与应用更是层出不穷。随着网络经济模式与思维由Web2.0转向Web2.0,伴随这个网络新思潮与新技术应用,创新再次成为网络企业相互PK竞争,乃至叫板的杀手锏。


    具体对网络企业而言,创新思维与技术创新仅仅是创新的初级阶段,只有将创新通过专利、商业秘密等受法律保护的形式体现出来,积极商用、市场化、产品化,才能够为自身核心竞争力添砖加瓦,尤其是在网络经济中,技术壁垒的低限制性、模式与运营方法的易复制性,都时刻直接导致创新往往难以为创新者独享,甚至会入不敷出,只有积极引入方法专利、商业模式专利申请保护思维,将网络技术、方法、模式创新通过专利的法定形式给予固定,才能够避免竞争对手的无赖复制与抄袭,才可能将创新真正转化为竞争力。


    腾讯正是看到了这一点,在短短几年间,完成了由学习型创新、整合创新,向战略创新的转换,借助专业的法务部与专利组,先后获得了60件国家授权认可专利,该数量是中国互联网企业中最多的,相当于国内几乎所有互联网企业专利的加总。这些专利大大小小集中在六大核心技术领域:网络安全、存储技术、数据挖掘、视频多媒体、中文处理和P2P分布网络,正是靠着这些受法律保护的专利技术创新,腾讯公司成为国内Web2.0的领导者,QQ IM用户国内排名第一、世界排名第二,注册账户数超过5亿,最高同时在线用户超过2000万,占据了国内即时通信市场70%以上的市场份额,总市值40亿美金,等同于新浪+搜狐+盛大+TOM市值的总和。


    腾讯的成功,当然包括许多方面的因素,但深层原因实质是创新理念与实践的成功,至少表现在以下三个方面。


   首先,用户需求是科技创新的第一驱动力,创新的出发点应该是基于用户不断提升的需求,只有通过不断满足用户需求,才能够最终体现创新的价值。而腾讯创新理念正是通过不断创新带给用户更多的产品体验和服务,从而体现创新价值,例如为了对用户需求进行跟踪研究,腾讯细致到不仅考虑到用户从小学、到中学、到大学、到参加工作、到成年拥有家庭、到最后退休,不同年龄阶段对于信息安全、沟通、娱乐、交易等多层次的需求,而且考虑到用户在单位、在学校、在家庭等应用环境下的商务、学习、休闲娱乐等不同场景的需求。同时腾讯在深圳和广州建立了自己的用户研究与体验设计中心(CE,Customer Engagement),应用国际流行的用户研究方法进行包括心理学、行为学等多方面的研究。


    其次,腾讯的创新不是简单停留在技术层面,更不是为了追求技术创新泡沫而进行所谓的创新,而是在考察把握用户需求的基础上,积极将科技创新成功申请专利保护,同时将具体的创新思维产品化、市场化、终端化,而非束之高阁。正因为一直注重科技创新的成果转化,马化腾才能够获得中科协成果转化奖、腾讯才能够获得多项科技创新专利及应用。为了更上层楼,近日腾讯已初步计划投资上亿人民币在北京、上海、深圳三地筹建腾讯研究院,通过与各地高等学府、顶级科研机构的深入合作,将存储技术、数据挖掘、多媒体、中文处理、分布式网络、信息安全六大领域的创新进行深度挖掘,以期在三年内专利数量超过一千,实现更多技术创新的商用与转化,不但从量而且从质上在整个行业内独树一帜。


    最后,腾讯公司注重培养员工创新意识,时刻构建企业创新文化氛围,将创新融入其企业文化之中,实现了各部分之间的创新融合与沟通,如专利管理人员经常深入产品部门协助技术人员挖掘专利,并在产品规划初期就参与项目组共同制定产品布局,积极组织培训培养技术人员的专利意识。再例如在内部腾讯建立了小规模创新中心,借助idea.qq.com平台,长期收集员工新创意,10月份又对外推出腾讯实验室:labs.qq.com,把腾讯的创新创意产品放到这个平台,供用户试用,以此收集用户对于产品的意见和更多的创意,并且面向全国高等院校以及软件设计爱好者启动了“2006年度腾讯创新大赛”,为他们提供一个实现创意的平台。正因为如此美国互联网分析师Brain Willams指出:腾讯是中国惟一一家可以与Goolge的工作环境相媲美的互联网企业,它倡导员工“做自己感兴趣的事”,并鼓励员工在这些方面自由创新。


    正是凭借着对用户体验与需求的尊重,不务虚、不空谈、不为了创新而制造泡沫,正是凭借着将创新形成一种制度、一种内在的企业文化、一种对外的品牌展示,正是凭借着积极利用专利这中高附加值,又受法律保护的方式,积极将各类专利创新技术进行商用、市场化,腾讯最终成功了,有了今天的成就,半年前,马化腾提出了“在线生活”产业布局,即以IM、门户、游戏和电子商务四大平台满足网民在通讯沟通、信息获取、休息娱乐、商务四个方面的需求,并且初具型构,有如此了得的创新机制作为根基,想必马化腾梦想构筑的在线生活产业帝国将指日可待。


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2006-10-30

出处:网吧帝国网    作者:赵福军


    针对流氓恶意软件的泛滥,国内业界先后出现了行业协会监管论、网络监管自由论、民间组织治理论、商业机构监管论、政府监管论五种观点,相互抨击,互不礼让,其实监管观点的混杂与相互对立,深层次揭示的是不同利益阶层的相互PK,监管思路一盘散沙、军阀混战,概因群龙无首,暂时还没有一个唯马首是瞻的目标,没有一个有足够权威性、有足够强制执行力的机构出现,这必然呼吁政府或国家监管的介入。


    正如互联网老人谢文所言:反对“流氓软件”更多的应该是政府的介入而不是企业行为。他甚至提醒网民们对企业的表态多一分小心,“我不赞成企业拿‘流氓软件 ’的名头互相攻击,不要搞成‘江湖恩怨’”。而且政府作为社会强制力、执行力、统一性与威严性的终极所在,与其它监管方式相比优势是很明显的,那么政府在恶意软件的治理上应该如何进行细节建构呢?


    笔者认为,针对恶意软件的泛滥,政府监管的当务之急是进行法治层面及具体制度操作层面的建构,以期治标治本。首先,国家立法机关要统一制定和出台权威性反恶意软件法规,其中重点涉及恶意软件定义、恶意软件分类监管、恶意软件研发企业监管、恶意软件产业链监管、反恶意软件查杀工具认证准入及监管、恶意软件厂商与传播者的责任等,司法机关要能够严格依法司法,通过诉讼维护网民权益,只有这样才能够保证恶意软件监管的公正理性;


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出处;网吧帝国网        作者:赵福军


    博客概念撬动了国内整个WEB2.0网络新思维的春潮澎湃,但叫嚣两年多之后,众多BSP在国内仍然无法赢利,仍然探询不到适合自身的赢利模式,仍然尾随在传统门户网站与传统网络广告模式背后屁颠屁颠的走,十足的嚼人牙慧,无味。


    博客的赢利模式必须从博客自身的特性对外衍生,笔者在此不多用一些所谓的大词来形容博客的牛人之处,仅用个人互动媒体来给予概括,既然是自己的地盘自己做主,那就需要有维持地盘不断壮大(吸引众多忠实网民,只有越来越多忠实的Blogger才可能擎起BSP商业化的蓝天。



    现今博客之所以不能商业化,赢利化,是因为其没有生理化,不好意思,我不是在宣言博客色情化,而是在说每个博客背后的Blogger并未将写博作为一种持续的、恒定的、有规定的生理需求与生理表现,还未将博客作为一种网络比特生存的生理追求,这一点从不久前CNNIC的统计报告就可见一斑。


    据中国互联网协会发起、中国互联网络信息中心实施的《2006年中国博客调查报告》结果显示,截至2006年8月底,中国博客作者规模已达到1750万,其中活跃博客作者接近770万,注册的博客空间数接近3400万,自2002年以来,博客规模每年都以2―3倍的速度快速增长,目前的规模较2002年增长了30多倍,其速度与用户基数的确令人欣喜,但同时该报告也指出,在接近3400万的博客空间总量中,有超过70%的博客为“睡眠博客”(平均一个月更新不到一次),即3400万已经注册的博客空间里有超过2300万个是处于“休眠状态”,这意味着70%的博客空间注册者是冲着一时兴起而开博的,他们并未将博客作为一种持续的、常规、自觉行为,而且当今的博客服务也没有能够让其产生持续的、常规、自觉博客的冲动,用户对服务的不满意与不忠诚,意味着 3400万的博客空间总量不过是一个虚假繁荣的数字。


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近日由一群热爱网吧、关注互联网、崇尚资讯共享的资深IT新闻工作者及网吧业内人共推的网吧帝国网(http://www.netbarcn.net)正式上线,它承载着全国几百万网吧人的光荣梦想与希望,以国内最具领先+前卫+价值的中文网吧、网络门户资讯站为目标,将各类网络信息通过人工整理编辑、分类,以一种清晰、具体、有效的方式呈现在每个网吧人面前,使其成为网吧行业门户中的一个亮点。


网吧帝国网在设立新闻咨讯、网吧经营、网管世界、网游天地、论坛、图库等常规频道的同时,独创《Netbarcn评论》、《咨询热线》、《研究院》频道,将业内资深人士的舆论呐喊、法律技术专家的专业解答、流行的互联网商业模式融合为一体,通过对网吧业主、网管、玩家的深刻体察与关爱,为全国几百万网吧人提供一个真正的比特生存体验中心。

2006-10-29

出处:网吧帝国网     作者: 赵福军


近日,有媒体报道鞍山市某网民因在网吧包厢上网,发现被监视仪监视而责问网吧侵犯其隐私权,而网吧却认为自己安装摄像头仅仅是出于防盗目的,避免不必要损失,也为配合警察日后追查犯罪保存证据。


鞍山市公安局网监支队民警向记者介绍,由于网吧里多发扒窃、侵占甚至盗窃电脑配件的案件,一般当地公安机关都会要求网吧在入口处安装监控设备,但是在包厢里安装监控设备是否合理,目前没有相关规定。“这属于网吧内部管理问题,如果上网者觉得侵犯了个人隐私权,可以到法院起诉。”在一个私权日益被尊重的时代,网民的人格隐私权与网吧业主的自主经营权似乎都应该被尊重,当相互发生冲突时,到底应该先维护谁呢?


这是一个监视、偷拍与偷窥流行的时代,也许在你毫无察觉的时候,你已处于被人“盯梢”之中,趁你不注意,“偷拍族”就已将你的隐私“记录在案”;然而这也是一个隐私权保护意识觉醒的时代,从广州火车站西广场公厕内安装摄像头讨论风波,到如今众网民对搜人网、名片网运营模式的质疑与谴责,都预示着公民的隐私意识已经超越了现今的法律保护现实。笔者认为对于网吧是否有权安装监视仪必须具体分析:


首先,网吧的法定全称是:互联网上网服务营业场所,即是以赢利性为目的的公共上网场所,这就意味着在常规的网吧公共空间中,隐私权应该被限定在最小范围之内,毕竟公民自愿暴露于公共场所的言行应不属于受法律保护的隐私信息范畴。这就意味着在宽敞的,众多网民聚坐的,未有意对个人空间进行区隔的网吧公共经营范围内,网吧业主的自主经营权应该首先得到尊重,网吧业主有权利在这样的网吧经营空间内,安装为保证公共财产、人身安全的监视仪器,而网民隐私权的范围仅仅应该被限定以电脑显示器为中心的狭小格子空间范围之内,也就意味着如果网吧业主通过软件监控网民上网、聊天行为,就可能涉嫌侵犯隐私权,其实细心的人还会发现,在全国各地的银行证券营业场所、商业场所内外部环境、宾馆酒店、办公场所及周边环境、智能小区、楼宇通道、停车场、车站、码头、广场等公共场所都或多或少的存在着类似的监控摄像装置,而这些装置安装行为无疑都是合法的;


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国内网吧业磕磕碰碰十年如一日,而网吧人却风风雨雨激情已不再,为何?对上而言,政策从蓝极速网吧一场与业主并没有太大关系的火灾之后而“极速”转向严苛,几年来接连整顿、治理、运动战让网吧人摸不着方向,疲敝不堪,这哪是在经营正当竞争,这分明是在被当成贼,被当成敌人斗争;对下而言,网吧业是一个进入成本和门槛甚低的行业,由于从业者整体素质不高,直接导致恶性竞争、价格战等不正当竞争屡屡发生,既伤了自己也伤害了他人,最终伤害了整个行业。


    文化部一纸令下,连锁出现在网吧人的视野中,但三年过去了,十大国字号连锁纷纷没了踪影,不久前铁通、联通纷纷裁撤网吧业务,不过是撤退的余声,可以说单体与连锁的战争在三年间就根本没有打起来,连锁网吧企业没有赢利模式,没有所谓的连锁品牌,更没有任何网吧连锁的运营经验,单体网吧人凭什么唯你马首是瞻?方山全县关闭网吧之后,立即有不少所谓的学者高呼中国100%网吧都是违法经营,网吧开到哪里,哪里的教育、孩子就被祸害,甚至跑到央视去呼吁关闭全国网吧,于是网吧行业又到了生死存亡的命运转折点。


    隐性数字鸿沟的不断扩大,IT产业链渠道终端的角色,年千亿的产值与几百万从业者的现状,注定了网吧是不可能消亡,相反还会不断由行业向网络文化产业迈进,那么在这新长征路上,网吧人该如何将自己的事业做大做强呢?网吧人应该具有什么样的素养呢?而作为互联网资讯传播载体的网吧门户们,又应该在其中扮演什么样的角色呢?


    综观国内的互联网从业者,无论是像新浪、搜狐、网易、腾讯这样的综合门户,还是一些专业的细分门户,都基本未将网吧纳入,他们所报道的更多是网吧的负面新闻,为的不过是吸纳眼球,更惶论借助门户媒体优势,为网吧业摇旗呐喊,创造生存话语空间了,而即使是一些专门以网吧人为主题的网吧站点,或是做游戏公司的点卡平台,或是借助网吧论坛社区人气推自己的商务平台,仔细观察其中提供的信息,绝大多数并非从提高网吧人经营管理、风险应对、商业策略、技术管理、财务对策、商业模式、创新互动等素质如手,资讯整体缺乏价值性。


    而近日由一群热爱网吧、关注互联网、崇尚资讯共享的资深IT新闻工作者及网吧业内人共推的网吧帝国网(http://www.netbarcn.net),以做国内最具领先+前卫+价值的中文网吧、网络门户资讯站为目标,将各类网络信息人工整理编辑、分类,以一种清晰、具体、有效的方式呈现在每个网吧人面前,使其成为网吧行业门户中的一个亮点:


    内容丰富的《新闻资讯》频道,将每日网吧动态与网络社会聚焦的热门话题统统囊括,更重要的是它考虑到了政策的变动,考虑到了政策的成本与风险,将政策变动与解读时刻给予关注,让网吧人成为一懂政治的商人; 


    独创的《Netbarcn评论》将业内专家与资深评论人士的最新观点与行业呐喊呈现于网民面前,争创行业网络媒体话语权,其中的“Netbar圈”收集了大量职场信息与经管经验,在幽默轻松的笔调中,让网吧人耳目一新,心领神会;
 
    网吧人常常是困惑的,因为他们有许多技术、经营、管理、法律问题需要被解答,为此,网吧帝国网(
http://www.netbarcn.net)在国内首创《咨询热线 》频道,邀请一大批专家对网吧人经常面对到的网吧经营、连锁管理、网吧技术、网吧游戏政策法律、电子商务等方面的疑难问题给予解答,为其排忧解难;


    网吧需要经营,网管生存需要被关注,技术需要被探讨,游戏产业链更是需要被尊重,在此基础上,《网吧经营》、《网管世界》、《网游天地》频道纷纷被建立,在这里网吧帝国网更关注的是网吧人生存的现状,例如业主、网管、网吧玩家等在网吧这个大氛围中的真实生活;


    许多学者和业主不知一次的提到,网吧行业没有自己的理论,有的只是各种实践,不但缺乏相关行业书籍,更是缺乏行业的商业模式关注、产业链纵横研究,政策法律风险规避的了解,为此,网吧帝国网(http://www.netbarcn.net)推出了《研究院》,网吧行业不可能是一个自给自足的行业,其生存离不开市场经济的法律政策大背景,更离不开IT网络产业链这样的小环境,在《研究院》中,几乎整个网络经济的所有商业模式研究与最新动态信息都被分类整理,再加上各类网吧研究报告、书籍、法律政策研究信息,网吧帝国网(http://www.netbarcn.net)的目的只有一个:从根本上提高网吧行业的产业素质与运营经验,并激发网吧人的创新意识,与上下游产厂商的契约合作意识。


    除此之外,网吧帝国网也开辟了论坛、下载、图库等频道,为网吧人提供一个互动交流、资源共享、网吧展示的空间,总之,网吧帝国网的出现,承载着全国几百万网吧人的光荣梦想与希望,与其等待别人来拯救,不如自己从点滴生活、日常充电做起,多来网吧帝国网(http://www.netbarcn.net)吧,因为这里提供网吧人真正的比特生存体验中心。

《厦门晚报》 作者:赵福军


如果问起微软的比尔·盖茨最烦哪些中国人,他一定不会忘记三个人,一个是方兴东,一个是最近背弃微软的李开复,另外一个就是开发出WPS的求伯君。


方兴东是从精神上启蒙民众起来挑战微软;李开复是从职业、道义、法律上,以背叛式的忽悠来挑战微软;而求伯君是以实际的行动,左手拿着自己编制的WPS,右手高举民族软件的大旗,17年如一日地挑战微软;但是求伯君的成功背后,缺不了另外一个人的身影,那就是金山总裁雷军。如果说求伯君更多的天才成分在于写程序,则雷军的智慧就既包括写程序的天分,又包括一整套金山公司的管理和运营策略。


学生时代的雷军已经威名于校内外的IT界,以至于热血之下曾经拉人搞起了三色公司,更具传奇色彩的是雷军大一编写的PASCAL程序,在自己读大二时就已被编写进了大一新生的教材中。正是靠着这种写程序的天分,雷军才会与求伯君一见如故,随后加入金山,开始了十多年如一日的商战。


《中关村启示录》、《金山影霸》、WPS系列、《电脑入门》、《剑侠情缘》、《金山词霸》……等优秀产品的出炉与成功,逐渐使金山扛起了民族软件的大旗,也让雷军光鲜照人。但Office的半途杀入,却使金山WPS在微软垄断与标准双重攻击下惨败。


从此雷军领导金山开始了非寻常公司般的生存轨迹:


Office 击败了WPS,并未击败雷军挑战微软的信心,金山WPS研发团队百来号人竟然能够卧薪尝胆、呕心沥血三年,斥资数千万元,将几十万的WPS源程序全部重新改写,选择了从内容和格式上与微软Office深度兼容的策略,近日推出了WPS Office 2005反击微软,可谓是十年磨一剑;


通常的企业都以加法的方式来做大做强自己,而雷军偏偏给金山选择了一条减法生存之路。通过减法,金山的业务越来越清晰,越来越专业。如今已经形成了WPS、金山毒霸和网络游戏为核心的三大业务;


更令外人惊讶和不解的是,雷军在与陈年等苦心将卓越网打造成为国内B2C的领头羊之后,却拱手卖与亚马逊,转身投入到被社会、家长斥责为“毒蛇与洪水猛兽”的网络游戏,并且一做就是网游“三部曲”的惊天大作。


然而就是这样“另类”生存下的金山成功了,有人说雷军要带领金山奔赴纳市圈钱了;也有人说雷军开发出了金山加加,准备进入IM市场了;还有人说君子报仇、十年不晚,雷军开始与比尔·盖茨决一死战了。


雷军:


1969年2月16日出生于湖北省仙桃市;


1991年毕业于武汉大学计算机系;


1992年初加盟金山公司;


1992年8月出任金山公司北京开发部经理;


1994年出任北京金山软件公司总经理;


1998年联想注资后出任金山公司总经理,负责整个公司的管理、研发、产品销售及战略规划;


2000年底公司股份制改组后,出任北京金山软件股份有限公司总裁。



2006-10-28

出处:网吧帝国网       作者:赵福军


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    未成年人保护法修订草案二次审议稿,终于全国人大法律委员会提请十届全国人大常委会第二十四次会议进行第二次审议,进入了修法快车道,在具体修订的五个方面,通过立法寻求策略阻止未成年人沉迷网络引起了笔者的兴趣。


    近几年随着网络游戏产业的风靡,未成年人沉溺游戏一直成为社会、家长、学校头痛的事情,毕竟孩子是祖国的未来,于是各式各样的网络游戏沉溺戒除术纷纷被抛出,有采用物理治疗的、有玩心理医治的、还有采用技术阻却的,但都收效不佳。


    于是才有了这次修法许多家长和教育工作者强烈建议,法律修订除规定禁止未成年人进入网吧外,还要从其他方面采取措施,如研发定时终止网络游戏的软件,供家庭和社会使用等,解决这一问题。而法律委经研究后,也表态建议增加规定:“国家采取措施,组织研究开发阻止未成年人沉迷网络的新技术。”


    说白了这样的设想还是一种技术进路,没有任何法律威严性在里面,到是隐含了太多无奈与期盼,其实综观世界各国,在技术尤其是网络立法中,都持技术中立的大原则,毕竟技术无罪,技术可以用来进步也可以用来摧毁,这也就直接制约了技术治理发挥的空间,这一点从再安全的技术都会有漏洞,都会被黑客攻破,随后又推出新的版本,又出漏洞,又被攻破的循环中就可看出。


    无奈之下,对于网络沉溺(不仅仅是游戏所导致的沉溺)采用技术治理对策,可以理解,但却绝不可能治本,为何?因为由此的存在价值与基础就是让人沉溺和着迷,除非哪一天将所有的游戏(包括网络游戏)都给“屠杀”了,才能真正的解决沉溺与着迷,问题是游戏无处不再,人生就是一幕幕接连上演的游戏,“屠杀”了游戏,或许人类也就没了存在价值。


    对网络游戏沉溺与着迷重要的是进行度的把握,能够沉溺或着迷某事物的人,至少说明是一个正常的人,如果一个人连沉溺或着迷的冲动、激情都没有的时候,他换不就是一堆行尸走肉吗?可见沉溺、着迷并不可怕,可怕的是将对网络游戏的沉溺与着迷作为整个人生的追求,最终导致玩物丧志,导致现实与虚拟的不能分辨与迷离,导致精神的完全分裂。



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2006-10-26

出处:网吧帝国       作者:赵福军


假如全国网吧在同一天被关闭了,会出现什么情景?近日陶教授一边在痛斥国内100%网吧是违法经营,一面在央视上大放阕词,要求关闭所有网吧,说哪里有网吧,哪里的孩子学习成绩就下降,真可谓是欲加之罪,何患无词呢?那么我们大家不妨敞开自己的思维,畅想一下在全国网吧都被关闭后,中国会出现什么情景,你们的生活会出现什么有趣或悲哀的事情,自己先来说几条:


1、几百万的网吧现今从业者将失业,一个年产值千亿的产业消失了;


2、游戏产业玩家巨减,因为半数玩家没有游戏与竞技的场所;


3、网吧在诞生十年后就进入了历史展览馆,现今各地牛B的网吧都被记入史册;


4、网吧数量增长缓慢,甚至许多常规网吧网民因为自己无个人PC而无处上网,网民数量一定程度上下降;


5、农村孩子在高考后只能寻求富裕人家中的查成绩,一些正规考试,例如司法考试,没有电脑的成年人也只能另寻他路;


6、外出打工的人少了一条休闲、找工作与家人联系的方式,产生了更多苦闷,甚至引发更多犯罪;


7、网吧再也不用成为家长、学校、社会、媒体、所谓专家的眼中钉,不用再被他们咒骂,他们会再去骂别的行业;


8、未成年人依旧会顽皮、依旧会沉溺于其它事物,依旧会在管教不严的情形下走向违法犯罪;


9、中国信息化的步伐大大降低,数字化鸿沟拉的更开;


10、IT产业链少了一个终端与渠道,本应完整的产业链不再完整。


欢迎大家补充:)


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2006-10-25

出处:网吧帝国(www.netbarcn.net/)  作者:赵福军


    阿里巴巴收购整个雅虎中国业务之后,马云接连大手笔一方面裁撤了许多看似赚钱,实则抛弃良心的业务,另一方面则先后拿下央视广告标王,以3000万巨资邀陈凯歌、冯小刚、张纪中为其搜索拍摄广告片。


    冯小刚《跪族》篇、张纪中《前世今生》篇、陈凯歌《阿虎》篇先后出炉后,暂且不谈每个七分钟左右的短片是否真的值1000万,仅仅说陈凯歌拍的《阿虎》篇的构思背景,至少反映了大导演对网络经济的漠视与无知。


    陈凯歌在西双版纳拍摄的《阿虎》讲述知青范冰冰与黄狗“阿虎”的情缘——一次范冰冰坐车回城,狗狗一直尾随汽车。一场突如其来的大雨后,狗狗走失在林海;范冰冰呼唤着狗狗名字,苦苦找寻爱犬。整个片内为提及雅虎搜索,但整个片子似乎在暗示“搜寻阿虎这条狗”,简称:搜狗。


    这下最擅长娱乐营销的张朝阳该乐坏了,搜狗、搜狗,……


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