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2008-10-30

出处:网吧帝国网   作者:赵福军


国内视频站点的国外模仿对象YouTube在“变法”,在向具有商业价值的长视频媒体转型,一时间,国内UGC视频也纷纷开始倒戈,在自我反省、自我批判、自我否定的同时,开始了新征程。


在由土豆、优酷、酷6、56组成的国内UGC阵营中,优酷无疑是王者,这也意味着其更需要尽快借助UGC模式所积累的既有用户、流量、品牌优势,快速实现转身,寻求新出路,否则就可能会落后。


不久前,古永锵接受采访时表示,资本寒冬将是视频营销的最佳时机。他透露,按照优酷现在的营销发展,收入过亿这个目标,在2009年一定会实现。在笔者看来,优酷要达到所预期的良性视频营销,必须要建立在以下基础上:


首先,要变成一个视频新媒体。这是因为传统电影、电视台,在网络新媒体面前,迫切需要新的数字娱乐发行通路来扩展阵地,而视频站只有扮演通路角色,和传统电视等媒体相互补充,才能被赋予媒体价值,才可能最终承载和传递相关广告信息,否则就只能被“工业废水”流量环绕,不能产生收益,百合计划的推出,说明优酷已经意识到视频媒体化的重要性;


其次,要借助技术创新缓解UGC的带宽成本负担。P2P流媒体技术,使得PPS网络电视、QQlive等节省了大量带宽,成本大减,即使面临资本市场寒冬,仍旧可以平稳度过。正所谓,UGC的高流量,需要P2P式保持,UGC的高成本,需要P2P缩减,据悉,在推出一款小巧的客户端软件“i酷”后,优酷正酝酿推出P2P视频点播插件。


再次,要有足够的资本过冬。互联网经济,虽然是眼球经济,但更是资本经济,如果没有资本驱动,很难维持长久,放眼看去今年国内视频UGC领域也就土豆和优酷获得大笔VC,如今寒冬接近,唯有家中有粮才能心中不慌,互联网属“剩”者为王,只有坚持活到最后,才可能看到希望的太阳;


最后,要说服广告主对视频新媒体产生认知,增强广告主的广告投放信心。曾经有人这么比较过,在电视台动辄是千万级甚至高达亿级的广告投放,在视频网站则是百万级的广告投放,用十分之一的钱投放视频平台,大约能得到电视投放接近三分之一甚至一半的效果,理论上是很划算的事,但要让广告主产生实际的广告投放行为,必须对其观念进行说服,并通过认知和说服最终产生具体的投放行为,只有这样,才可能让视频营销业态上轨。


有人提出未来视频行业发展的趋势是:高清、媒体化、社区化。在笔者看来,只要优酷等UGC视频站能够实现上述几点,完全可能激发出视频行业的新契机,并让这个行业走上赢利增收的正轨。


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2008-10-29

出处:网吧帝国网   作者:赵福军


10月29日下午据媒体消息,阿里巴巴(B2B)已于2008年10月10日正式向“北京百度网讯科技有限公司”发出通知函,终止广告发布合同。全部广告投放将于近期全部停止。


这是继阿里旗下淘宝屏蔽百度收取抓录之后向百度的再次发难,阿里系和百度系的战争又在继续上演,一个是电子商务的王者,一个是中文搜索行业的霸主,双方的死磕原因或许可归结为以下几点:


首先,百度在不断多元,借助搜索圆心不断向周边互联网产业扩张,或频道出租、或频道拍卖、或直接进入,尤其是百度百付宝和有啊的上线,直接竞争了阿里系两个业务,一个是支付,一个是C2C,这两个领域,应该说阿里系都是领先者,但由于百度搜索的巨大流量和网络入口角色,很可能未来会改变市场既有格局,因此战争不可避免;


其次,互联网是眼球经济,需要不断的口水刺激,阿里系公关一向以强势著称,而百度的PR也丝毫不差,双方之间的我来你往,无疑是吸聚行业关注的焦点,这样的口水刺激,或许是上市公司在媒体刺激方面必须的。只是双方的进攻反击借势不同,阿里持续借用户或客户的感受口吻,例如“不符合中小企业需求”、“不良搜索导致交易欺诈”来“公关”百度,并且声明不断,而百度则显得相对内敛、保守。


但掩盖在上述纷争背后的,却是全球经济危机笼罩下的企业无奈,阿里B2B遭遇障碍是肯定的,否则也不会动辄投资50亿打造大淘宝,目的无非是通过大力发展内贸来缓解B2B市场的压力,但由于淘宝长期免费留下的破坏性创新后果,让其收费一直存在尴尬,而百度不同,有啊一上线,就可以招商引资的进行商业化,这样阿里很郁闷。


其实百度表面风光,背后增长也相对乏力,几天前虽然发布三季财报增长40%,超出华尔街分析师预期,但如果剔除影视事业部的出卖,那意味着百度3.5亿营收将减少三分之一,这也是为什么在公布三季财报后,百度纳斯达克股价下跌37.80美元,跌至211.29美元,跌幅高达15.18%的根本所在,但问题是未来百度还能靠卖什么来支撑门面大局呢?


总之,阿里与百度的战争,在未来还会继续,各位看官,不妨继续搬个板凳瞅下去。


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2008-10-28

   出处:网吧帝国网   作者:赵福军

Web2.0,在国内,先后制造了三拨热点,博客、视频与SNS。


如今,博客在裁撤没落、视频在集体转型,而SNS仍旧在全球危机的背景下集体狂欢。


问题是,这样的白领式狂欢,一旦触动企业利益,那么还能持续多久?


腾讯QQ,由于天然具备娱乐聊天属性,导致至今仍旧有许多公司规定员工在上班期间禁止上QQ,正因为如此,当年MSN才会在国内白领市场有机会崛起。


而作为白领娱乐SNS典型代表的开心网,也无非是因为娱乐休闲属性极强的“朋友买卖”、“泊车”等小游戏而吸引大批用户驻足停留,而白领上网的一个重要特征是利用办公时间在办公室上网,那么当众多企业负责人,发现自己的员工长期泡白领娱乐SNS而耗费大量上班时间,甚至影响日常工作时,他们一定会选择在办公期间禁止员工访问这些站点,尤其是在这样一个经济危机气息越来越浓烈的寒冬。


近几年颇流行“娱乐至死”论调,毫无疑问,如果从某天开始,当越来越多企业加入到禁止员工上班时间泡白领SNS娱乐站点队伍时,白领SNS将遭遇危机,那时开心网等或许真是要因娱乐而至死了。


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出处:网吧帝国网   作者:赵福军


    据网易科技讯,上周百度公布了08年第三季度财报,百度CEO李彦宏在回答分析师关于“淘宝屏蔽”一事的提问时表示,百度过去并未给淘宝带去多少流量


    四五年前,国内互联网经历了从门户到搜索的变革,尤其百度在中文搜索市场一股独大之后,搜索成了继门户之外网民上网的又一互联网入口,百度也就当之无愧的成为众多网站的流量入口。


    按常理推论,淘宝作为国内C2C的霸主,在未屏蔽百度或未遭百度主动屏蔽之前,百度搜索带给淘宝的自然搜索流量也应该是C2C行业最多的。而李彦宏为何要说过去并未给淘宝带去多少流量呢?


    显然首先是为了减少“淘宝屏蔽”事件带来的负面影响,防止连锁屏蔽事件的产生,毕竟连锁屏蔽事件一旦发生,搜索就失去了基础和价值;其次是为了更好的反击淘宝,毕竟百度有啊beta版已经上线了,从此百度与淘宝至少在C2C领域将势不两立。


    其实,从竞争反击角度看,李彦宏的言论或许并无可厚非,但从搜索本质来看,从公关以及品牌传播保护角度来看,李彦宏的言论却等于在间接否认百度是互联网流量入口,等于在放弃中文搜索老大的地位,这无疑是危险的:


    一方面,原先并未给淘宝带去多少流量的言论,是否意味着百度未来也不会给有啊平台上的众多商家带去太多流量呢?如果是这样,无疑是在间接降低百度有啊的竞争力;另一方面,百度既然给被收录网站带不来太多流量,那么从侧面是否意味着由于百度在日常抓取过程中收录抓取了太多无价值信息,而常常导致网民在搜索查询时,不能够去伪存真、去粗取细呢?


    或许李彦宏本意是:百度过去并未给淘宝带去多少“有价值”流量,为啥没这么说,是因为淘宝之所以屏蔽百度,就是因为百度带来的流量涉嫌欺诈、违法,属无价值流量,李彦宏还没傻到要帮竞争对手说话来煽自己耳光的地步。但现今看来,文中开头李彦宏的说法,对百度而言,仍旧不妥,或许,当时李彦宏最应该做的就是闭而不答吧。


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2008-10-24

出处:比特网 作者:赵福军


案件回放:


  2005年初,被告人于某诱骗多名游戏玩家向其提供真实身份资料,然后冒充该玩家骗取网易公司向其发出新的安全码,从而成功盗取该玩家帐号下的虚拟财产并在互联网上公开销售。


  发现此情况后,网易公司联合受害玩家于2007年3月底向公安机关报案。接到这起涉及众多游戏玩家财产安全和利益的案件,公安机关高度重视。在网易公司和相关玩家的积极配合下,广州市公安局网监分局联合山东临汾警方进行了大量的调查取证,经过不懈努力,于同年5月18日将于某抓获归案。


  广州天河区人民法院审理认为,被告人于某以非法占有为目的,通过不正当手段获取被害人游戏资料,并非法窃取多名被害人的虚拟财产,数额巨大,其行为已构成盗窃罪,依法应予惩处。2008年8月法院据此对于某处以三年零三个月有期徒刑,并判处一定数额的罚金。


  比特网(ChinaByte) 10月24日专栏(赵福军)自从有了网络游戏,就有了各类虚拟装备的产权纠纷,因为每个游戏ID和系列装备的背后,都暗含着网络游戏玩家大把的时间、金钱和精力耗费,正因为如此,近几年,关于网络游戏虚拟财产是否属于公民个人合法财产?是否应该给予保护?如何保护?等话题讨论一度成行业热点。


  但由于立法的滞后,现行《民法通则》是在互联网还未出现的情况下出台,导致网络虚拟财产是否属于公民的个人财产,是否应该保护存在立法盲点,这就导致各地的公安、司法机关在面对游戏虚拟财产案件时做法不一,有承认虚拟财产是公民合法财产,依据合同法给予保护的,也有根本不予立案的,再者中国不是判例法国家,各地的司法判例,仅具有借鉴意义,并不具有司法援引的权威,这些导致众多网络游戏虚拟财产纠纷的玩家无所适从,维权无门。


  通常而言,玩家发现自己的虚拟财产受到侵害,例如被盗,都会向游戏运营商求助,但游戏运营商通常会要求玩家向当地公安网监部门报案,接到协查函后才给予办理,否则并不接受玩家的投诉,而当玩家到当地公安网监部门报案时,大部分执法者以立法存在空白,游戏虚拟财产是否属于公民应该保护的财产仍旧是个问题为由不给予立案,更不会协助调查,在这样的情况下,玩家的权益就被完全搁置。


  而上述案件中,正是网易公司联合受害玩家于2007年3月底向公安机关报案的这一举动,才使得当地公安机关积极介入,并从而使得该案件最终得到法院审理,犯罪嫌疑人最终得到三年零三个月有期徒刑的惩罚,玩家权益才得到保护。可以说游戏公司在保护游戏虚拟财产中的作用是十分明显的,值得众多游戏公司借鉴。


  其实,当玩家注册进入某游戏时,在游戏公司与玩家之间就已经具有网络游戏消费娱乐合同契约关系,在玩家的权益受到侵害时,游戏公司就应该积极对玩家维权进行协助,这里的协助包括但不限于配合公安网监执法机关查看游戏服务器后台数据,更包含对玩家维权获取证据给予配合,这不仅是合同法律中义务,更应该是职业和道德责任所在。


  据第三方调研公司预计,在未来4-5年间,国内网络游戏产业还将继续保持20%以上的增幅,在2011年整个市场规模将达到401亿元。综观国内互联网经济的核心赢利模式,网络游戏当之无愧是顶梁柱,盛大、金山、九城、腾讯、网易、完美世界等众多公司都靠游戏模式赚的盆满钵满,但一直以来,游戏玩家与游戏运营商、游戏玩家与侵权者之间的纠纷却并未合理得到解决,没有一套成熟的纠纷解决机制,如果这个产业的最终买单者的权益得不到保护,显然这个产业还不是很成熟,因此这也值得网络游戏产业界,尤其是立法部门应该积极能动的给予关注,在适当时间,出台相关政策,将玩家的权益给予合理保护,只有这样,这个产业的明天才会更美好。


       (作者系比特网特约专栏作家,本文谢绝转载。本文仅代表作者个人观点,不代表比特网观点)

2008-10-23

出处:网吧帝国网   作者:赵福军


今天看到艾瑞最新公布的中国搜索引擎市场调查报告,显示2008年第三季度,中国网页搜索请求规模达371.9亿次,其中谷歌的网页搜索请求市场份额为20.8%,而百度网页搜索份额则高达73.2%,两者相差52.4个百分点。


毫无疑问,这样的数据,会很容易给人一种“百度更懂中文,Google仍旧无法撼动百度中文搜索霸主地位”的结论,但百度真的就比Google牛?在笔者看来,未必。


我们都知道,搜索引擎生存的前提是众多内容站点的存在,当所有的内容站点都屏蔽搜索抓取的时候,搜索就失去了基础。也就是说,搜索引擎应该时刻对内容站点保持尊重和支持,因为他们才是搜索的衣食父母。但在收录抓取方面,百度远远比Google差很多,为什么呢?


以笔者做了两年的小站网吧帝国网(http://www.netbarcn.net/)为例,在百度和Google中分别输入“site:netbarcn.net”,查询的结果分别是“百度一下,找到相关网页约10,000篇,用时0.001秒”和“约有 61,500 项符合 netbarcn.net 的查询结果,以下是第 1 - 10 项 (搜索用时 0.33 秒)”,这意味着每天Google带给笔者网站的流量或价值是百度的5—6倍。


或许从一切所谓的第三方报告出发,百度的市场份额都是Google的三倍多,但那玩意跟笔者一点关系都没有,而笔者切身感受到的是,Google比百度更懂得尊重内容源站点的辛勤劳动,更懂的给予应该的回报,而一直号称更懂中文的百度却一直让笔者看不明白,至少从这一点上,笔者就不认为百度比Google牛!


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2008-10-22

出处:网吧帝国网   作者:赵福军


一直以来,笔者都认为网络2.0仅是对网络1.0进行的理念革命,而非商业模式的革命,由于“理论的猫头鹰总是在傍晚才飞起”,因此理念或理论的变革,体现在商业实践方面往往会显得相当无助和蹩脚。


日前,媒体确证,博客网开始了战线收缩,传闻在裁员的同时还要进行成本缩减性搬迁,方兴东表示未来将把SNS、手机服务等功能融入到博客服务中去,把bokee.com和blogchina.com彻底剥离,做更加专注的专业博客服务商。


很明显,方兴东这位网络2.0旗手、博客教父,几年时间的奔波,最终并未在网络2.0大潮中捞到预期想获得的,不但没挑战倒1.0的新浪,反而很快将融得的1000万美金烧个精光,当年的豪言壮语如今早已随风飘散在无人知晓的角落。


现今看来,伴随网络2.0风潮兴盛至今的业务为三项,一是博客、二是视频、三是SNS:


对于博客而言,门户们后来居上,彻底打败了专业BSP,当年光鲜而仍旧存活至今的BSP们纷纷迫于生存而转向网络营销公司,这不能不说是一种悲哀;


对于视频而言,十亿美金的VC仍旧未能烧出一个赢利春天,相反跑马圈地、寡头淘汰之后,视频大佬们无奈的发现自己最终获得的竟然是一堆如“工业废水”般无价值流量,个中滋味只有自己才能体会;


或许唯一还看着火热的唯属SNS,因为有了开心网和校内网的喧嚣,2008年的国内互联网将不寂寞,但至于其发展前景却仍旧一片迷茫,毕竟前无古人、后无来者,Facebooke也靠不住,自己摸着石头过河必然伴随凶险。


应该说现在的视频业正在经历当年BSP们获得VC后,努力挖掘、探索赢利点的复杂心历路程中,而SNS们才刚刚如同当年的博客或视频厂商获得资本市场看好而欣喜雀跃着,却殊不知为来“路更长、夜未央”,如果未来是两三年的互联网寒冬,那将意味着它们都可能在歌声中死去,虽然眼角还可能挂着憧憬的微笑……


方兴东的博客网开始准备过冬了,2.0的视频、SNS们还能蹦达多久?毕竟“冬天来了,春天还会远吗?”只能做一时掩耳盗铃或自欺欺人之需,却终究解决不了生存问题,互联网虽然是“快鱼吃慢鱼”,但也更是“剩者为王”,如今谁更耐冻,谁能在冬天开始时做好充足的冬储,谁才可能看到未来春天的太阳,网络2.0从业者们,你们准备好了吗?


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2008-10-21

出处:网吧帝国网   作者:赵福军


几日前,联想、阿里巴巴、英特尔三方召开发布会,正式宣布推出第一款真正意义上的“中小企业电子商务专用电脑”。联想扬天电子商务PC的应用主要包括阿里旺铺、扬天万利卡、扬天应用软件三类。其中笔者最关注的就是这个系列电脑的电子商务属性,这样的嵌入式捆绑销售到底是一种概念炒做还是求真务实呢?


不久前,马云以“邮件门”方式对外暴光的“过冬论”,至今看来,已经得到一批企业的认同,尤其是外贸类商务企业,迫于国际经济疲软的形势,开始尝试纷纷转向内贸,意图通过扩大内需,来缓解自身生存压力,而借助电子商务降低成本促进内贸,无疑是一个不错的策略。


据悉,在中国已有的4200万中小企业中,能够有效应用电子商务的企业不足1%。缺乏对电子商务应用的意识及了解,缺少操作经验及专业人才,IT基础设施及服务保障薄弱,已经成为中小企业应用电子商务最主要的障碍。但问题是联想扬天电子商务PC欲覆盖的范围是4-6级城市,在那里电子商务更需要的是启蒙、教育和培养,而非直接产生大宗交易。


从目标群体和市场销售区域来看,联想扬天电子商务PC应该扮演的是电子商务的启蒙角色,即购买了PC,就免费或赠一套阿里旺铺建站系统,“对客户来说,购买PC的同时也就意味着‘零成本’进入电子商务”,但正如触网并不等同于成为网虫一样,与电子商务的第一次亲密接触,也并不能保证今后就成为B2C市场中的一员,电子商务并非建个站那么简单的事,否则全民都去电子商务了。


因为,无论是域名、网站或是邮局系统,都只是电子商务的基础性建设,而要成功进行电子商务,在保障产品服务质量的基础上,成功运营和推广站点就更为重要,而这一项工作却是长期工作。而且笔者还不知道阿里为PC用户提供申请的旺铺顶级域名的管理权限是否从所有权上是属于用户,毕竟旺铺是按年付费的服务,如果这个所有权不属于PC用户,而只是免费送一年,今后再想用就要按阿里旺铺的年服务费缴纳费用,那无疑是用户又被概念忽悠了。


当然对于普通用户而言,免费购买联想扬天PC,就能进行电子商务,仍旧是一种时髦,而且在市场上定然能够赚足眼球,但笔者更希望这样的电子商务捆绑之举能够继续深入,例如可以在电子商务后续经营上给予指导、在具体的网店网站营销、优化推广上进行培训等,只有这样,才能让电子商务PC从概念落到地上,变的务实起来。


但无论如何,联想电子商务PC为我们提供了一种思路,即当经济危机来临时,巨头之间会联合相互资源,进行优势互补,以达到顺利过冬的目的,也就在不久前,国内领先的网店软件及解决方案提供商ShopEx正式收购康盛创想(Comsenz)旗下网店软件EcShop系列软件,笔者还记得EcShop的创始人高春辉曾经说过90%多的传统中小企业,并未借助阿里淘宝开店,而是选择了独立网店系统,或许联想当时要捆绑ShopEx或许会更对口一些。


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最近,国内视频行业又开始了新的一轮口水,“战争”主角是视频分享的优酷和酷6。


第一回合,当古永锵提出“视频网站只有优酷土豆能熬过冬天”论调后,酷6表示“优酷的寡头论纯属炒作,并且酷六目前的广告收入已经超过优酷就是最好证明”,酷6的回击貌似当年56对视频分享双寡头论的回应,即怎么能少了我?


第二回合,优酷对酷六有关其广告额超优酷的说法予以回应,并称酷六的说法如同“地方信息港说自己的受众已经超过门户网站”,而酷6网李善友则表示“优酷言论的背后或许透露出其对未来发展的底气不足”。


第三回合,仍旧在继续……


结合,不久前,土豆王微提出的视频分享流量基本是“工业废水”的论调,那么掩藏在这场口水背后的逻辑应该是,国内视频分享行业,到底谁行?


回望国内视频行业近几年所走的路,十个亿美金的风险投资,并未造就一个辉煌并持续赢利的行当,相反,至今虽然各家视频公司都一而再,再而三的说自己营收已经如何如何,但应该说还没有一家实现真正的赢利,视频行业,尤其是视频分享行业仍旧处于烧钱期。


随着视频行业始作俑者和模仿标杆Youtube的魅力逐渐被Hulu.com所取代,以PPS、PPlive等为代表的网络电视集成直播+点播模式,逐渐成熟起来,与视频分享相比,PPS等的商业价值也日益突显,为什么呢?


因为视频分享用户粘性很低,并且普遍处于低年龄层次,其用户转移成本也普遍较低,其用户粘性无法和客户端视频相类比,因为客户端型网络视频却是从版权购买和源头上杜绝了不良视频。


而由于视频分享的内容号称是由用户贡献,绝大部分粗制滥造,而且盗版丛生,属于事后监管,就会导致浏览者不断产生审美疲劳,即使平台有大量流浪产生,由于用户不忠诚、由于内容质量差、由于版权无保障,这一切都使得这些流量成为无价值流量,因为广告主对这样的流量不会产生持续广告投放的信心。


古永锵说优酷是仅次于Youtube的全球第二大视频网站,流量是国内第二第三名的总和,已提前结束流量战争,问题是即使最终优酷流量超越了Youtube,又如何?守着这么一堆无价值流量,又有什么用呢?因此这样的流量战争结束论,不过是一种自欺欺人而已,甚至有点掩耳盗铃的味道。


应该说,视频行业的“演员名角”们已经意识到了这个危机,并开始尝试自我革命:优酷开始推出百家内容版权合计划、尝试点播,土豆开始折腾黑豆高清战略,而酷6开始定位第一视频门户,56开始转向SNS,总之都在尝试购买正版、做点播等将自己的流量变的有价值,让自己的平台向媒体方向转化,或许这才是国内视频未来的方向。


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2008-10-19

调查内容
1. 网吧营运规模
2. 网吧采购周期
3. 网吧采购趋势
4. 采购的信息收集、信息渠道与出手时机
5. 网吧采购决策者
6. 网吧其他相关行业的发展

以下为2008年网吧IT硬件采购调查报告的详细结果与分析,请点击查看。











2008年网吧IT硬件采购调查报告(4)  2008年10月18日
2008年网吧IT硬件采购调查报告(3)  2008年10月18日
2008年网吧IT硬件采购调查报告(2)   2008年10月18日
2008年网吧IT硬件采购调查报告(1)  2008年10月18日