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2009-05-31

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

近日,中央文明办、国家工商总局、公安部、文化部、工业和信息化部、中国关心下一代工作委员会联合发出通知,自2009年6月1日至9月30日,在全国范围内组织开展查处取缔黑网吧专项行动。

从次次专项行动的时间节点上看,笔者认为原因主要可以归结为三:首先,黑网吧在国内已成泛滥态势,其负面危害已经不可小视,近日CCTV暴光的深圳黑网吧导致学生促死事件就是例证之一;其次,暑假即将到来,而对中小学生等未成年人而言,将会成为暑期黑网吧的主要顾客源;最后,建国60周年即将到来,从构建和谐稳定社会层面,需要对网吧行业加大监控与管理力度。

应该说从2002年蓝极速网吧大火事件发生开始,截止目前,网吧监管的趋势都是越来越严厉,从政策法规上看,2001年颁布的、具有行业促进法性质的《互联网上网服务营业场所管理办法》被废止,取而代之的是行文严苛的《互联网上网服务营业场所管理条例》;从行业执法与管控力度上看,每年上自国家部委机关、下至各省市网吧执法机关发起的专项整治行动,可谓是层出不穷,但问题是这些努力并未从根本上改变或者说遏止黑网吧泛滥的态势。

在日前召开的全国查处取缔黑网吧专项行动电视电话会议上,公安部网络安全保卫局局长****透露,仅2008年以来,全国公安机关会同工商、文化等部门,查处违法违规经营网吧5900多家,取缔黑网吧3400多家。但是在城郊结合部、偏远街道等监管力量薄弱的区域,黑网吧呈现向乡镇农村发展蔓延的态势。这说明仅凭严厉的执法与专项行动,并不能从根源上杜绝黑网吧现象,在笔者看来,要治理黑网吧,就必须分析黑网吧存在的社会、市场与政策性根源,从而对症下药。

首先,从黑网吧存在的社会性根源上看,国人喜欢钻空子,尤其是喜欢低成本的山寨产品,黑网吧就可类比为合法网吧的山寨版,由于政策法律对合法网吧存在诸多限制,诸如禁止吸烟、不得通宵营业、未成年人不得进入,就使得被合法网吧排斥在外的上网群体必须找到替代性的产品,于是黑网吧有了存在的社会性基础;

其次,从黑网吧存在的市场性根源上看,截至目前,中国网民已经达到3.16亿,虽然从数量上居世界第一,但从网络普及率上看,仍旧与发达国家存在差距,这也就意味着未来三到五年,国内的网民很可能再增长3亿,从现今的市场调研数据上看,中国网民总量中有近一半是在网吧上网,那么面对持续不断增长的网民数量与上网市场需求,现存的十几万家合法网吧是无法从根本上满足的,于是黑网吧也就有了市场用户基础;

最后,从黑网吧存在的政策性根源上看,从2003年文化部颁布《关于加强互联网上网服务营业场所连锁经营管理的通知》,力挺连锁网吧,推进“10+3”模式开始,从政策层面上已经逐渐开始有鼓励支持连锁,排斥单体的意味,直到2007年2月15日,文化部、公安部、信息产业部等14个部委联合印发《关于进一步加强网吧及网络游戏管理工作的通知》(文市发[2007]10号),其中明文规定全国网吧总量不再增加,各地均不得审批新的网吧。虽然2009年不断有媒体报道地方文化行政部门在探讨开放新网吧牌照审批,但至少截止目前,部委规章层面的全国网吧牌照放开政策并未被颁布,这就使得2年多时间中,欲进入网吧行业的投资只能或者通过高价购买网吧牌照进入市场,或者通过黑网吧运营的方式进入市场,这才是导致黑网吧屡禁不止的根本所在。

因此综上所述,笔者认为,治理黑网吧,仅靠专项行动是解决不了问题的,关键在于放开政策降低进入门槛,给黑网吧漂白创造一个政策性机遇,只有如此,才能从根本上满足不断增长的网民需求与市场需求,最终为国家信息化与工业化的发展奠定受众基础。

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2009-05-26

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

一场SNS领域的诉讼战争近日引发了大量网络口水,诉讼两造已经在这场媒体舆论造势中各得其所,未来法院的判决结果已不重要,谁是真开心网、谁是抄袭者也已不重要,重要的是通过这样的舆论攻势、守势以及争议性暴光,最终用户会选择谁,留在谁家的平台上继续停车、买卖好友和偷菜。

也是在不久前,当暴雪将游戏运营合作的橄榄枝伸向网易的时候,九城按捺不住怒火,以“陈晓薇邮件门”为索引,伴随媒体的推波助澜,将魔兽代理权之争推向高潮,随着九城与金山的互访,以及网易上海游戏人才大招聘,看官们以为双方纷争已经结束,然而今日看来,九城之气仍未消、恨仍旧在。

据新浪科技报道,根据上海法院网信息显示,国内网游商第九城市向美国游戏公司暴雪发起两起诉讼,分别就财产损害赔偿与商业诋毁正式将暴雪告上法庭。据悉,上述两起案件将于6月18日13点45分及7月8日14点在上海浦东法院及上海市第一中级人民法院公开审理。

这让笔者想起了当年九城对久游上市进行的系列埋汰行为,早在2007年6月份,当时久游网已计划在日本大阪证券交易所上市。但在久游网IPO定价后仅两天,T3公开称“久游网背叛了我们”,表示将起诉久游网。最终久游董事会不得已搁浅上市。背后搅局者正是九城,T3禁不住九城几千万美金诱惑,宣布把《劲舞团2》的中国运营权授权给九城。虽然最终在9月,久游网以两年内支付高达4500万美元保底金为条件,与T3和解。但4500万美元的天价等于将久游拴上了资本战车,直到如今,仍在上市之路上徘徊。从企业性格上看,九城还颇具无赖与匪气,从九城诉讼暴雪的时间点上看,不排除其有滥用诉讼权利的可能,那么这样的法律诉讼对暴雪、网易以及玩家又意味着什么呢?

根据2009年4月27日《文化部办公厅关于规范进口网络游戏产品内容审查申报工作的公告》要求,从事进口网络游戏产品运营的企业应严格按照《文化部关于加强网络游戏产品内容审查工作的通知》(文市发〔2004〕14号)的有关规定进行报审。企业决定终止进口网络游戏产品经营的,文化部撤销其进口批准文号;变更运营企业的,原进口批准文号自动撤销,由新的运营企业重新向文化部报审。很明显,按正常程序,取代九城后,网易本来只需要通过文化部游戏审批即可顺利运营魔兽,而今由九城针对暴雪发起的诉讼,有可能让网易与暴雪的合作产生障碍。

新闻出版总署音像电子和网络出版管理司副司长寇晓伟,早在早在2008年1月16日的苏州游戏年会中就曾首次谈到新闻出版总署将出台新措施保护国内网游企业权益——当中、外网游企业发生知识产权纠纷时,一旦国外网游企业被提出诉讼,其产品的引入审批将可能被停止。

很明显,这样的措施是为保护国内网游企业利益而设的,虽然截止目前,明文规定实施的上述措施笔者还未见到颁布,但由于新闻出版总署是电子出版物出版管理的主管机关,不排除前述处理纠纷的思想已经主导了审批者,那么就意味着网易与暴雪合作的审批存在有障碍的概率,当然在九城眼中,反正与暴雪亲密合作的日子已经到头,索性来个撕破脸皮,自己得不到的,别人也别想轻易拿到,如果最终网易与暴雪的合作被搁置,九城无疑又将当年埋汰久游的计策在暴雪与网易身上重新演绎了一次,那么对众多魔兽完家而言,无疑将是一个沉重的打击,应该说现今的九城已经完全将玩家的利益抛之脑后,已经被纯粹的商业逻辑与竞争思维所主导了。

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出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

不久前,搜狐张朝阳分拆畅游成功登陆纳市,一夜之间又是造富无数,对仍旧处于寒冬期的全球金融资本业无疑具有强烈的正面冲击意义,日前,盛大网络(Nasdaq SNDA)宣布,将向美国证券交易委员会以非公开的方式提交盛大游戏股票注册上市申请书。但据唐骏透露,早在2年前,陈天桥就有了陆续将游戏、在线、文学这3个板块陆续分开并各自拆分上市的打算,应该说如今的盛大游戏的分拆上市举动,只是一个开始,而非结束。

分拆上市,其实是企业集团化规模发展的必然,是为打破传统事业部制或众多子公司间藩篱与内耗的高效市场化路径。联想集团在2000年实行战略重组,并最终分拆出“联想集团”与“神州数码”,最终实现“神州数码”的分拆上市,在保障和激励股东权益的基础上,实现了联想集团业务本身的快速发展;再例如马云的阿里系,很早就实现了众多子公司之间的独立运营、独立核算,并在2007年单独将阿里B2B分拆香港上市,虽然其上市至今股价一直不令人满意,但至少说明马云已经认准了分拆上市的路,据说下一个将是淘宝,也至少让马云有了能够动不动说现金流很充沛的布头,例如随便一呼就要向淘宝追加投资50亿。

盛大网络集团截止目前,已经形成了盛大游戏(SDG)、盛大在线(SDO)、盛大文学三个全资子公司,除此之外,还拥有家庭棋牌平台、电子竞技平台、手机互动娱乐、网络动漫、网络音乐等互动娱乐产品,但在上述所有业务中,盛大游戏(SDG)无疑是盛大网络集团的现金牛。据10日前易观国际分析师发布的《2009年第1季度中国网络游戏市场季度监测》数据显示,2009年第1季度中国网络游戏市场收入规模达55.14亿元,环比比增长达8.3%。其中盛大以10.8亿元收入占据19.6%的市场份额,继续位居市场第一位;腾讯方面本季度市场收入为9.1亿元,较上季度环比增长13%,以16.5%的市场份额排名第二;网易本季度排名第三,以7.1亿元收入占据12.9%市场份额。

这样的市场业绩,即使不上市,盛大游戏也能活的相当滋润,但陈天桥之所以要分拆上市,在笔者看来,更重要的是因为这样骄人的市场业绩能够充分保障盛大游戏在单独分拆上市后,让持股的股东们获得套现机会,让作为母公司的盛大网络集团获得超额的投资回报收益,从而保证为盛大文学等烧钱业务继续做持续投资,而盛大游戏贼借助分拆上市的融资平台与空间,也将获得更多资本用于18基金等游戏产业链资源的构建与整合,正可谓是一举多得。

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2009-05-25

来源:网吧帝国网 作者:赵福军

2009年5月14日,题为“盟聚四海,擎动万千”的第四界百度联盟峰会在海南三亚正式召开,在峰会上百度携手上百家联盟合作伙伴,正式启动了“蓝天365”诚信联盟共建活动,并向联盟全体成员发出了倡议书。百度希望能够与合作伙伴一起打造诚信健康的搜索联盟产业生态圈。

百度联盟之所以发起“蓝天365倡议”,一方面是因为百度联盟旗下注册会员已接近30万,同时,在收益上占领了国内超过50%的市场份额,联盟伙伴每年从百度获得的分成从2002年的400万到2008年的4亿多,短短7年就增长了100倍。作为国内搜索行业的市场老大,制定行业游戏规则,尤其是自律规则,这不但是其责任,更是其义务,否则行业很难达到良性发展;百度联盟提倡打造诚信健康联盟产业生态圈,呼吁“自律、公平、诚信”、“不发起、不参与任何点击欺诈和流量劫持等违规行为”,目的是为实现广告主、联盟成员、百度及用户的四赢,更好的巩固百度搜索帝国的实力,毕竟国内的搜索行业生态圈构建,尤其是行业自律规范,缺少不得百度。

在峰会上,李彦宏对金融危机下的创业者们给予的忠告是,:要“放弃幻想”,更加“专注如一”,否则,将很容易被卷入错误的旋涡之中。这样的判断,无疑是正确的,当年百度是借助对搜索的专注而成功的,进行2009年,无论是针对互联网“暗网”问题,启动的“阿拉丁计划”,还是针对搜索竞价排名推出新一代搜索推广服务管理平台“凤巢”,都是企图通过技术创新,使搜索引擎能够更好的影响世界、营销世界,甚至创新世界。

对搜索引擎的专注,成就了百度联盟。因为,搜索引擎拥有先天的商业优势,各中小网站、软件持有者之所以加盟百度,就是因为它具有强大的变现能力。

在这次百度联盟峰会上,百度联盟提出新定位:“做简单、可信赖的平台,提升联盟的运作效率和质量,更好地服务合作伙伴、企业广告主以及用户。”可以看出,百度一直在强化与合作伙伴合作共赢之道。“蓝天365”计划,无疑,是站在行业发展的视角来看待合作、自律与共赢的关系。

搜索已经成为中国互联网的核心赢利模式,根据iResearch艾瑞咨询《2008-2009年中国搜索引擎行业发展报告》显示,2008年中国搜索引擎市场规模达50.2亿人民币(约合7.35亿美元),2009年搜索引擎行业市场将进入到改善广告主结构、提高广告主对搜索价值认知的阶段,同时搜索引擎将逐步克服自身商业模式与用户体验之间的矛盾,步入可持续发展的轨道。而要做到广告主、联盟成员、百度及用户的四赢,搜索行业的自律、公平、诚信必不可缺,百度提倡的“蓝天365倡议”,对国内搜索行业的净化,尤其是对诚信健康的搜索联盟产业生态圈构建,无疑是具有重要意义的,在笔者看来,这仅仅是个开始,笔者也希望未来百度能够在国内搜索行业的自律、净化方面做出更多努力。

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2009-05-24

    来源:网吧帝国网 作者:赵福军

    据媒体报道,瑞星成为微软在国内唯一一家MAPP安全软件合作伙伴,瑞星获得的权益是在微软发布补丁之前,提前获取漏洞的相关信息,为第一时间升级漏洞特征库提供了可能,也为用户防范和减少新木马病毒和黑客攻击提供了可能,那么这次合作对国内杀软界将意味着什么呢?

 

    首先,网络木马与病毒防御将可能由传统的事后防御转向事前,至少能够从时间节点上减少木马与病毒对网络环境以及用户电脑网络造成的伤害性。这一扭转的前提是瑞星安全专家通过MAPP合作,减少了对微软补丁分析研究的时间与精力,同时也相应减少了黑客与病毒制造者危害网络安全的时间差;

 

    其次,虽然从2005年开始大规模改组企业架构,启动live战略,然而几年下来,微软在国内互联网的地位仍旧未能突破藩篱,而此次合作,微软借助瑞星对国内网民桌面的覆盖,能够更好的切入互联网市场,加速从传统软件厂商向互联网的转型速度,对双方而言,用户资源共享,尤其是通过对网民网络安全的有效保障,将对双方的品牌带来极大的美誉,这些是用金钱购买不到的;

 

    再次,根据瑞星年度安全报告显示,20081-10月份共截获新病毒样本近千万个,是2007年度同期的十几倍。目前严峻的互联网安全形势的根源是病毒产业的互联网化,因此只有安全软件的互联网化——“云安全”模式——才能有效地遏制互联网病毒疫情。

 

    瑞星曾提出卡卡公测代表瑞星云安全1.0,杀软的互联网化是云安全2.0,而未来瑞星将重点扩大云安全客户端量和对所获取的数据进行挖掘处理,即云安全3.0。对于云安全,微软与瑞星都欲在这个市场分一杯羹,或者说有所作为,双方的此次合作,无疑是加速了瑞星“云安全,互联网事前防御性杀毒”概念的落地;

 

    复次,即使屡屡被各国司法或反垄断法庭判巨额罚款,但微软借助产品优势所形成的垄断地位,仍旧能够一直持续获利受益,可见垄断力在市场经济中的经济价值是何其之大。此次一旦唯一授权瑞星或者说独家授权瑞星在国内网安市场获得MAPP资格,无疑会改变国内网安市场的格局,瑞星将继承微软的垄断优势而在国内网安市场继续一家独大;

 

    最后,作为用户,笔者深切希望瑞星通过此次合作,能够更好的服务于网民,更好的保障网络环境的安全,毕竟我们的工作与生活已经被一“网”打尽了,至少在这一点上,大家都将是潜在受益者。

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2009-05-20

  来源:IT观察家 作者:赵福军百度依靠“中国Google”概念,荣登纳市,但却被接二连三的竞价欺诈纠纷与媒体暴光扰的一刻也未安宁过。在资本逐力的压力下,百度从2005年上市至今,一直在积极主动的尝试多元化战略,当然这种战略是以搜索为圆心向外延伸的方式展开,但这一过程,也逐渐让百度从“CCTV 2005中国年度最佳雇主”,最终转变为员工眼中的“最差雇主”,甚至在2008年被CCTV两次揭露暴光其竞价欺诈丑陋。

2006年7月,4个小时内,除运营总监外,百度企业软件事业部的30名员工被遣散干净,在笔者看来,这只是百度在多元化战略拥簇下体系内矛盾激化的一个开始,只不过这样的矛盾激化仅离其上市造富一年之久,时间很是短暂。而今广州百余名百度员工集体罢工抗议其单方面的新薪酬考核制度(KPI),可以看作是2006年百度闪电裁员的一个继续,只不过这次波及的受众以及矛盾激化程度比上次更大罢了,但深层次揭示的是百度自上市以来累积至今的赢利压力已变的越来越难以承受。

据悉,2008年四季度,因剔除了央视曝光的医药类广告,百度营收遭遇首次环比负增长;2009年一季度总营收环比再下滑10%,首次出现连续两个季度环比下滑。为扭转颓局,百度不得不赶着员工上架,借新薪酬考核制度(KPI)拿老员工开刀,期望通过严厉的激励,再造百度生机,但现在看来,或许效果或许有点适得其反。

当然在扩展赢利点、缓解资本压力方面,百度也一刻为放松过努力,在笔者看来主要可以划分为以下几个方面:1、通过“阿拉丁计划”,借助站长力量,期望解决互联网“暗网”问题,让搜索无处不在,真正实现“全网搜索”;2、针对搜索竞价排名质疑,升级系统,推出新一代搜索推广服务管理平台“凤巢”,无论是从名称还是广告展示方式,都希望能够换取用户与广告主新的认知;3、继续发挥百度联盟的长尾效应,通过流量打包分销的方式,获取更大的市场收益;4、积极探索新的赢利增收途径,例如5月18,百度就首次在百度首页投放了一个“影响明天的是谁?”的文字链广告,该广告通过DoubleClick广告统计代码指向到intel官方网站。由于访问者众多,以至于导致intel官方页面一度无法正常访问;5、布局3G无线搜索市场,企图继续将在互联网搜索中的地位复制到3G网络中,这一点从近期百度接二连三的与运营商手机厂商的合作公布中就可略见一二。

但无论如何,百度已不再是当年那个纯粹专注搜索的百度,更不是梁冬当年“寻找”的那个“少年”百度,而今的百度已是“长大后”烦恼、忧愁多余喜悦的百度,能否抗住,如何再造新辉煌,从何处寻早到基业长青的基因,这些无疑是李彦宏以及百度团队急需深刻思考的,毕竟这些才是百度立足搜索的基础。

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2009-05-14

   来源:IT观察家 作者:赵福军

一闭眼再一睁眼,小沈阳火了……

一闭眼再一睁眼,白社会的大门就打开了,请您耐心等待……

继新浪、腾讯等门户启动SNS战略后,搜狐终于也有所动作,据悉被定名为“白社会”的搜狐SNS站点已进入内测,并即将上线。

张朝阳透露,搜狐SNS将被接入搜狐通行证,搜狐博客、邮箱等通行证用户、游戏《****》用户可以直接登陆该SNS产品。其实新浪自去年就推出了SNS空间,至今半年时间过去了,但总体来说,并未如其几年前打造名人博客那样,产生后来居上的意义。虽然搜狐SNS上线后的运营是否会创造门户SNS奇迹仍未可知,但至少从命名上看是有“新”意的。

提到白社会,自然联系到黑社会,正所谓黑白两道,或许搜狐从SNS命名上就有意哗众取宠,以示自己根正苗红,不但试图与“小姐集中营”的51有所区别,更试图与以纯粹娱乐式WebGame为主旋律的开心001等SNS相区别?

法国诗人兰波当年写在巴黎大学墙壁上的梦想——“生活在别处”,最终借米兰·昆德拉的杰作《生活在别处》而传遍世界,而今更是为搜狐所借用,成为SNS白社会的理念阐释语。

结合互联网虚拟世界的语境,笔者猜测张朝阳之所以将搜狐SNS取名白社会,并辅之以“生活在别处”的Slogan,目的在于向白领们告示:一个纯粹为白领小资而建的SNS即将上线,同时在这里,白领小资们将体验到另外一种生活,一种与传统意义或其它既存SNS群所不同的新SNS体验”。

当然,取名白社会,还会有一个极大的好处,那就是防止被山寨,毕竟黑社会是可以呈现出众多社团,并由众多社团去承载的,但白社会却只能有一个,用白社会做产品名,已经显得不伦不类了,如果再搞出个山寨白社会001、002……,估计会被政府误认为是非法群体而进行取缔的。

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2009-05-13
    据国外媒体报道,谷歌日前宣布将从6与4日起,把已在部分地区采用的赞助商链接政策推广到194个国家,该政策推出后,如果品牌所有者对竞争对手甚至仿冒产品在谷歌赞助商链接中使用自己品牌进行抗辩,谷歌将不予理睬。
 
    搜索竞价,对广告主而言,无非是一种根据网民搜索关键词而匹配出的导向性产品或服务推销,在这里,关键词与广告匹配的相关性与合理性,在笔者看来,是搜索竞价能够被网民以及商家普遍接受的前提。

    但搜索厂商在经济利益的刺激下,为了卖出更多竞价关键词,于是对购买竞争对手品牌或企业名称的行为,甚至是假冒、欺诈误导性竞价购买行为,常常给予放纵。

    百度因为对医药类虚假广告竞价进行销售放纵,最终导致CCTV的负面暴光,不得不拿出4000万去软性PR,Google以前也发生过“Paypal借之竞价侵权快钱网”的侵权事件,可见搜索引擎企业对搜索竞价的道德判断高低就成为现行搜索能否良性发展的基础,毕竟直接规范搜索,尤其是搜索竞价的系列法律法规还未被制定。

    未来如果谷歌真的将搜索竞价政策制定为“如果品牌所有者对竞争对手甚至仿冒产品在谷歌赞助商链接中使用自己品牌进行抗辩时,谷歌将不予理睬”,那么毫无疑问,谷歌竞价将成恶意竞争、欺诈销售之源,这样的恶意竞争与欺诈销售将呈现全球性,受伤的最终是全球消费者,当然谷歌也将被各类侵权、欺诈诉讼所包围。

    Google所提倡的“Don’t Be Evil!”,可以彻底抛弃到垃圾堆里了,至此,依附于Google上的所有道德高尚光环,都可以散去了,因为Google并非“火星造”。

  来源:IT观察家 作者:赵福军

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2009-05-07

来源:IT观察家 作者:赵福军

提到SNS,陈一舟以及Chinaren算是始作俑者,虽然现在国内SNS厂商动辄必提Myspace\Facebook,但它们充其量是将SNS在熟人网络与陌生人网络中给予发扬光大,并对赢利模式以及开放平台、插件共赢等做了有价值尝试罢了,而今陈一舟已经启动了SNS的三架马车,试图通过校内网+山寨开心网+猫扑HI驶向彼岸。

无独有偶,近一个月时间内,阿里开始公测淘宝SNS,并命名淘江湖;生意宝推“生意人脉圈”,涉足SNS;中移动SNS网站139.com全面开放注册,新联通也借“新势力”切入SNS;华为推出白领社交网站AiMi.COM,进军互联网;MSN则百万奖品公测MClub,最要命的是新浪、Sohu、腾讯等门户也都在内测自己的新SNS平台,并欲在近期亮相;再累加上之前的开心001、同学网、占坐、天际网、海内网、5G、蚂蚁网、一起网、51、聚友、圈网、同事录等,以及借助康盛创想UCenter Home而搭建起的众多小SNS站点,一时间国内SNS市场好不热闹,此时不是春秋,也不是战国,而是五代十国

从阵营上看,国内的SNS已经形成了门户型(新浪、Sohu、腾讯QQ校友)、综合型(开心001、山寨开心网、51、蚂蚁网、一起网)、垂直型(海内网、5G、同事录、同学网、占坐)、电子商务型(淘宝淘江湖、网盛生意人脉圈)电信运营商型(中移动139、新联通新势力)、国际巨头型(聚友、Facebook、MSN MClub)等众多SNS派系,笔者坚信未来几个月,还会有大批厂商纷纷宣告SNS上线,将这个已不怎么新兴的市场搅得更热烈;

从涉足目的上看,门户是为了复制当年博客、视频后来居上的神话,借助SNS服务,将自身用户的粘性再做一次挖掘,为其它品牌广告价值大的频道带来更多用户;垂直与综合型SNS厂商,是试图真正将SNS概念进行落地商用,并最终期望从SNS上赚取真金白银,探询到属于SNS的持久商业赢利模式;电子商务厂商则是试图通过SNS,形成众多商圈,促进平台商务交易量;电信运营商涉足SNS,则是为了继续扬长避短,不断探索成功进入互联网市场的切入点;而Myspace\Facebook则是为了复制自身的暂时成功,通过国际化用户整合,突出和发挥自身平台的质变效应。

厂商蜂拥涉足SNS,一方面说明,资本在逐利性的驱动下,在纷纷赶场,国内互联网在经历了博客、视频的无奈烧钱后,或许SNS将是2.0风潮中最后一块有价值的“晚餐”,削尖脑袋往里钻,刨坑、占地、插旗,即使血本无归,也不放过1%的机会;另一方面则说明SNS的进入门槛已经相对较低,SNS概念以及用户普及的速度已经发生了质变,全民SNS时代即将到来,但这到底是福兮?祸兮?到底能否最终为众多赶场的厂商带来预期的赢利盛宴会,仍需时间与市场的检验。

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2009-05-06

来源:IT观察家 作者:赵福军

贝佐斯无心插柳的Kindle,如今成了亚马逊的救命稻草,08年销量突破50万台,今年2月Kindle 2一经发布,截止目前,销量已超过30万台,于是“亚马逊本周发售大屏版Kindle阅读器”、“亚马逊携6所大学推大屏幕Kindle 内置教科书”的新闻纷纷成为媒体关注焦点,但伴随Kindle的一路高歌猛进,产业链危机也逐渐被放大,甚至出现出版商集体倒戈的现象:

据悉,美国报业集团赫斯特公司目前正在资助创业公司FirstPaper创建一个软件平台,以支持数字化报刊杂志下载。FirstPaper还有望推出一款配备更大显示屏并能够展示广告的电子书阅读器。甘尼特公司旗下的《今日美国报》(USA Today)和培生集团旗下的《金融时报》(Financial Times)则与创业公司Plastic Logic Ltd签订了协议,后者通过与E-Ink公司合作,将推出一款平板阅读器,其体积与信纸相仿,并可显示书籍、杂志和工作文档,最重要的是这款产品将帮助出版商发布广告,而且Plastic Logic Ltd还将于今年夏天针对《底特律自由新闻报》(Detroit Free Press)和《底特律新闻报》(Detroit News)推出一款8.5至11英寸的电子书阅读器,这两家底特律当地报纸的印刷版近期均已停刊……

Kindle的成功,是终端产品销售与用户付费数字内容消费购买模式上的双向成功,当然这离不开多年来亚马逊在网络书店上的内容资源积累,以及数字分发销售对传统报媒行业的商业诱惑,毕竟对传统报媒行业而言,赢利和生存困境已经不是一两天的事了。本身一拍即合的双赢合作,如今却出现倒戈纷争,说白了是利益分配与定价权益的争夺,归根结底是对电纸书新产业链游戏规则主导权到底谁说了算的问题。

在Kindle现行的报媒数字内容分销操作中,定价权完全由Kindle掌握,不同媒体订阅价格不同,报纸的订阅费在每月5.99美元至14.99美元之间,而杂志则在每月1.25美元至7.99美元之间。更让传统报媒企业不能忍受的是,Kindle竟不允许出版商发布广告而且其外观和使用方式也无法对传统报媒的版面格式进行充分展示或替代。传统报媒企业的核心赢利点就是在掌握话语权基础上的广告收入,纯粹的内容销售顶多也就是减少出版、发行、仓储、运输等成本而已,而今Kindle让他们只赚内容的钱,而放弃核心广告收益,是传统报媒企业不能容忍的,毕竟对Kindle而言,掘金利器是数字内容分销下的长尾,正所谓薄利多销,但实质上却对产业链上的传统报媒企业的利益考虑不多,前述的倒戈冲突也就成了必然。

应该说双方的话语权争夺战才刚刚开始,毕竟看似强硬的Kindle实质还处于占领市场、普及教育用户的初级跑马圈地阶段,一旦传统报媒企业纷纷集体将内容授权给其它电纸书阅读器厂商或自己开发电纸阅读器,那么Kindle将面临四面楚歌的境地。在内容整合与利益分配方面,国内的电纸书厂商汉王,显然比亚马逊更识趣,据悉,汉王不但将推出适用于传统报媒企业版面显示格式的电纸书,而且会充分的保留报媒既有的广告位,最重要的是,在内容分销定价权方面,汉王电纸书事业部总经理王邦江曾表示会采用2/8分帐的诚意来进行合作,这样实质对产业链而言是各司其职,各选其强项,共赢是不言而喻的。

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