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2009-09-27

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

被业界称为“生活搜索第一案”近日告一段落,二审法院并没有将案件驳回再审,而是直接来了个撤消改判、驳回诉讼,这说明在本案案件事实的认定与法律援引判断上,一审与二审法院之间在认知论上是有冲突的。

这就意味着不能因司法权力设置二审判决是终审就从终极意义上说爱帮网完全不侵犯大众点评网的任何权利:一方面中国司法不是判例法,依旧是成文法,这就为在具体案件中法官主观理解上的偏差及司法自由裁量上的不一提供了可能;另一方面,本案仍旧有不少法律关系或问题值得进一步探讨,这些都为同类案件的另案诉讼以及另案判决提供了新的变数。
 
在本案判决经媒体披露后,爱帮网和大众点评网都先后针对此事发表声明。大众点评网声明称,将就本次法院审理结果,重新整理材料提起申诉或另案起诉。而爱帮网则称,这次胜诉“证明了垂直搜索行业得到了法律认可。实际上是网民的胜利,是互联网分享精神的胜利。”对大众点评网而言,本次诉讼历程为其今后更好的维权提供了经验支持;(例如除了可以提版权侵权之诉,还可提不正当竞争之诉或民事之诉等)而对爱帮网而言,则并不意味着今后就没了类似的法律风险,过早的欢呼似乎有点太过自欺欺人。

笔者注意到,在本案一审法院判决书中提到“搜索引擎的使用是帮助互联网用户在海量信息中迅速地查询并定位其所需要的信息,向用户提供来源网站的信息索引和网络地址的链接,引导用户到第三方网站浏览搜索内容,但不应代替第三方网站直接提供的内容。”

而在本案二审判决书同样提到“垂直搜索是一种专业搜索引擎,但技术的合法性并不表明垂直搜索网站在使用该技术时可以不受任何限制。垂直搜索类网站对于特定行业网站的信息的利用,应控制在合理的范围内,即垂直搜索网站对特定行业网站信息的使用,不得对该网站造成市场替代的后果,否则,其提供的具体形式的垂直搜索网站则可能被认为不具有合法性,对于点评类网站而言,如果垂直搜索网站使用了该点评类网站中较大比例的信息,且上述使用使得网络用户无须到达被链接的点评类网站即可获得基本内容,则此种使用具有构成市场替代作用的可能性。”,“点评类网站的主要功能在于为网友提供发表评论的平台,在该平台网友可以对餐馆、购物、娱乐、休闲等具体的生活服务发表点评。对于点评类网站而言,网友点评的数量与质量在很大程度上决定了该网站的价值。点评类网站为获取网友点评而进行的投入,以及网友点评为该网站所带来的利益,应受到合法保护。其他经营者不得使用违反诚实信用原则的手段不正当利用网友点评,以获得不正当利益。”

这说明大众点评网诉讼请求的被驳回,并不意味着爱帮网的胜诉,更不意味着垂直搜索行业从此没有法律风险,从此就可以大肆采集和利用其它内容行业站上的信息。说白了,垂直搜索站只能做路径指引,而不应该从功能上对内容站进行替代,垂直搜索类网站对于特定行业网站的信息利用,应控制在合理的范围内,不应该使用违反民法诚实信用基本原则的手段不正当利用网友点评,以获得不正当利益,当对信息的利用超过合理使用范围,当违背了搜索技术的中立性,甚至对内容源信息站的功能与市场产生了替代性,那么毫无疑问,爱帮类的站点是存在违法侵权的,这实质上从实体法与证据角度向大众点评网提供了新的法律指引与诉讼指向(除了可以提版权侵权之诉,还可提不正当竞争之诉或民事之诉等)。

事实上无论是一审判决还是二审判决,法官都试图描绘出搜索引擎与内容提供商之间的合理界限,从而促进产业链的共融发展,一审法院之所以认定爱帮网侵权是由于对大众点评网上的点评信息的汇编权给予了支持,而二审法院之所以驳回诉讼请求,是因为认为一审法院认定的大众点评网对点评内容享有的汇编权缺乏独创性,但依旧认定了网友对餐馆详细点评内容的版权属性,只是认为这些版权权益属于网民与大众点评网共有,单独由于大众点评网一方权利人提起诉讼,在诉讼主体上缺乏适格性。

这里有两个问题,一是依据大众点评网的版权说明:任何会员的合法言论、文章及图片一经在本站发表,该作品的版权,除署名权、发表权、修改权、保护作品完整权归原作者享有外,其他权益即无偿转归本站独占所有,除本站外的任何单位或个人未经本站的正式授权许可不得以任何方式使用上述作品。如果这项版权说明不被以“霸王条款”而宣告无效,而且能够有证据证明网民用户接受了上述意思表示(例如,用户点击确认注册协议),那么大众点评网在尊重网民著作权人身性权利的同时,应该已经获得了所有点评内容的财产性著作权权属,从这一点上看,诉讼主体是有可能适格的;另一方面,一旦诉讼主体适格,而一二审都认定了网友对餐馆详细点评内容的版权属性,那么无论是一审认定的汇编权或是二审认定的网友对餐馆详细点评内容的版权,爱帮网都还是有侵权大众点评网嫌疑的。那么未来双方的诉争究竟会走向何方,我们拭目以待。

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2009-09-24

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

马云当年曾提出中国互联网用户群是呈“网民—网友—网商”的趋势性变化,如今看来,淘宝的崛起,当之无愧是草根网商集体力量促成的结果。

或许正因为如此,马云才不再玩“西湖论剑”,多年来专注于网商大会。在不久前刚刚召开的2009年度APEC(亚太经合组织)中小企业峰会、第六届全球网商大会上,阿里巴巴集团研究中心发布最新报告显示,中国网商数已突破6300万人。

网商群体的日益庞大和向主流经济的靠拢,诱使国内电子商务平台产业链提供商的竞争也日趋激烈,例如在B2B领域有阿里巴巴、网盛科技、环球资源、中国制造网、ECVV等平台商;在C2C领域有淘宝、易趣、拍拍、有啊(国内的C2C实质是纯粹C2C与小型B2C的复合体);在B2C领域则既有传统的当当、卓越,又有新起的VANCL……

可以说,众多平台商的竞合式存在,常常让草根网商群体无所适从,毕竟精力和时间是有限的,而打通众多C2C平台(国内的C2C实质是纯粹C2C与小型B2C的复合体)的一站式网店更新管理后台,就成为众网商所期寄的。而ShopEx近期与淘宝合作推出了双核网店产品“店掌柜”,可以说正在试图改变上述不便,让草根网商群体的操作效率更便利起来。

据悉,商家借助“店掌柜”可实现建站、更新一体化傻瓜式操作,可进行商品数据的同步更新、订单会员的统一管理、会员累计二次营销等。借助前端独立商店,商家可更换不同的模板即可表现出不同的商店形象,而借助后端管理系统,商家则可以借助商品、订单、会员、进销存、统计报表、营销推广、大宗购物、淘宝分销、工具箱等模块,为用户提供全面的B2C解决方案。

从表面上看,“店掌柜”的推出是便利了网商经营效率,但从深层次看该产品让传统网商群体实现着实的“落地”,从纯粹的“寄托”于淘宝等C2C平台,而逐渐转向以独立B2C网店为主,同时辅助C2C平台模式,同时将小众平台市场拓展到整个互联网的全网经营。这样的驱动变革如能持续发挥力量,毫无疑问,ShopEx将实现对国内B2C网商市场的整合,毕竟在国内的电子商务软件及服务市场ShopEx是绝对的佼佼者。

据艾瑞咨询的相关评价,ShopEx更类似于独立网店的隐形冠军,虽然在行业外ShopEx一直以低调示人,但是它在电子商务行业内部却积累了极高的知名度,在其以行业第一的身份于2008年收购了行业排名第二的ECSHOP之后,ShopEx完成了电子商务软件及服务领域从领先到绝对领先的升华。当然,借“店掌柜”欲实现的整合并非一日之功,需要两个层面的大力支持或参与,一方面是众多网商群体的支持,另一方面则是淘宝、易趣、拍拍、有啊的积极参与,唯有如此产业整合之路才会更加顺利。

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2009-09-22

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

周二参观了位于小营西的金山软件新办公场所,分别听了金山WPS、词霸、毒霸、网游相关产品经理的资料演示与讲解,不由的感慨金山团队不断坚持探索、求变的艰辛历程,同时也深刻感受到IT互联网转型的必然性与重要性。

WPS让金山抗起了民族软件大旗,一抗若干年,但从如今市场分额上看,不过三成,而且以政府、企事业单位采购为主。既然WPS在产品功用性与兼容性并不比微软办公软件差,但为何用户不买帐呢?或许原因出在品牌依托下的消费者身份认同障碍上。

词霸曾演绎过“红色正版风暴”的疯狂,在如今盗版环生、视频众厂商相互PK的语境下,当年百万正版销量已难以再行超越,用金山人的说法这简直属于“前无古人,后无来者”,与会者提出词霸应搞出个输入法,值得玩味。

毒霸以及杀软市场在程序员眼中是没有前途与未来的领域,核心根源在于被动防御,但这个行业又是最充满争议的行业,因为每个网民、每台PC都不得不被动的装载各类杀软安全防御软件,这反而又促使该行业市场利润想象空间的庞大。近日关于云安全、云查杀的争议再起风云,金山、奇虎的竞合性行为更显示出杀软市场将迎来新的变革,最终是否能从根本上改变行业“被动属性”值得期待。

网游应该说是促使金山成功上市的根本所在,据金山软件2009年Q2财报显示,金山软件2009年上半年总营收达到4.76亿元人民币,同比增长37%,其中网游和软件两大业务分别占总收入的67%和32%,这主要得益于《剑侠世界》的成功推出。当然《剑网3》是09年国内网游界最值得期待的力作,是金山网游研发团队5、6年成功与失败累积的成果。联系到盛大游戏将于9月25日在纳斯达克市场IPO的新闻,以及文化部与新闻出版总暑在《魔兽世界》审批上的“明争暗斗”,都暗含国内网游市场即将迎来新的高潮与井喷。

尼古拉斯·卡尔在《IT不再重要》一书中曾提出“未来的IT将如同水电一样成为一种基础性资源,而不再是核心竞争力,未来IT将从企业中剥离出来,像水电一样成为公共事业。”应该说金山作为国内IT软件“黄埔军校”地位在业界是众所瞩目的,但积极向互联网的主动转型却是其最终成功的助推器,从这一点上看,尤其是在全球新一波关于“物联网”讨论、应用逐渐升温的当下,与互联网运营思路与经营模式相比,传统IT的确已不再重要。

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2009-09-16

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

陈年说:“VANCL会越来越性感。”

2008年的VANCL也曾风声水起,当时陈年却表示“不选女装,因为女装不标准化,而男装标准化”,那个时候,应该说VANCL继承的是PPG的“血统”,寻找的是PPG的“路径依赖”,而从2009年开始,从品牌的角度来看,VANCL却越来越超越、激进、个性和自我颠覆。

首先是6月下旬上线女装BRA-T,随后9月初推出帆布鞋,而日前又推出79元的牛仔裤,在设计风格和传播口径上大打性感牌,那么陈年为什么会选择让VANCL如此多变,甚至走上“性感激进”呢?

首先,国内网民总数虽然官方统计已达到3.38亿,其中网购群体因经济危机原因逆市上扬,从7400万扩展到8788万,但从年龄区隔上看,63%的网民属于10-29之间岁,而这一部分年龄段的网民应该说是国内网购的生力军,他们属于时尚、个性、性感一族,属于被经常数落的80后,乃至90后,而这正为VANCL的性感激进提供了用户支撑;

其次,靠资本驱动的PPG,并没有让“轻公司”的模式最终“落地”,看似稍“重”的BONO,也没有发挥出传统商务装订制以及在线下生产基地、流水线作业的优势,VANCL作为当年这个阵营的一员,现实逼迫着要改变,否则现在的PPG和BONO就是它的未来。从这个角度看,VANCL的越来越超越、激进、个性和自我颠覆也就有了脚注,其实当年的VANCL并非真实的自己,只是一个模仿者,而今不断求变,才多少透露出一些自我的战略判断;

再次,网络服装企业VANCL的不断试水,正所谓“白天不懂夜的黑”,网络服装企业只能卖标准化的男装,一直以来,女装或个性化的服饰只适合线下销售的思维只是一种假想,但现实是否真是这样,却只有试了才知道,至少从公关讯信传递角度看,VANCL上线BRA-T、帆布鞋都在短期内获得了极大成功,当然不排除这是一种故意制造“供不应求”现象的公关操作;

最后,陈年这么做是在干扰竞争对手?避免被山寨?对于媒体这样的评论,笔者不敢苟同,VANCL还没有强大到引发众多企业在战略上进行模仿的地步,充其量VANCL的标本意义是作为领军企业在为行业不断“试错”。

那么现在再来看VANCL,或许已不能再将其称做网络男装服装品牌的代表,而只能称为网络服装品牌,这也是陈年希望看到的,毕竟筐子大了,品牌能够包容的东西也就更多了,未来可获得的商机也就会越大,但前提是,品牌的内外延过渡中应尽量让不利因素最小化。除此之外,既然VANCL能够不断“性感激进”、自我颠覆,笔者预言,当VANCL的线上品牌足够强悍的时候,陈年很可能会进军传统的品牌店,让VANCL品牌变的更“重”起来。

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2009-09-15

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

优酷“PR”了下赢利,泡沫出1个亿新闻,结果惹恼了搜狐,随着视频反盗版联盟的出现,双方的口水进一步升级。

张朝阳以文明人的姿态,高呼版权保护,再加上反盗版联盟以及计划中的诉讼索赔目标,俨然成了视频版权维权进步人士。

问题是,搜狐高清视频的“屁股”也一直未擦干净,被诉也是常有的事,在一半盗版、一半正版“混搭式生存”已成视频业界“潜规则”的当下,连政府都解决不了的盗版侵权问题,利益厂商联盟就能搞定?值得怀疑。

在现今环境下,纯粹正版购买运营模式下的视频业,在国内根本无法生存,道理很简单:企业个体无法撼动整个行业、甚至社会多年累积下的潜规则,结局要么“沉沦”,要么“出局”。

既然正版已成各家视频厂商对外公关宣传的标本话语,既然政府已经通过互联网视听传播牌照的颁发在逐步规范引导视频业,既然网民与广告主并不太关乎所看或所投的视频是否存在侵权盗版,那么作为厂商,首要关注的还是如何能够通过赢利或者说现金流的支撑而活下去,毕竟互联网的江湖,就是“剩”者为王的江湖。

优酷吹嘘赢利一亿不过是为了活下去,搜狐联合一群乌合之众搞反盗版联盟也不过是为了活下去,但笔者认为这种自毁前程式的窝里斗对行业发展并无多大益处,除了为公关而公关,为忽悠而忽悠,还能为了什么呢?或得到些什么呢?

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2009-09-11

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

李开复一离职,尤其是拿了郭台铭、柳传志、陈士骏等人的巨额投资,成立创新工场,做天使VC之后,立刻成为媒体热议追捧的焦点。然而从域名优化与推广的角度看,创新工场(innovation-works.com、innovation-venture.com)这样冗长的域名怎么也与创新挂不上边,随之遭遇众业内人士非议。

出于弥补域名本身的缺失与不足,李开复通过砍价购买了chuangxin.cn域名,而如今访问chuangxin.com域名,我们会发现,此域名正处于转让或出租阶段,或许价格没谈拢,总之,借助CN域名是李开复及创新工场期望走出域名鸡肋风波的一个替代性方案,毕竟CN域名在国内互联网圈已趋向主流。

其实,之前李开复曾主政的谷歌中国,就曾先后耗巨资购得Google.cn和“史上最短域名”G.cn,可以说玩转CN域名对李而言,已有点轻车熟路了。

但除此之外,笔者认为,以下几个方面,如果善用,也能够很有效的帮助李开复及创新工场摆脱域名鸡肋风波。

首先,凭借李开复的个人品牌形象与人格魅力,尤其是在各类媒体介质中的高曝光率,促使李开复与创新工场之间的指代联系更紧密,甚至形成相互指代,搜索李开复就关联搜索出创新工场,或者干脆搜索创新工场就是为了找李开复,从而借助搜索以及网站名称规避域名鸡肋;

其次,借助开复学生网(5xue.com)做创新工场的推荐与导航,对开复学生网本身的用户群做域名口播,这群人都是李开复的FANS,都是围绕“圣师”分享、学习、成长的人,既然创新工场定位是培育创新人才和新一代高科技企业的平台,那么想必未来5年李开复投资的对象一部分也会从这里诞生,让他们记忆个复杂点的域名,甚至传疑解惑该系列域名的前因后果,相信不是难事:)

当然,从创新工场“官网”定位本身来看,其实并不在乎流量多少,而在乎的是流量的质量是多少,甚至可以说,即使创新工场没有官网,没有这一系列的域名琐事,仍旧不妨碍李开复所继续追求的梦想与事业,毕竟该联系上的人(法人)迟早会联系上的,不信就去多研究Stanley Milgram教授创立的六度分割理论吧。

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2009-09-08

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

近日,据媒体报道,ShopEx联手淘宝网发布了独立网店管理软件“店掌柜”,裴大鹏甚至语出惊人:从“店掌柜”发布之日起,中国电子商务已经正式进入了“双核时代”。

多年来,淘宝网以第三方电子商务交易平台(C2C+B2C)自居,而ShopEx则专注于独立网店软件及解决方案的研发与应用,两者多有“鸡犬之声相闻,老死不相往来”的意境。对网络卖家来说,淘宝网与ShopEx都是从事网络电子商务可供选择的途径,那么如今当双方联合之后呢?是否会对国内电子商务市场以及参与主体产生深远影响呢?

首先,双核网店,通过对商家淘宝旺铺(商城)与ShopEx外部独立网店的互通互联与对接,有效降低了商家的运营成本,提高了数据库营销的价值,扩展了电子商务营销手段与场域。商家借助“店掌柜”,可实现建站、更新一体化傻瓜式操作,可进行商品数据的同步更新、订单会员的统一管理、会员累计二次营销等。

据悉,“店掌柜”独立商店系统分为前端独立商店和后端管理系统。前端商店基于灵活的模板机制,更换不同的模板即可表现出不同的商店形象。后端管理系统拥有商品、订单、会员、进销存、统计报表、营销推广、大宗购物、淘宝分销、工具箱等模块,为用户提供全面的B2C解决方案。

其次,双核网店将引领国内电子商务发展的下一浪,为国内电子商务平台厂商间展开有效的合作共赢开了个好头。百度CEO李彦宏曾提出:五年后不再有互联网公司,因为所有的公司都在用互联网”,从这样的趋势角度来看,平台厂商、B2C厂商或独立网店卖家与其单体发展,不如资源共享、优势互补、相互对接,从而使得交易主题实现各自的“帕累托”改进。

以国内C2C市场为例,淘宝、易趣、百度有啊、腾讯拍拍众多平台分立抗衡,对卖家而言,要想最真实的面对消费用户,就需要四处建店,分头管理,耗时耗利,“多核网店”的思潮,如果能够被众平台商接受,那么无疑对卖家以及国内电子商务环境都是有利的。

最后,双核网店,甚至未来的多核网店,能够有效避免电子商务平台本身的局限性。在《从淘宝反“黑”谈电子商务平台的局限性》一文中,笔者分析到:无论是阿里巴巴或是淘宝,扮演的都是第三方电子商务平台提供商角色,也是该平台游戏规则的制定者与实施者,这必然会使其不断与平台参与者(尤其是卖家)产生各式各样的冲突。第三方电子商务平台强调的是长尾效应,强调的是参与受众的多寡以及规模效益,考虑的并非单体利益,而唯有B2C企业或独立B2C网店才能从根本上做到独立自主和自我做主。而双核网店,则有效互补了第三方电子商务平台本身的不足,缓和了利益或竞争冲突,对国内电子商务市场环境的良性构建是有促进意义。

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加拿大RIM终于在国内设立了分公司,与之前几年借中移动“买办”BlackBerry的模式相比,谢国睿的到来,足可见中国3G竞争与利益环境潜藏了多少商机。

一个iPhone入华,持续性聚焦着国内3G运营商、产业链以及用户的眼球,结局虽以联通签约三年而终,但也逼迫中移动不得不发布了OPhone手机平台战略。

如今RIM 正式落户中国,是否意味着BlackBerry将成为下一个iPhone,继续聚焦业界眼球?毕竟中电信王晓初已经表态了正在与“黑莓”洽谈合作,希望能尽快达成协议,与iPhone展开竞争。

中移动与中电信之间的PK再所难免,从这一点上看,RIM 落户中国的前景是喜人的,“鹬蚌”相争,RIM 得利嘛,至少未来BlackBerry手机将不仅仅针对集团用户销售,而且会对个人用户开放。但从手机邮箱业务的角度看,BlackBerry在国内的前景却并不明朗。

据RIM公司第一季度财年显示,全球用户数目已达到2,850万并在该季度创造了34.6亿美元的收入,较去年同期上升53%,这得益于手机邮箱(Push email)在海外的广泛应用。

一项来自Ipsos-Reid咨询公司关于黑莓的调查报告显示,每个使用者平均每年处理2750封有价值的邮件,每天能多利用47分钟的无用时间、提高29%的团队协同工作效率。

而在国内,手机短信在一定程度上替代了手机邮箱,大家一天发多少短信比谁都清楚拉,使得后者仅成为高端商务人士的钟情业务,这就使得手机邮箱在国内仅成为小众应用,自然也就限制了其商业前景。

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2009-09-04

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

谷歌没能成为李开复此生持续服务最后一家公司,它与苹果、SGI、微软没甚区别,对李开复而言,谷歌也成为了职业生涯中的一个“过客”。

据媒体披露:李开复单飞 与谷歌结束“广岛之恋”。

回味2005年,李开复与微软那场激烈的离职诉讼,不能不说,在谷歌四年中的经历,并没有李开复当时憧憬的那么美好,即使谷歌提天价股票挽留,也绝不回头。

当年支撑谷歌的“三架马车”,主管营销的周韶宁、主管市场的王怀南早已分别离开,如今李开复的离开,宣告谷歌本土化第一征程的结束。

从业绩上看,李开复聊以慰寂的是,谷歌的市场份额从2006年的16.1%提高到2009年的31%。虽然没能撼动百度,但至少有了一席之地,即使这一席之地来源于马云对雅虎中国的错误性战略判断。

在笔者看来,李开复在谷歌的四年,最大成绩不是市场份额的提升(毕竟以GG全球搜索技术的优势,在国内占具一席之地还是太委屈),而是在本土化人才储备、品牌树立以及政府关系方面的努力,即使谷歌负面危机不断,但至少还没有到致命的程度。

反观自称最懂中文的搜索百度,这些年缠绕其身的危机还少吗?毕竟作为外来互联网品牌,在本土互联网环境中,能持续的活着已属不易。

那么李开复离职后将做什么呢?

笔者猜测,开复学生网或许将是一个依托,将此份“私活”进行到底,完成个人自身品牌的打造与维护,对于这个年龄段的李开复而言,未必不是一件乐事呢。

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