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2009-12-29

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

美国西部淘金卖水故事的启示

在美国西部的淘金狂潮中,许多人都涌向西部,前赴后继地疯狂淘金。但也有少数聪明的商人向淘金者卖水,淘金者用挖出的金子来交换水。几年过去了,真正淘到金子的人没多少,而在路边向淘金者卖水的人却都赚了大钱。最后,挖金的人大都死于饥渴,而卖水的商人却大多衣锦还乡了。

这个故事说明,提供基础服务的胜算概率往往最高,而ShopEx的定位正在于提供电子商务的环境搭建等基础性服务。从这个定位上看,ShopEx其实扮演的是“卖水、卖锄头”的角色。

据悉,从2006年开始,ShopEx开始免费将其主要产品ShopEx放在网上,网店主可以免费下载,然后在自己的域名上导入该系统即可使用。这样一来,无需任何费用,网店主可以在几个小时之内,就建成自己的电子商务网站。ShopEX总裁李钟伟表示,目前国内排名前1000的电子商务企业,超过80%都使用了ShopEx。

从这个角度来说,ShopEx严格意义上,不能算纯粹的电子商务企业,而应该算是隐身在众多B2C电子商务企业背后、从事另外一种形态意义上的电子商务服务企业,犹如“隐型的翅膀”,时刻助推着B2C企业走向成功,当然从整个电子商务产业链环境构建与良性分工上看,这样的形态存在自有其价值与市场空间。

电子商务时代的新微软

正如微软借操作系统、office等提供基础软件服务开启互联网信息时代一样,ShopEx的愿景是希望借助技术服务开启国内电子商务时代,成为“电子商务时代的新微软”。与国外的纯粹式电子商务技术服务商不同,ShopEx选择的是先免费提供网店系统搭建服务,然后再当客户做大之后向之收取增值服务费用,这就是为什么ShopEx目前用户有50多万,而付费用户只占6%的根本所在。

对企业而言,用ShopEx搭建网络购物平台或环境并不难,难的是伴随业务增长,企业平台与环境本身不断的优化与调整,不断的提升流量的交易转化率,这将成为未来电子商务企业发展的核心障碍,而这也是未来获利的最大的市场空间。

这样的模式好处在于,一方面能够最大程度上降低企业网商化的成本,能够让ShopEx的服务扫遍互联网所有长尾与各行各业,随着用户消费行为、习惯以及依赖性逐渐向互联网转移,未来将不存在不触网的企业,也就意味着ShopEx的收费业务也将持续呈几何式增长;另一方面,反观中国近十年的互联网经济,游戏、SP、视频等风起云涌,可谓是“逾娱乐逾有钱”,但从2009年开始,中国的互联网开始从娱乐逐渐向商业回归,电子商务在经济危机的背景下,逆市而上,这说明,国内的电子商务将在未来几年迎来新的井喷式发展。

现今而言,国内注册的企业近4500万家,但真正触网从事电子商务的比例却不高,主流B2C企业更多集中在3C、服饰、鞋帽、家装家饰等领域,这是因为用户传统消费行为最早在上述领域发生了网络化迁移导致的,严格而言,不存在不能电子商务化的行业,只要存在网络化消费的细分群体,就一定会产生与之对应的电子商务细分企业或行业。

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2009-12-27

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

据最新发布的《2009中国大陆互联网安全报告》显示,从2009年1到10月份,瑞星截获的数据比2008年增加了24.5%,其中,新增病毒中木马病毒占到了860万个,合成比例达到了82.9%,同时较之以前单独的破坏数据,已演变成为通过盗取客户信息,盗取客户隐私,使得用户的上网浏览充满危险。

 

北京、广东、浙江已成为木马病毒扎堆的地方,有60%的服务器是这三个地方。面对这样的互联网安全形式,云安全或许是出路,毕竟云安全的理念是“人人为我、我为人人”,这表明每个网民都将随时为全球互联网安全贡献力量,任何人都不是一个人在战斗。

 

正因为1.5亿网民的参与,瑞星云安全系统才能在2009年中有效拦截到累计3.9亿的挂马网页、14.6亿人次木马攻击,才可能收集到15,306,914个病毒样本(其中,软件上报(可疑文件扫描、主动防御、启发扫描、卡卡)11,939,393个,主动挖掘3,367,521个),而这些病毒样本与数据,正是针对性提供互联网安全应对的基础。除此之外,以下几个方面也值得我们思考云安全的必要性。

 

最会威胁互联网安全的三类网站

 

色情、博彩、网游外挂成为最危险的三类网站,这三类网站之所以很危险,不是因为很黄很暴力,就是因为很爽很刺激,总之能够让着迷者沉溺其中,而这样的欲望吸引则被病毒、木马犯罪集团进行利用。

 

据悉,有53.6%的的木马网站带有色情内容,这些网站即使被安全软件拦截并弹出警告,但有近63.8%的用户选择继续浏览。根据瑞星抽样统计,博彩、赌博类网站,有45%的网站在过去的一年被成功入侵,并植入木马。外挂类、网游账号交易类网站,其被木马入侵的概率,也一直保持在很高的水平上。

 

百度“框计算”也需要云安全

 

搜索正成为一种生活方式,搜索呈现信息是否安全、正确,将直接影响到网民的切身利益。记得在今年的百度世界大会上,李彦宏曾提出百度“框计算”,其实与瑞星的开放性合作就在其中,由于威胁互联网安全的木马、病毒正向网页扩散,这就需要作为关键词搜索导向的百度也需要云安全进行支撑,否则就会将网民引向一个又一个的“歧途”。

 

SNS网站安全性有待提高

 

SNS是2009年最火暴的网络应用,但由于SNS熟人邀请模式的存在,导致用户上传了大量真实信息,而这些信息则往往会被泄露与盗用。目前的SNS网站多数开通了游戏功能,一些外挂可能会泄露用户密码,或者捆绑流氓软件。而利用SNS网站漏洞的跨站攻击事件也时有发生。看来,网民在“偷菜”、“买卖朋友”的同时,也需要注意互联网安全。

 

云安全将成为网络犯罪的克星?

 

互联网的虚拟性、无国界性,导致各类网络犯罪,尤其是病毒、木马犯罪层出不穷,但有效侦破的却不多,很大原因是取证难,而借助云安全的电子证据收集功能,针对挂马集团的动作,可以形成完整的证据链;针对僵尸网络则可以在发起攻击前进行监控与遏制,最理想的状态是,借助云安全针对网络犯罪准备、形成、进行的所有环节进行监控与遏制。

 

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2009-12-26

出处:中国文化报    作者:赵福军

编者按


有人说,如果没有“魔兽世界”没完没了的折腾,2009年的中国互联网业界恐怕要淡如白水。Web2.0后兴起的创业潮在2009年戛然而止,用户市场上,热门的新应用屈指可数;资本市场上,投资人蜂拥的景象也不再重现。

的确,与以往互联网草根英雄创业、各路资金滚滚涌入的局面相比,2009年,中国互联网一夜成名、瞬间暴富的故事已经越来越少。相反,在金融危机的现实背景下,众人沉下心来做事、一步一个脚印的踏实劲儿得以激发,越来越多的新老企业开始专注于某一业务的精耕细作,越来越多的资本也更为倾向于细分领域的投放。与此同时,值得庆幸的是,金融危机的肆虐并没有减缓中国互联网整体发展的脚步。据统计,截至今年6月,我国的互联网普及率已经达到25%,超越全球21.9%的平均水平。到11月底,我国网民规模已达到3.6亿,比去年增长20.8%,互联网规模仍位居世界第一位。

危机过后,仍能保持无大风大浪的平稳过度,至少对中国互联网而言,是一次检验,更获得了一次养精蓄锐的时机。岁末鸣金收兵之际,一年中的很多过往可能已被大家渐渐忘却,因此,希望我们的盘点能让更多人和企业铭记这一年的风雨历程,重要的是,从这些简单的文字背后获取更多成长的力量。

 

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2009-12-23

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

新闻回放:12月22日,酷6网宣布开始清理、删除所有无版权的国际影视剧,并禁止用户上传影视内容,。同时,酷6网将与搜狐视频联手各出资500万美元共计1000万美元,建立国内首个“国际影视版权联合采购基金”,创建国际版权合作模式,加强国际版权保护,促进中国网络视频版权市场繁荣发展,开创中国网络视频史上最大规模国际版权采购的先河。

李善友:酷6编辑部同事们的心里在流血。

陈天桥:盛大华友、酷6网不需要盗版视频带来的任何收入。

张朝阳:酷6网的行为让整个视频分享产业打乱以前靠盗版建立海市蜃楼梦想的计划。

从版权保护的角度,应该举双手双脚为盛大酷6网、搜狐的行为叫好,而笔者更愿意借助此新闻从行业良性发展的角度分析一下2010年国内视频业的趋势。

2010年国内网络影视版权将迎来彻底的反盗版

2009年,国内视频行业最大的热点就是版权纠纷不断,各类版权联盟层出不穷,而此次搜狐、酷6网、盛大的结盟,有利推进了国内网络视频正版化的步伐,从政策层面是响应了政府号召,从产业层来说是有效保护了上游内容供应环节的持续,从视频网站本身赢利而言,则增添了广告主的投放信心。笔者认为2010年,在政府的推动、行业主流厂商的配合下,网络视频行业将迎来彻底的反盗版运动,视频厂商的整体形象将进一步得到正面提升。同时这样的运动也将促使视频网站与影视内容版权人之间的各类创新合作共赢模式的产生,而避免影视内容数字化走上音乐内容数字化的不归之路;

从投资层面,网络视频业在2010年将整体迎来复苏

首先是酷6网被盛大收购,间接拥有1.6亿美元现金;其次是PPLive获得上海市政府引导基金、德丰杰、蓝驰基金、软银中国等上亿元投资;最后是日前优酷网从成为创业、Maverick Capital及Brookside Capital处融到4000万美金。应该说自2008年末引发的全球经济危机,导致国内视频行业遭遇投资冰点,毕竟国内视频业是靠10亿VC催促成长至今的,如今随着危机的逐渐淡化,以及国内视频行业整合基本结束,“剩”者为王、获利套现期也即将在2010或2011年迎来。

传统院线将重新迎来新的增长点

互联网的产生,以及之前视频网站投机式疯狂盗版行为,无疑使得传统院线收入锐减,但随着视频业版权环境的净化,无论国内外影视版权人,都将首先在传统院线获得更大收益,其次也将借助网络视频通路获得更多网络收益。虽然酷6网将因此而失去很多流量、广告和商机,但从保护正版的先发优势来说,只要得到政府支持,将引发其它厂商的尾随式“自裁”,那时危机将转化为先行的商机。

国家广电总局电视剧管理司副司长王卫平已经向媒体表示,搜狐与酷6建立采购基金、酷6删除无版权国际影视剧的行为是值得肯定的,这将给整个行业带来正面的影响,其他的视频网站也应当删除盗版视频。其它视频网站是否跟风,笔者认为明年3月即将见分晓。

“国家队”入场 网络视频业竞争将升级

俗话说,民不与官斗,随着CCTV国家网络电视台等纷纷进入视频行业,行业竞争必然加剧,虽然各家民营视频厂商纷纷表态欢迎“国家队”入场,而且认为“国家队”入场会增进行业良性发展,但抛开公关话语外衣,流露出的实质是对竞争的重视,毕竟无论从内容资源或是政策支持角度,视频行业未来的趋势仍旧是“民不与官斗”,当然在竞争中也会充满更多的合作。

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2009-12-22

   出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

    几日前,由ShopEx和艾瑞共同举办的“2009中国电子商务创新发展高峰论坛”在北京顺利召开,会议探讨了国内电子商务的整体趋势以及与其它相关网络经济细分 领域的融合,笔者认为以下信息值得我们记忆、思考并解读。

    首先,2010年网购市场的盘子到底会有多大?

    艾瑞预测,09年电子商务销售额是2388亿,2011年达到5760亿,而ShopEx副总裁裴大鹏则认为艾瑞预测相对保守,其认为2010年中国电子商务规模可能就达到2011 年的预估规模,也就是5760亿。笔者认为国内的电子商务经过十年发展(99年起步阶段,03年是一个转折点,07年和08年是中国网购市场的爆发年,09年包括网购市场 并没有受太大影响),已经逐渐成熟,并将日益成为企业基础性应用,如果2010年经济危机完全淡化,那么电子商务销售额翻倍则不是没有可能,因为既存的网商群体 的口碑效应会迅速在商界传播,而ShopEx提供的系统化网店解决方案,则能快速让企业实现低成本触网与营销;

    其次,电子商务与其它细分网络经济模式的联合运营态势若何?

    2009年国内电子商务发展的一个重要特征是银行、门户、社区、SNS纷纷跟电子商务联姻,除此之外,搜索(百度有啊)开始向电子商务迈进,越来越多的专注于电 子商务推广的平台纷纷出现。这一方面是因为与网络游戏、网络广告、搜索相比,电子商务或多或少存在“实业”的因素,毕竟电子商务要涉及物流、仓储与实物商品 ;另一方面则因为门户、社区、SNS、搜索等需要通过跨界整合实现多元化增值创收,例如天涯、百度,一方面具有媒体属性,但更重要的是营销公司属性,笔者坚信,未来5年,与电子商务有关的互联网跨界整合与联合运营将会得到更大的发展;

    再次,互联网对用户消费购买行为产生哪些变革式影响?

    传统企业借助公关、广告与活动,传递企业品牌与产品信息,占具用户心智阶梯,但在互联网时代,口碑与意见领袖的价值被突出放大,天涯社区高级副总裁于立 娟提到“口碑的体验在用户在购买的时候,产生了一个很大的作用。社区其实是人聚集的品牌,在B2B的传播转成B2C的传播,从信息时代迈入了推荐时代,关注意见领 袖就显得非常重要。”用户无论是在京东、新蛋或者中关村买东西,第一或许是搜索,其次被引导去看知道、产品点评、评测、体验稿件,甚至再看看博客专家的观点 ,然后才可能决定是否购买,这实质是要求电子商务企业不但要触网,而且要能够很好的利用网络各类介质进行产品推广与营销,ShopEx分销王无疑是值得尝试的产品;

    最后,ShopEx为什么要联合艾瑞主办行业高峰论坛?

    在电子商务业界,马云的网商大会一直搞的风声水起,而ShopEx作为国内最大的电子商务软件及服务提供商联合国内专业的数据公司进行行业峰会的召开,笔者认为其有意在打造行业领先地位,同时也为产业链的健全提供各类机遇。李钟伟的一句讲话就很好的说明ShopEx如今的角色地位:“3年前在做ShopEx软件时,平均一天能够 获得200多个客户。年营业额最好的时候400万左右,2007年所有的付费客人加在一起不超过5万个,但截至到这个月,ShopEx的客户当中年营业额超过1个亿的应该已经过百家了”。这说明ShopEx需要借助多种电子商务软件营造一个新的“场域”,只有让参与其中的产业链群体共荣共赢,其产业地位与市场业绩才可能逐渐突显。

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2009-12-15

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

酷6网卖于盛大,日前又传出李善友要将之一拆为二:一个短视频,一个高清视频,最重要的是不再允许网友上传影视内容。这是酷6网要抛弃UGC模式了吗?非也,这只不过是酷6网“洗白”自身的策略而已,是从战略上进行了经营侧重点的重新布局。

因为不允许用户上传“影视”内容,无非是因为近两年影视盗版侵权诉讼与纷争越来越激烈,而且政府对影视盗版侵权网站的打击力度也在加强,酷6网实质是为了将自身从影视盗版侵权的“旋涡”中自拔出来。

加大高清视频的投入,除了模仿HULU模式,更重要的是打造并树立盛大内容(影视、视频、文学等)原创姿态,否则盛大文学一边在咒骂盗版侵权,而酷6网却一边盗版侵权,那将成何体统?而继续开放用户针对非影视内容的上传,则无非因为非影视视频“版权地雷”爆炸的概率非常低而已。

无独有偶,优酷副总裁魏表示,尽管单位带宽的成本呈现降低的趋势,但目前收入还不能对冲带宽成本。因此不得不准备在明年广告刊价中提价至少20-30%。

这一方面是抽了古永锵的嘴巴,因为后者一直在提优酷已月收入过千万、年收入过亿,2009年会实现赢利,如此看来,2010年,如何赢利仍旧会持续困扰优酷;另一方面,优酷的收入都不够对冲带宽成本的,那么至于正版影视版权采购投入量超千万美金的言论就不攻自破了。

提到高清视频,虽然搜狐、土豆、优酷、迅雷都在玩,但往往由于影视盗版与高清正版内容混杂一起,正版遮羞布下充斥着盗版内容,这最终会让企业正版品牌诉求流于形式,而土豆网销售副总裁邓薇几日前也提出“原创用户群体UGC”是土豆的一个优势,这说明无论是酷6、优酷还是土豆未来都不会放弃UGC,只是后两者在影视版权纠纷避免上没有李善友精明罢了。

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出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

近日,据媒体报道,VANCL明年将全面提升物流配送的速度、覆盖范围,并将推出定点定时等个性化配送服务,夜间配送时间将延长至21点。目前VANCL已经在北京、上海、广州、深圳四地实现了24小时配送,个性化服务也将首先在这四个城市“试水”。那么这对VANCL这样一个B2C企业意味着什么呢?对国内电子商务行业又意味着什么呢?

物流配送是中国电子商务的痛

1999年,IT业界曾有人策划了“72小时网络生存体验”,名动一时,随后,“100小时无线网络生活挑战”再次被策划,也引发媒体热议,这些活动曾经对中国电子商务概念的普及与落地起到了一定程度上的推动,但笔者认为与其说它们是在向公众普及电子商务,不如说是在向公众告知物流配送在电子商务中扮演的重要作用。

一直以来,困扰电子商务发展的核心障碍是支付、信用、物流、仓储,而今伴随中国互联网跌荡风云十五年的发展,电子支付行业以及网络诚信体系都得到了一定程度的发展与建立,而仓储说白了是企业资金与实力的体现,而唯独物流是最接近消费者的,用户最终对电子商务企业服务是否认可很大一部分来源于物流配送,这也是为什么大量网购过的用户针对电子商务企业投诉集中在物流配送上的根本所在。

“人类的心智是一个完全不够大的容器”,哈佛大学心理学家米勒博土研究显示,一般人类的心理不能同时与7个以上的单位打交道。消费者会把产品在心智上划分等级。企业品牌、服务塑造的目的无非是在潜在用户新中占具有利地位。

2008年初,陈年曾向用户写了道歉信,核心原因就是业务量增长导致呼叫中心与物流中心不能形成良性匹配,导致配送延误,应该说物流配送不仅是中国电子商务之痛,而且当年也是陈年以及VANCL之痛,回望国内电子商务行业的风风雨雨,因物流配送而被玩死、被消费者抛弃的企业不在少数,而且这个痛苦是必须解决和跨越的,否则品牌与服务就会在用户心智排序与认知中形成障碍。

自建物流配送体系“成败相依”?

据了解,目前的网购企业,大多将配送外包给第三方物流公司,要推行类似的定时配送,存在一定的困难。而VANCL此前就已经在北京、上海建立了自己的物流队伍,这为打破传统被动服务模式,推出“个性化服务”提供了可能。

但正所谓“成也萧何,败也萧何”,对电子商务企业而言,自建物流配送一方面可以最大化实现体系性、个性化服务,实现对物流环节的即时性管理,但另一方面也会加重企业运营成本,甚至当配送团队管理不善、服务不到位的时候,就会遭遇用户更大的责难与斥责,VANCL自建物流配送体系既是对自身服务的完善与对用户的尊重,但更大的是挑战。

国内电子商务企业一直以来需要“摸着石头过河”,如果VANCL持续复制PPG模式,或许早已如PPG、BONO等一样“雨打风吹去”了,自建物流配送体系如果最终玩成了,无疑将为国内B2C行业留下一些可借鉴的经验与印迹。

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2009-12-08

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

当年Google对YouTube的收购,造就了国内视频业的“模仿式”疯狂,从一夜之间几百家蜂拥而来,到如今不到十家存活,不过仅仅四年时间。

2008年,P2P、UGC两大视频阵营经历了对奥运转播权的追逐、广电视听牌照审核的煎熬和带宽、版权、资本以及全球经济危机的压力,都不得不转入保守式经营阶段,不再奢谈赢利。

2009年,版权纠纷此起彼伏,有人将之当生意,有人将之当营销,有人将之当口水……,但总体而言,视频行业整体赢利或上岸仍可望不可及,除酷6以贱卖方式找了个靠山外,其余厂商仍徘徊在荆棘的探索道路上。

但伴随广总政策监管的逐渐落实与推进,国内视频行业正在逐渐转变为“国进民退”式的竞争格局,这不央视旗下的“爱西柚”、“爱布谷”以及新华社已经先后进场,“国家队”与“民间队”之间的较量才刚刚开始。

近几日,最先遭遇“斩草”的“杂草”,是BT网站、影视下载、分享类个人网站,当然监管的名义是以视听牌照这样“国有或国有控股”才能取得的大棒,或许“主流们”认为只有网民都去网络版CCAV看影视、视频节目才算“合法”、“有效”,因为那里永远不会“涉黄、沉溺、上瘾”,永远都是保护未成年人的,而且总能保持政治正确。

互联网从最早的纯粹草根,到如今越来越被监管,越来越被河蟹,越来越被国有化,越来越被一刀切封杀(CCAV曝光运营商对色情“狼狈为奸”式纵容,于是电信运营商就上演“自裁式谢罪”,而各地IDC以及附着于其上的数十万中小网站全部被“一刀切”了,管你有无违法信息、是否备案、是否守法经营,先都给来个株连式关闭整顿),不知道这些变化最终带给互联网行业的将是福还是祸呢?

“国家队”来了,土豆、优酷、PPS、PPL们未来的日子会好过吗?如果从媒体舆论、喉舌监管的角度来看视频业,笔者认为后者或许永远都处于不被信任的地位,否则中国互联网的新闻牌照也就不会仅是一个登载新闻的牌照了……

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2009-12-07

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

近日,在联想青年公益创业计划训练营开营仪式上,联想集团发布了《联想(中国)2008/2009财年企业社会责任报告》。联想CSR主要聚焦于缩小数字鸿沟、应对气候变化和公益创投项目三个方面。

在缩小数字鸿沟方面,联想启动了“电脑下乡”计划;在应对气候变化方面,联想进一步完善了环境管理体系,并制定了到2012/2013财年将碳能效提高10%的目标;在公益创投项目方面,通过实施两期公益创投计划,联想已支持了近30家公益组织的发展。

无需掩饰的是CSR是企业PR的一部分,但在笔者看来,国内外真正能将CSR由虚做实的企业却并不多,归其原因就是企业常常是为了PR而CSR,而非为了CSR而CSR,甚至将公益简单的看做是企业钱物的简单捐赠或施舍,持这种观点的企业不在少数。

我们常常认为,公益与商业是矛盾的,公益就不能有商业,有了商业就不是纯粹的公益,其实这是一种误解,毕竟公益并不仅仅体现于钱物的募捐以及简单的志援行为,而更应体现为持续的社会性行为、活动,甚至事业,例如创建非营利性组织、创办兼顾社会效益的盈利性企业以及举办志愿公益活动等。

中国社科院专家研究指出,如果中国公益事业达到西方国家的平均水平,那么中国的社会公益领域将会带来800万的新增就业岗位。但现状是中国志愿服务在解决就业方面的贡献不仅远远比不上欧美等西方发达国家,甚至也比不上中欧、拉美的国家。

可以严厉的说,国内的公益、志愿环境与理念仍旧处于初级阶段,笔者之所以这么说,是有根据的,以北京奥运会志愿者工作为例,一方面是各类志愿者累计服务时间超过2亿小时,为奥运会节省42.75亿元。奥运会结束后,77%的志愿者组织保留了奥运会筹办过程中涉及的志愿服务项目,一些志愿者组织还不断拓展新的服务领域和项目;另一方面,调查却显示,44.5%的志愿者组织并没有与志愿者签订协议,57.3%的志愿者组织从没有给志愿者购买过保险,可见志愿者的权益并没有给予充分保障,数据对比所造出的冲突是深刻的,是值得我们反思的。

也就是说做公益不仅仅需要热情,更需要有行业规则,有严格公正的程序,甚至是职业道德约束,参与者还需要有创业、管理、经营的头脑,否则公益就会沦为口号,就会华而不实。而联想青年公益创业计划不仅仅是给予参赛团队以物质支持,更重要的是为其传授企业实战经营理念、管理经验和企业运作知识与技能,例如如何用企业管理的方法做公益,如何管理初创期机构,社会调研的方法,NGO的筹款和项目设计,NGO的领导力,NGO及社会企业的生存与发展等,而这些才是让社会益事业长青、传承的根本所在。

但仅联想一家企业举办社会公益创投计划是不够的,笔者也呼吁更多的企业能够加入到社会公益创投的行列,让社会公益事业能够真正的落地、生根并逐渐壮大。

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2009-12-01

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

网吧在中国IT互联网的发展史中持续扮演着重要角色,不但培育和启蒙了国内早期一、二代网民(目前网吧仍旧是仅此于家庭、办公场所之外的第三大上网场所),而且造就了一个个网络游戏厂商的爆富神话,除此之外,网吧也是IT软硬件产品的重要消费渠道和终端。

据官方统计,国内合法备案的网吧数量超过12万家,如果再算上层出不穷的黑网吧,数量应该超过20万家,网吧总量占全世界网吧总量的80%。自从2003年,文化部主导网吧连锁化策略至今,国内的网吧行业已经趋向于品牌化、规模化发展,这也间接对网吧维护市场产生了深远影响。

在法律定位上,网吧全称是互联网上网服务营业场所,归属企业范畴,因此任何一个网吧的软硬件搭配与实践都应是企业级应用,而网吧配置、应用的复杂性本身催生了第三方网吧维护服务提供商的诞生。截止目前,国内网吧维护市场中已经存在诸如盛天、顺网、新浩艺、斯普林、网众、锐起等数十家厂商,市场格局仍旧处于跑马圈地期。

一直以来,网吧维护行业关于有盘、无盘利弊的争议从未停止过,从近两年开始,随着千兆网络的普及,无盘技术的成熟,原本只运用在企业环境或纯电信环境的高端千兆网络硬件开始运用到网吧,硬件价格的低端化,使得网吧也用得起千兆环境,无形中促进了停滞几年的无盘产品开始有了新发展。

许多网吧业主为了节省网吧投资成本,逐渐开始选择无盘或无盘与有盘混合模式部署网吧。网吧老板选择无盘部署的根本原因是网吧行业日渐趋于微利,受制于摩尔定律,纯粹的兜售上网时间赢利模式,已经让网吧行业危机重重。在笔者看来,网吧有盘部署与无盘部署的转换渗透可以用一句行业俗语来界定,即网吧行业如今已经告别了“要想发,开网吧”的黄金期,迎来的是“要自杀,开网吧”的寒冬期。在这样的背景下,网吧有盘、无盘部署一直长期并存。

但总体而言,网吧有盘与无盘,可谓利弊共存,完全性的彼此替代是不现实的,而为了满足网吧维护市场的多元化需求,已经有厂商开始推出整合版,企图网吧有盘、无盘市场通吃,将选择权交给网吧业主。以武汉盛天推出的易游整合版为例,网吧铁娘子赖春临希望通过3-6个月的技术领先,寻找差异化竞争,引领行业,从而实现企业做大做强。

应该说网吧有盘与无盘,选择策略的差异更多体现在网吧本身的维护与运营成上,如果纯粹从玩家体验需求入手,从网吧硬件配置、网速、系统稳定等角度考虑,那么毫无疑问,有盘必然是趋势,这也是为什么无盘声响再大,截止目前仍旧仅占国内30%左右市场份额,而无法从根本上撼动有盘的根本所在。

归根结底,如果将有盘、无盘、甚至整合版看做是网吧服务的话,那当然是谁提供的服务最能充分满足网民多元化上网需求,谁就是王者,当然这个前提是网吧仍旧是一个能够持续赢利的朝阳产业,但现状是网吧自2002年开始的运动式整顿至今未停止、网吧行业的社会地位仍旧“惨不忍睹”、行业的多元化赢利模式仍旧“空中楼阁、海市蜃楼”,或许这才是网维市场争议悖论的根本所在。

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