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2011-08-31

出处:《网吧帝国》专稿 作者:赵福军

土豆上市之后,关于新浪入股土豆,以及腾讯入股优酷的传闻一直未停。

最终真相大白:新浪分两次向土豆投资共计6****0万美元,持股达9.05%,比例已经超过王微,成为土豆网第五大股东。

应该说新浪在视频行业可谓起早赶晚。

2008年奥运期间,由于是首次视频新媒体全程参与直播,国内至少有9家网络公司(垂直视频厂商与门户们)参与了奥运视频争夺战,新浪属于一家。

之后,新浪视频业务一直不愠不火。

在多元化经营中,新浪房产、新浪微博是难得的成功特例。

当年我们一直称搜狐是“千年老二”,但门户矩阵搜狐目前却至少在门户、游戏、输入法、浏览器、搜索、视频等多领域居于优势地位。

以搜狐视频为例,短短几年时间,就已经位居行业第三,市场份额仅次于优酷、土豆,已经成为搜狐系下一个分拆上市的焦点。

2011年,腾讯视频正式发力,以及土豆最终上市,都让视频行业变局再起。在这种背景下,新浪虽然也做了微视频战略发布,但如果仍旧采用自我耕耘策略,短期内很难有所建树。

这也是为什么曹会计在二季度财报会上,一方面表示视频是新浪“总的媒体平台”重要组成部分;另一方面也提出“不排除投资其它视频公司并缔结战略合作关系的可能性”。

这种思路,其实新浪已经屡试不爽,例如对开心001的投资,对麦考林的投资,分别布局SNS和电商市场。

媒体和分析评论的普遍思路是,新浪投资土豆网,有利于微博业务的盈利拓展,视频未来将是品牌广告投放的核心渠道之一,对传统门户具有优势互补性。

但在笔者看来,除了上述理由外,还有二大理由助推新浪入股土豆。

第一,微博对门户而言,很容易具备微媒体属性,但由于微博参与门槛极低,导致微媒体是要持续被严格监管的平台,这种尴尬驱动着新浪将微博有意向SNS转型,当年被阉割掉的新浪朋友通过微博“借尸还魂”了,微博社交化为视频的社交化分享和体验提供了基础,而视频为社交化的微博平台提供了更多有价值的富媒体内容,可以说无论是土豆,抑或是新浪微博,都需要社交化,双方在这个层面具有共同的需求;

第二,新浪需要及早备战2012年的奥运会播报,能够想象的是,通过投资土豆以及自身的微视频战略推进,在2012年奥运会期间,新浪一定会主打“门户+微博+视频”三驾马车互动播报模式去迎合网民和广告主的需求。

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2011-08-29

出处:《网吧帝国》专稿 作者:赵福军

从“百团大战”到“千团大战”,未用一年时间。

从朝阳团购,到质疑团购,乃至行业集体低迷,也就几个月时间。

在国外,Facebook宣布将在数周内关闭团购业务 Daily Deals;而作为团购鼻祖的Groupon,二季度营收增长大幅下降,亏损鸿沟并未减缓,而且流量下滑了1/3。

而在国内,拉手、窝窝团、高朋网等纷纷接连陷入裁员危机;而一线的团购厂商也纷纷暂停了在户外、地铁、公交、电视、楼宇等介质上的大额广告投放,勒紧裤腰带,准备过冬。

Facebook Deals自宫,以及由Groupon、腾讯产业共赢基金和云锋基金共同斥资成立的高朋网的“暴力裁员”,至少说明大平台通吃模式难以持续,在国内互联网领域,大平台通吃,除了腾讯,鲜有成功者。

而国内外团购厂商集体低迷,这似乎说明,团购泡沫,不但在国内存在,而且在国外也存在。

团购行业的低迷,在笔者看来核心根源在于团购是一个难以良性持续的行业。

Facebook Deals关闭的理由很明确:“人们有许多种不同的方法去购买本地业务”。

潜台词是,团购的兴起,并不会减少用户传统的本地业务或消费采买方式。

从用户层面看,团购用户首选理由是因为价格便宜,而且往往是一种冲动型消费,调研显示仅4成用户团购的东西的真正需要的,加之欺诈性团购丛生,在用户消费层面的团购热是难以持续的;

从商户层面看,有数据显示,超过60%的企业认为与Grouon的合作成功,但超过半数客户不想再次合作,近40%的企业客户认为合作失败。这说明,客户借助团购平台更多是一种宣传或营销推广行为,而非持续售卖行为。

本地业务在存量不变的情况下,团购线下客户开拓将存在越来越艰难的悖论,于是众多团购网站开始开辟地方站,开始向三四线城市扩张,但由于用户消费的不可持续性,将不断加剧和拉大团购厂商的亏损鸿沟,裁员和区域扩张的关停并转也就在所难免了。

通过上述分析,笔者认为,团购行业其实是一个门槛很高的行业,注定是寡头制生存的行业,之前的千团大战不过是表象,一年之内,团购疯狂和泡沫将趋于理性,99%的市场主体将会退出市场。

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出处:《网吧帝国》专稿 作者:赵福军

不知不觉中,中国互联网全面进入“云时代”。无论是电商、杀毒还是视频,云技术都逐渐成为行业发展的主流,真可谓“无云不前瞻,无云无未来”。

聚焦移动互联网领域,自从2003年中国移动推出手机上网业务之后,国内的手机上网用户持续突飞猛进,如今已达到3.5亿人,这直接助推了手机浏览器市场的勃兴与壮大。

2011年,手机QQ浏览器、UC手机浏览器、遨游手机浏览器等多家主流手机浏览器厂商都纷纷推出依托云计算版本的全新手机浏览器。以手机QQ浏览器为例,Slogan已经从“小窗口 大世界”转换成“云览天下,一触即达”,这意味着手机QQ浏览器的“云战略”正式浮出水面。

云计算,即我们通常所说的Cloud Computing,是一种基于互联网的计算方式,通过这种方式,共享的软硬件资源和信息可以按需提供给计算机和其他设备。云计算是继八十年代大型计算机到客户端—服务器大转变之后的又一个前瞻巨变。而借云计算技术带给用户的体验式竞争,将会成为下一代手机浏览器竞逐的关键和核心。

面对手机在功能上愈发向PC靠拢的趋势,手机网民对浏览器的要求已从过去单一节省流量转变为如今需要更加强大的数据处理、分析功能、网络硬盘、手机云查杀等功能,而云计算的出现则能够满足当前手机用户的主流需求。那么云计算为核心的手机浏览器到底能够为用户带来什么呢?

信息获取云服务满足

近年来,智能手机在全球掀起一股热潮。使手机网民对于上网的要求由过去被动接受信息转变为主动搜索信息。相对传统手机浏览器搜寻信息、浏览信息上的缺陷,新一代云计算浏览器带给大家的是一种截然不同的模式。

首先,在信息浏览方面,以手机QQ浏览器为代表的云计算浏览器拥有www页面转换、论坛模式、长 新闻 和小说阅读等模式,并且可通过广告过滤技术,实现页面和屏幕的适配,更易于用户阅读,这都是基于“云转换”技术实现的。

根据艾瑞分析报告指出,超过70%的中国手机网民通过手机进行信息搜索,信息搜索是手机网民的一个重要应用。而如今云计算的推出,既能轻而易举的加大信息量,同时又节省了了流量,更难能可贵的是上网时间也变得更快,将会把手机搜索业务带入一个全新的时代。

其次,在信息搜索方面,由于云服务的基础便是一个极其庞大的数据库,因此用户在搜寻信息时也告别了过去点对点的搜索模式,迎来如今点对面的搜索,让用户在主动搜集信息的构成中获得多角度、全方位的结果。

精准的地图定位模式

无论身在何地,只要能够通过手机上网,迷路的状况也许再也不会发生,手机QQ浏览器的地图定位功能推出之后,会让网民和世界变得更加熟悉。

Google Maps及微软的Virtual Earth等地图程序都提供基于“云”的服务,应用开发者可以利用它们在网页或其他地方嵌入地图,跟搜索一样,这些地图服务是附属于那些直接面向用户的网站的,也就是说,它们都属于云计算服务的一部分。

但相比较之下,云计算的手机浏览器地图服务却更加便捷快速。手机QQ浏览器的地图功能就充分体现了这一点,只要打开此页面就能够对当前位置进行精准定位,也可以通过二次操作进行导航。

全平台一站式应用整合体验

如果要提炼出近年互联网行业中的热词,笔者相信“整合”、“开放平台”等必能上榜。面对年轻用户更加多元化的需求,手机浏览器已经告别过去单纯的网页浏览功能,更加向平台化发展趋势靠拢。如今手机浏览器的一站式服务能力在云计算技术的支撑下,表现的尤为明显。

根据CNNIC发布的《中国手机网民行为调查报告》显示,除去传统的阅读新闻资讯行为外,手机购物、手机在线阅读、手机在线游戏、手机在线社交等都逐渐成为手机网民的主流行为。其中又以手机阅读行为人数最多,达到总人数的60%。而这些便捷的特性和应用都是基于云服务、云计算的基础上的,通过开放API接口,为所有互联网企业提供了合作共赢的机会,也为用户的多元化手机应用需求提供了契机长尾。例如腾讯通过开放API接口,提升了一站式服务用户的能力。比如,与生活服务类网站合作推充值、购物、旅游等服务;与起点、17K等读书网站合作,推手机免费阅读正版图书;与20个省级运营商合作推出手机查话费和积分服务,大大方便了用户。

就像腾讯高级副总裁刘成敏先生认为的那样,“手机QQ浏览器做云端的布局是因为用户的需求,这让手机QQ浏览器不再是简单的上网工具,而是服务用户的平台。”

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2011-08-16

出处:《网吧帝国》专稿 作者:赵福军

苹果iPad上市之后,即刻引发了一轮平板电脑市场热潮。2010年全球平板电脑飞速发展,在苹果iPad成功的同时,平板电脑的市场巨大潜力也展现在人们面前。面对广阔的市场,无论是传统PC制造商还是手机终端商,甚至软件和芯片厂商都士气十足的进军这一市场。

2011年,平板电脑步入正轨。在被消费者关注又有无数厂商投入的背景下,打造自身特色成为抢占消费者的重要途径。众所周知,平板电脑就是一个集合多重功能于一体的便携PC,也可以说是一个多元化平台。

根据ZDC 2011年中国平板电脑用户需求和应用调查报告显示,用户购买平板电脑前首要考虑的因素便是平板电脑的功能,而已购买用户最希望平板电脑改善的方面是应用更加丰富。也就是说,平板电脑这个平台的内容和应用越丰富,越能满足用户。

那么如今平板电脑这个平台到底有什么内容和应用组成呢?

与时俱进的商务平台

“时间就是金钱”。而平板电脑的商务特性也许可以将时间化作金钱的过程简化到极致。

在以电脑作为最主要办公用品的今天,Window系列办公软件是如今各行各业的必备产品。而无论是如今最受欢迎的洋货iPad还是国货万利达Zpad,在商务办公领域的用途几乎没有差别。无论是Offic文件的编辑浏览,还是批注邮件、签发文件,通过平板电脑都能在短时间实现。

市场研究公司ABI研究分析师杰夫•贝克表示:“尽管一些分析人士把平板电脑视作是动力不足而只适合于个人消费者的媒体消耗玩具,但在今年,将有超过25%的平板电脑会被企业购买,而这一比例在明年和以后还将会提高。”这更佐证了平板电脑在商务领域的价值。

潜力无穷的娱乐平台

根据ZDC报告显示,在2011年中国游戏用户下一个便携游戏平台购买取向中,48.9%的人选择了平板电脑。超过60%的用户每天在平板电脑上的游戏时间大于一小时。平板电脑作为游戏终端,相比掌机和手机,拥有更优质的屏幕,更便捷的操作和出色的体验感。

不少用户都表示平板电脑是作为游戏平台的最佳选择。捕鱼达人这款风靡于iPad上的游戏就是一个很好的例子,已经让数千万人体验到游戏的快感。而国产平板电脑的游戏体验也不落下风,联想的乐Pad和主流IT制造商万利达推出的Zpad系列都有不俗的体验感。

除去游戏之外,利用平板电脑看电影、读书也成为用户的最大乐趣。ZDC报告显示,看电影、电视、视频和读书、报纸是用户购买平板电脑主要用途中排在前两位。高清的分辨率和庞大的屏幕,加上便携的特性,让平板电脑成为一个移动媒体终端。

随时随地的购物平台

阿里巴巴的出现带动了中国的电子商务,淘宝的兴起让人们认识到网购的乐趣。而平板电脑的出现则让人们将网购进行到底。

据iResearch最新的数据报告显示,从2010年9月到2011年2月的统计数据来看,使用平板电脑进行网络购物的用户比例达到78%,而使用智能手机进行网络购物的用户比例则为****%。在购物次数为10次以上的用户当中平板电脑用户的比例为12%,而智能手机用户的比例为5%。

同为移动设备,但是平板电脑拥有清晰和更为出色的网络浏览体验,拥有得更好的视觉效果,从而吸引用户更想去购买产品,因此平板电脑在网购上有得天独厚的优势。诸如iPad、ZpadT8这样拥有高分辨率的平板电脑在网购上将更有优势。

除去以上三种性能之外,平板电脑在社交、教育等方面也均有不俗表现。而构建更加完善的应用平台也将是未来平板电脑发展的主流方向。平板电脑刚问世时,不少人认为平板电脑太大,可时至今日,平板电脑中蕴含了如此丰富的应用平台,反而意味着平板电脑真的很小。

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出处:《网吧帝国》专稿 作者:赵福军

3月23日百度以460亿美元的市值取代腾讯(445亿美元)成为中国互联网市值最高的公司。

笔者当时断言:如果单独从市值上看,百度当属盛世。但盛世之下,百度的危机也暗流涌动

如今看来,百度的危机并不是存在于表面,而是已经烂在根上了。

日前,CCTV《经济半小时》以《推广链接的真相》为题,针对百度凤巢系统进行了尖锐曝光。笔者大致总结了一下,百度凤巢系统至少存在着六大谎言:

一、百度凤巢会严格合法的审核广告主资质吗?非也。

百度作为广告的经营发布平台,不但不按照《广告法》的义务审核广告主资质,反而以“移花接木”、“以假乱真”、“偷梁换柱”等方式,为骗子支招,蒙骗消费者,赚取昧心钱;

二、百度凤巢会按照网站的质量度和出价共同决定排名吗?非也。

竞价排名时代,客户竞价的时候是可以看到其它客户出价的,相对透明,而如今的凤巢,是看不到其它客户的出价的,而所谓的网站质量度不过是虚的,要想提升排名,只能盲目的不断加高出价;

三、百度凤巢的估算系统真为客户科学估价而省钱吗?非也。

估算系统不但不靠谱,而且往往会白白耗费更多的费用,说白了,估算系统的不透明,让百度凤巢更像一个“无底洞”,对于大多信任百度官方估算系统的客户而言,不知道多少银子都被不透明、不靠谱的系统给蒙了;

四、百度凤巢的消费上限真的由客户自己决定吗?非也。

百度会告诉你,在到达客户设定的消费上限后,系统会有一个刷新时间,而这个刷新时间,或许是一小时,也就意味着客户在每天设定消费上限后,都会被强制消费若干时间,百度会强制从客户的账户中在设定的消费上限外拿走若干银子,想要解释,百度的回答是请理解;

五、百度凤巢会尊重知识产权、不扰乱市场竞争吗?非也。

百度凤巢不但不对关键词设定进行严格的审核与限制,反而纵容企业相互恶意不正当竞争,以至于“搜索麦当劳,排第一位的竟然是肯德基”,已经见怪不怪了,要想改变这种状况,要么向百度提交一堆的品牌或商标资质,要么出更多的钱去玩排名,用金钱夺回本应该属于自己的企业商标或商誉;

六、百度凤巢真的比竞价排名省钱吗?非也。

客户设定的4个关键词,竟然莫名其妙的被增加到三四十个,几年前在竞价排名时代能够支撑一个月的费用,而当换成凤巢系统后,一天就消耗光了,百度的凤巢系统,果然与时俱进,比物价飞涨的速度快多了。

结论:百度凤巢系统本质仍旧是竞价排名,只不过比当年的竞价排名更加变本加厉,而且更加不透明,用百度凤巢系统,不但不能够省推广的钱,反而是让企业陷入了“无底洞”。

其实,早在2008年,百度就曾因竞价排名而深陷危机,当时曝光百度的是CCTV的《新闻30分》,但三年过去了,百度的核心业务,从竞价排名变成了凤巢,但本质变了吗?没有。如今的百度凤巢系统,比当年的竞价排名,更加变本加厉,百度无异于是在自掘坟墓。

或许三年前,百度负责人的道歉,以及“知错能改善莫大焉”的“诚恳”本身就是子虚乌有。

未来一段时间,百度公关们又该如何粉饰和裱糊这个烂摊子呢?我们拭目以待。

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2011-08-10

出处:《网络传播》专稿 作者:赵福军

五年前,我们谈互联网言必Google,然而现在我们却言必称Facebook,当年的科技章鱼和网络新贵Google在社交网站面前,正在日渐成为过去史。

这就是互联网经济的魅力,充满了不确定性和偶然性,总是推陈出新,一浪接一浪,长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上。即时同作为社交网站的Myspace,如今也沦为低卖的处境,而Facebook却引领了互联网科技的最前沿。以至于Google不得不Buzz、Wave失败后,再次推出Google+。

当年Myspace和Facebook所引领的社交网络,让国内的跟随者们疯狂。2008年推出的开心001,以及被千橡收购整合重新命名的人人网(前身是校内网),都曾风靡国内白领和校园市场。然而目前而言,国内的社交网站却集体遭遇中国式困境:用户增长乏力、赢利模式匮乏、开放平台有名无实、人人网上市遭遇破发、开心001上市却受阻……

2008年、2009年是国内社交网站的黄金时代,但从2010年下半年开始,社交网站的流量几乎无增长,个别网站甚至出现下滑状态,而目前社交网站用户数量等方面集体出现天花板。

据艾瑞咨询发布的《2010年第二季度数据产品监测报告》数据,2010年第二季度交友社区类别网站覆盖人数有所下降。6月此类网站月度覆盖人数1.8亿人,网民到达率51.1%,比5月下降2.4%,比4月下降11.5%,第二季度整体的网民到达率较第一季度整体有所下降。

另据CNNIC《2009年中国网民社交网络应用研究报告》的数据显示,在SNS用户放弃继续使用的原因中,觉得“游戏玩腻了”的用户占到14.8%。

2010年7月1日,360圈倒闭;7月30日,蚂蚁网关站;12月谢文从一起网络离职;占座网、亿聚网、天际网等中小SNS网站,也纷纷处境艰难。

回想当年“偷菜”、“泊车”、“农场”、“牧场”、“餐厅”等社交游戏的疯狂,对比今天的尴尬,笔者认为,社交网站的中国式困境形成的原因主要集中在一下四个方面:

首先,中国的社交网站过度依赖游戏制胜,在社交环节存在不足。正所谓“成也游戏,败也游戏”,当用户对游戏的疲劳周期到来的时候,没有社交关系的维护,注定用户流失的速度是惊人的。Facebook的成功在于社交关系,在于Connect,开放平台上的游戏,不过是维护社交关系的“甜点”而已;

其次,微博应用的风靡,尤其是门户微博时代的到来,盖过了社交网站的风头。由于微博集微媒体和微社交属性于一体,在功能上,与社交网站存在等同性,再加之国内用户对社交网站的忠诚度本身就低,直接导致了社交网站用户增长的乏力。据日前CNNIC发布的最新数据显示,2011年上半年,微博用户数量就从6311万增长到1.95亿,半年增幅达208.9%,网民使用率从13.8%直接提升至40.2%。

再次,国内社交网站虽然也纷纷走上了开放之路,但开放的并不彻底,而且从根本上也并不具备做开放级平台商的资格。Facebook的开放是在2007年,是在积累了数亿用户之后,开放要么开放的是用户,例如腾讯;要么开放的是流量或入口,例如百度与360;而反观人人网,抑或是开心001的开放,在不具备庞大的用户基础或流量基础的条件下开放,充其量是一种伪开放,有名无实,不但不能惠及第三方开发者,调动其积极性,而且也不会为用户带来海量的应用,从而满足长尾性需求。

最后,目前国内社交网站的盈利模式,无论是人人网的公共主页,或是开心001的机构主页,仍旧聚焦在网络广告领域。从广告主进行网络广告的投放标配介质选择上看,门户、搜索、视频等都已经成为投放标配,但由于针对社交网站等社会化媒体营销的ROI考量,以及关系链驱动投放方法论、价值衡量等方面却存在障碍,导致广告主不会持续的进行SNS投放,这直接影响了国内社交网站的钱景以及投资预期。

Facebook的月度活跃用户数已达到7.5亿人,扎克伯格的梦想是“链接/接管世界”,Facebook并未将广告或营收作为第一位考量,也未将上市作为第一位考量,由于Facebook有用户、有用户关系链、有开放平台,这才导致其能够撼动Google,甚至连依附于其平台的Zynga都能够成功上市,而反观国内的社交网站,却充满投机、上市、圈钱的梦想,是到了行业该集体反思的时候了。

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2011-08-07

出处:《网吧帝国》专稿 作者:赵福军

8月5日,土豆网再次启动了上市路演,不出意外,将于8月20日挂牌上市。

面对一波三折的上市搁浅,面对优酷抢位上市后的风光,面对视频行业内容版权采买价格的节节攀升,面对土豆网的一杆员工们,面对种种被收购或上市夭折的传闻,王微太需要通过上市,来做出回应,并给出交代。

提到国内互联网企业2011年赴美上市,不久前,盛大文学、迅雷纷纷搁浅上市计划,有人分析互联网新一轮寒冷将至,有人说美国的资本市场大门行将对国内关闭,也有人说华尔街对国内互联网企业集体投不信任票,此事上市,无益于找抽。

但对土豆网而言,如果2011年上不了市,那或许就再也上不了了。宁可破发上市、流血上市、逆市IPO,也要做最后一搏,上市已经成为2011年土豆网的核心战略。

数据显示,截至2011年3月31日,土豆网现金及现金等价物2.089亿元人民币(3191万美元);而优酷现金及现金等价物为16.6亿元人民币(2.53亿美元)。如果土豆网上不了市,所剩无几的现金是苦撑不过2011年的。

当然还有更重要的压力,来自于王微的前妻,据媒体披露,王微和前妻已经达成了和解协议,使得王微能够控制一家名为“全土豆”的公司实体的股权(该公司几乎占据了土豆网的所有收入)。

根据招股书显示,王微将向前妻支付一笔补偿,并将在上市后支付第二笔补偿。第一笔补偿的支付截止时间为是明年6月,第二笔则是土豆网IPO后的两年内。如果王微不履行和解协议条款的规定,那么法庭可能会要求他将所持全土豆的部分或全部股份都转让给前妻。

王微已被逼上绝路,2011年,土豆网不上市,毋宁死。

但在在视频行业,上市并不意味着大功告成,从此可以扶摇直上,甚至摆脱亏损的魔咒。

酷六虽然曲线上市了,但在创始团队遭遇“大清洗”、销售团队遭遇“暴力裁员”之后,已经逐渐丧失了行业竞争力和影响力;

优酷虽然在美上市了,但仍未摆脱亏损困境,但上市后获取的几亿美金的现金支持,足够优酷再光鲜几年了;

与视频行业集体亏损相反的是乐视网,作为在A股第一家上市的视频网站,上半年财报,很是光鲜,净利润5839.51万元。

但鉴于“乐视高管涉嫌散布假消息的信息:未拿到牌照夸大数据”:一款未拿到牌照,仅仅卖出2788台得测试产品,却被宣传已经获得牌照,年销售量有望达到10万台。对于乐视网的赢利,在笔者看来也不过是浮云,你信吗?反正我不信。

对于搜狐视频而言,张朝阳一定是要分拆上市的,即时华尔街都眼瞎了,也难以阻挡搜狐系分拆上市的步伐,毕竟前有畅游分拆上市的成功经验和诱惑,后有搜狗分拆后业绩营收节节升高所带来的信心。

视频行业,在2011年又将迎来新的变数,一方面是腾讯这样的网络巨头盯上了视频、新浪也搞了个微视频战略,另一方面百度奇艺的后来居上力量不可小觑。似乎一夜之间,视频行业的天下又在逐渐向传统门户们倾斜了,垂直BSP们的先烈命运,是否最终会在视频行业上演?

无论如何,期待土豆网的上市。

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