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2011-09-28

出处:Domarketing 作者:赵福军

比的就是谁最聪明!

在浩瀚的卜尼亚海,天性乐观卜克,神秘的独裁者黑德拉,你能想象他们之间会发生什么样奇妙的故事吗?

日前,据媒体报道,淘米网络正在酝酿推出国内首款定位为益智类SNS社区产品《卜克环游记》。

传闻淘米已投入300万,而目前《卜克环游记》仍旧在限量测试中。

那么淘米缘何要在当下推出益智类SNS社区产品呢?

这需要从淘米网从上市后接连遭遇的尴尬讲起。

当然,一直以来,对于淘米网为什么能够在国内儿童市场风生水起,以至于最终造富上市,笔者始终认为鲁迅先生多年前就曾给过最精辟的答案。

鲁迅认为游戏是儿童的权利,“游戏是儿童最正当的行为,玩具是儿童的天使”,他甚至尖锐的指出,“中国是大人用的玩具多:姨太太,鸦片枪,麻雀牌,科学灵乩,金刚法令,还有别的,忙个不了,没有工夫想到孩子身上去了”。

正是借助互联网,有效释放和变革了传统儿童游戏的场域、玩法、模式与体验感,才驱动淘米网快速崛起。

但长期以来,游戏玩物丧志,以及社会媒体舆论将游戏斥之为电子鸦片,尤其是当沉溺网游贻害学业与成长的未成年案例被披露曝光后,游戏业更是背负了道德的“原罪”。

淘米网在上市后,持续被三个问题困扰:

首先是过往游戏产品诸如《摩尔庄园》、《赛尔号》等生命周期与用户品牌忠诚度如何延续?

第二季度淘米网财报显示,在内地运营的游戏活跃账户数为2400万,下滑了12%。活跃付费账户为220万,也下滑近两成。

其次是股价持续低迷,如何扭转,持续给予资本市场信心?

淘米网从上市至今,股价一直低迷,先是在登录纽交所当天,破发;后是二季度财报数据显示季度净利润430万美元,同比下降24.6%,而在9月16日股价更是创下上市后新低。

最后就是如何树立在家长心目中的正向品牌价值,规避游戏道德原罪?

那么《卜克环游记》的研发和推出能否解决或缓和上述三个问题呢?笔者认为答案是肯定的。

首先,《卜克环游记》既是一款益智解谜题材产品,也是一个轻儿童SNS社区。对儿童而言,游戏与故事是吸引的核心,而通过解密的方式,将故事融入游戏,将SNS融入游戏,不但丰富了儿童游戏的故事性,也增强了儿童游戏的社交属性,在增强淘米网活跃用户数、增强用户粘性方面是有益的;

其次,如何在商业利益和社会责任方面做衡平,是淘米网需要持续思索的。家长希望孩子玩的是绿色、益智、健康、向上的游戏,而益智类社区产品《卜克环游记》可以看做是淘米主动向家长示好的一个表征,也是对其儿童游戏模式可持续性的一次益智与绿色的主动探索;

最后,在政策层面上,国家已提出十二五期间要把文化娱乐发展成GDP支柱产业。儿童文化产业是文化产业中非常重要的部分。聚焦互联网领域,近几年伴随Facebook、Twitter等社交网络与社交应用风靡全球,大受资本市场青睐,而聚焦儿童SNS领域,却鲜有作为。

而据CNNIC数据显示,截至2010年底,中国青少年网民规模达2.12亿人,占网民总体的46.3%,同比增长8.7%,中国青少年互联网使用普及率达到60.1%。中国未成年网民规模达到9858万,占青少年网民的46.5%。

儿童SNS市场无疑将是互联网社交经济的新处女地。淘米网在互联网儿童市场覆盖上,一直是领先的,借助《卜克环游记》顺应了儿童SNS网络和应用的大趋势,未来无疑能够在资本市场上赋予淘米网新的活力与信心,在拉动股价走出低迷也将是有益的。

原文链接:http://www.domarketing.org/html/2011/observe_0928/142.html

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2011-09-22

出处:《网吧帝国》专稿 作者:赵福军

蒂姆•伯纳斯•李与马克•安德森开启的PC互联网时代,激荡了一个阶层的生意与生活。

伴随移动智能终端的普及与性能提升,移动互联网成为新一轮创业浪潮、商业掘金的沃土以及网民狂欢的据点。据CNNIC最新报告数据,中国手机网民规模达到3.18亿,在总体网民中占比达到65.5%。中国手机网民数量早已超越美国跃居世界第一。

SOLOMO时代正在逼近。

持续困扰PC互联网时代的安全问题,也在移动互联网领域逐渐凸显。

移动互联网可谓冰火两重天,正如《双城记》中所描绘的那样:这是最好的时代,也是最坏的时代。一方面,移动手机应用层出不穷,手机上网、手机IM、手机电子商务、手机支付、LBS、联系人云备份、手机预定机票酒店等让用户应接不暇;另一方面,手机病毒、恶意扣费、骚扰电话、手机系统垃圾、程序偷偷联网、手机支付安全隐患、隐私泄漏等问题也让用户疲惫不堪,无从应对。

艾媒咨询(iimedia research)研究数据显示,截至2011年3月,手机病毒数已达到上千个,预计2011年全年手机病毒总数将超过两千,同比增长51.7%。

某些手机病毒采用伪装成工具或者游戏软件的方式诱骗用户下载安装,以达到恶意吸费、取用户隐私的目的。而且病毒产业链日趋完善,可以通过云端控制进行远程控制,轻松变换扣费号码,制造病毒变种。

2011年9月16日,由北京科学技术协会主办,以“感受科学,享受科学”为主题的北京科学嘉年华开幕。据悉,本届嘉年华将围绕“未来家居、绿色生活、快乐教育、智慧通讯和世界畅游”五个分主题来突出活动的多元、互动和欢乐定位。

而就在开幕当天,QQ手机管家不但参加了北京科学嘉年华活动,在北京奥林匹克体育馆设立展馆,同时在北京国家会议中心召开了题为“QQ手机管家 移动安全实验室策略升级发布会”,向用户和业界抛出了“手机健康”新理念,腾讯移动终端安全架构(Mobile Terminals Assurance Architecture)将进行全面的升级,由原来“浸泡式安全解决方案”升级为“移动设备健康管理解决方案”。

腾讯QQ手机管家抛出“移动设备健康管理解决方案”的初衷在笔者看来主要基于以下几点原因:

首先,依据马斯洛需求理论,生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求是呈现递升阶梯状的,聚焦在手机安全领域,重点不仅仅包含查毒、杀毒、防骚扰和欺诈等被动式基础防护,还需要更加智能化的帮助用户管理和优化手机性能的主动式、高端化手机管理服务,传统的安全方案注定需要向一体化、个性化的健康管理(性能优化、进程管理、便捷设置、软件组合推荐)方向转变;

其次,腾讯手机健康管理解决方案是产业融合与开放趋势的必然要求。具体表现在增加了健康应用管理的标准API与开放API,以及健康管理中的用户需求与用户个性化信息的共享库,合作伙伴可以针对个性化的用户需求,提供更好的应用软件、应用下载方式、应用管理方式;

最后,腾讯移动终端安全架构升级后,手机安全市场将催生更多新的更细分市场,这将引起从上游应用开发商、移动终端生产厂商,到下游的电子市场、下载网站都将自己的产品往满足更为安全健康和个性化的用户需求上转变。这就意味着移动互联网将会出现更海量更安全健康更个性化的应用,从而更好的满足用户千差万别的长尾需求。

3G时代 谁为亿万网民手机健康护航?这个命题将注定是持续开放,并被研讨的,腾讯“手机健康”新理念只是向这个巨大利基市场抛出的一块“砖头”,移动互联网安全市场的长尾用户需求已经被激荡,谁能够顺势而为,谁就能够最终胜出。

2011-09-07

出处:《网络传播》专稿 作者:赵福军

互联网是虚拟的,但虚拟并不意味着是匿名的,一直以来,关于互联网到底应该是实名制抑或是匿名制,业界一直存在争议。

1993年7月5日,一则由彼得•施泰纳(Peter Steiner)创作的漫画被刊登在《纽约客》杂志上,大意是“在互联网上,没有人知道你是一条狗”(On the Internet,nobody knows you’re a dog),这是迄今为止关于网络匿名性最形象、生动、经典的描述。

互联网的匿名、虚拟,随之而来的是网络信任度降低、谣言满天飞、侵权犯罪频率上升、监管变的不可控,于是网络实名制被提上日程、并被多次热议,而2007年7月开始实施实名制的韩国,则顿时成为媒体援引和实名制支持者的有力脚注。

聚焦在社交网络领域,经过6年时光,熟人社交关系网络的Facebook,最终击败了陌生人社交关系网络的MySpace。目前Facebook代表了互联网的未来,而MySpace则只能沦为被贱卖,尴尬的社交竞逐背后,体现的也是匿名网络和实名网络之争。

当然,我们并不能说因为Facebook是熟人网络,战胜了MySpace,就认定实名制的熟人社交是契合未来和用户以及市场需求的,毕竟当年MySpace也曾辉煌过,否则默多克也不会耗资5.8亿美金将其收入麾下。

在经历Buzz、Wave失败后的Google,在新推出的Google+上,力挺实名制。谷歌负责社交业务的副总裁维克•刚多特拉(Vic Gundotra)指出,Google+采取实名制是为了营造一种“积极的气氛”(positive tone),就好比饭店不允许赤裸上身的顾客进入一样。

然而8月11日,据韩媒报道称,韩国互联网在2007年7月实施实名制后,网民个人信息在网络上被大批量偷窃或泄露。韩国政府8月11日表示将分阶段废除网络实名制,完善同意搜集个人信息制度等对策来保护个人信息安全。这对实名制的支持者可谓当头棒喝,这意味着,无论是实名、匿名,都存在二律背反,都是利弊共存的。

目前看来,国内微博的风头已经盖过了开心001以及人人网等SNS站点,据CNNIC《第28次中国互联网发展状况调查报告》数据显示,中国微博用户规模在2011年上半年迅猛增长,截至2011年6月底,中国微博用户数量达到1.95亿,半年内增长了超过两倍,增幅为208.9%。在微博平台上,仍旧存在实名和匿名的争议。

一方面,新浪微博、腾讯微博都在针对个人或企业机构推行加V认证,即真实身份的核实与认证,而妄图模仿、复制,走纯粹走实名社交路线的百度说吧,却已经关门大吉;另一方面,主流的普通微博用户,仍旧是匿名的,与传统的BBS、贴吧、SNS、IM、邮箱账户的匿名性无本质区别,匿名用户仍旧持续不断的针对加V名人用户进行45度角仰望,从中获取社交的满足感。

在笔者看来,互联网虽然虚拟,但是由于参与的用户都是物理场域中真是的肉身存在,这就直接决定了作为虚拟的互联网和物理的现实世界之间是存在对应和映射关系的。目前中国的社会和民生现状,决定了完全实名或完全匿名的社交网络,都是不契合国情的。

因为在费孝通《乡土中国》的笔下,中国社会是乡土性的,我们社交上姓名的不常上口也就表示了我们原本是在熟人中生活的,是个乡土社会。但经过改革开放三十年的巨变,城市化进程的不断加速,农民阶层不再被牢牢的捆绑在土地上,传统的乡土中国、熟人社会正被潜移默化的打破,一种游离的半熟人、半陌生人式生存,已经成为现代国人的常态,这直接映射在社交网络上,即我们处于一种半熟人、半陌生人的社交网络语境下。

半熟人、半陌生人的社交网络语境,注定了中国的社交网络应该是一种半实名、半匿名的网络关系,这一点也很容易得到证实,例如我们注册微博通常开始收听或关注的都是熟人或仰望中的名人,伴随互动、社交行为的增多,我们会产生匿名的同好、结交到陌生的粉丝,可以说匿名与实名、陌生与熟人,是伴随用户的社交行为而不断流变和转换的。

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2011-09-05

出处:《网吧帝国》专稿 作者:赵福军

从6月份开始,关于Hulu出 售的消息不绝于耳。

据悉,包括雅虎、亚马逊、谷歌、DirecTV、AT&T、微软、Dish Network等多家公司都先后参与了竞购,目前竞购报价已到20亿美金。但微软、DirecTV已放弃了竞购。

成功的Hulu缘何出 售

从在线视频竞争的角度看,Hulu是成功的,仅用了4年多时间,就已经让Youbute汗颜。

据comScore网站最新数据显示,7月平均用户使用谷歌视屏播放器观看视频353分钟;Hulu播放器205分钟,雅虎41分钟,Facebook名列榜单末位,观看时间在20分钟上下。

7月据基拉尔博客披露,Hulu上半年的营收状况喜人,与2010年的2.63亿美金相比,2011年营收将达5亿美金。Hulu Plus付费用户也已经超预期突破百万。

为何这样一个经营业绩良好的公司,股东们却要将其出 售呢?在笔者看来,Hulu 出 售的背后,是传统影视内容制作商与在线视频经营业态之间理念冲突的一个直接反应。

Hulu 的股东是Comcast(旗下的NBC环球)、新闻集团(福克斯娱乐)、迪士尼(ABC)以及普罗维登斯,前三者均是传统影视传媒巨鳄。

对他们而言,创建Hulu目的很直接:组建有影响力的数字内容业务,但绝不能威胁各自在传媒领域构建的业务,例如传统有线与卫星电视。

Hulu开始之初的免费内容+广告的模式,是被股东所诟病的,于是有了Hulu Plus业务;Hulu 出于对网络用户体验的尊重,对广告时间的压缩也被股东所挑战,于是Hulu开始增加视频中的广告投放时间,将原来22分钟视频内容里的2分钟广告时间增加至最多4分钟。

当然,在股东眼中,Hulu Plus业务还难以撼动Netflix 2000万付费用户的基石,Hulu的未来仍旧难以判断,Hulu在他们眼中不是一个战略,而是一门生意,他们甚至认为,只要牢牢的控制内容,创建下一个成功的Hulu,绝非难事。

例如,ABC出品的情景喜剧《摩登家庭》的制作人斯蒂夫-莱维坦就曾在Twitter上指出“失去内容支持的Hulu只会是一部空洞的自动点唱机”。

而NBC已经与Hulu的竞争对手Netflix达成合作,为Netflix提供2010-2012年度王牌节目《周末夜现场》每一季节目的收看权。ABC则借助广告商的支持推出“ABC播放器”,为iPad用户提供免费电视节目。

目前来看,Hulu的危机来自于内部,来自于内部股东与股东、股东与管理团队间的相互拆台与不信任,无奈,摆在Hulu面前的只有“被出 售”的命运。当前,最有可能大力竞购Hulu的潜在买家分别是谷歌、苹果和亚马逊,但其中也充满变数。

谷歌竞购 或将遭美司法诉讼

Youtube+Hulu=垄断美国视频行业。这一点是毋庸置疑的。

几日前,美国司法部针对AT&T390亿美元收购T-Mobile提起诉讼,美国司法部认为,这笔交易将不利于移动通信市场的竞争。谷歌一单成功竞购Hulu,或将遭遇司法诉讼尴尬。

苹果竞购 复制下一个iTunes神话

据媒体披露,几乎可以肯定苹果正在开发一款带iOS操作系统的数字电视。如果苹果推出iOS电视机,那么意味着苹果将把业务从计算机行业拓展至规模更大的消费电子行业。

苹果在数字音乐领域、消费电子领域、移动智能终端领域都是搅局者,同时也是标准的建设者,套用马云的话说,就是建设性破坏,而非破坏性建设。Hulu对苹果最大的诱惑就是内容+版权,能够让其旗下的产品变的更性感,复制下一个iTunes神话。

亚马逊竞购 具天时、地利与人和

天时:7月底,亚马逊宣布,已与NBC环球达成协议,允许亚马逊“金牌会员”(Amazon Prime)在线观看NBC环球旗下环球影业 (Universal Pictures)的部分电影。如果将Hulu融入到亚马逊的金牌会员服务中,亚马逊可立即获得近100万付费视频用户,而且还将极大地增加亚马逊内容数量;

地利:亚马逊可在即将推出的7英寸Android平板电脑中整合Hulu服务;

人和:Hulu首席执行官詹森•基拉尔曾担任亚马逊高管;

当然不排除出卖Hulu其实是管理层基拉尔等的一种策略,一方面评估Hulu的潜在价值,为上市做铺垫;另一方面,也为了迎合股东们的“心意”,但如果竞购者提出的关于电视节目和电影的独家访问权和期间无法被满足,那么竞购也只能流产。

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